Организационные структуры

1. Понятие организационной структуры

Центральным элементом организационного механизма является структура управления, с помощью которой сочетаются различные стороны деятельности предприятия (техническая, экономическая, производственная, социальная), регламентируются внутренние производственные связи и достигается устойчивая система служебных взаимоотношений между структурными предприятиями и работниками аппарата управления.

Структуру управления по горизонтали разделяют на отдельные звенья, а по вертикали — на ступени управления.

На структуру аппарата управления влияют такие факторы:

— Характер производства и его отраслевые особенности: технология изготовления, тип производства и уровень его технической оснащенности;

— Формы организации управления производством (линейная, линейно-функциональная, матричная);

— Соотношение между централизованной и децентрализованной формами управления;

— Соотношение между отраслевой и территориальной формами управления (по продукту, по области);

— Уровень механизации и автоматизации управленческих работ, квалификация работников, эффективность их труда (рис. 1).