Помощь в учёбе, очень быстро...
Работаем вместе до победы

6 вопросов к ГОСу по теории организации

ШпаргалкаПомощь в написанииУзнать стоимостьмоей работы

Организационная культура — это совокупность общественно прогрессивных норм, правил и стандартов, принятая и поддерживаемая в области организационных отношений. Характеристика организационной культуры охватывает: Управленческое обеспечение — степень, относительно которой менеджеры обеспечивают четкие коммуникационные связи, помощь и поддержку своим подчиненным; Интеграция — степень, до которой… Читать ещё >

Содержание

  • Теория организации
  • 1. Классификация и виды организаций. Организационно-правовые формы
  • 2. Понятие организационной культуры и её элементы
  • 3. Централизация: сущность, условия эффективного использования
  • 4. Децентрализация: сущность, условия эффективного использования
  • 5. Линейно-функциональные организационные структуры: виды, построение, условия эффективного использования
  • 6. Управление матричными структурами. Основные проблемы функционирования, преимущества и недостатки матричных структур

6 вопросов к ГОСу по теории организации (реферат, курсовая, диплом, контрольная)

Понятие организационной культуры и её элементы.

Организационная культура — это совокупность общественно прогрессивных норм, правил и стандартов, принятая и поддерживаемая в области организационных отношений. Характеристика организационной культуры охватывает:

— индивидуальную автономность — степень ответственности, независимости и возможностей выражения инициативы в организации;

— структуру — взаимодействие органов и лиц, действующих правил, прямого руководства и контроля;

— направление — степень формирования целей и перспектив деятельности организации;

— интеграция — степень, до которой части (субъекты) в рамках организации пользуются поддержкой в интересах осуществления скоординированной деятельности;

— управленческое обеспечение — степень, относительно которой менеджеры обеспечивают четкие коммуникационные связи, помощь и поддержку своим подчиненным;

— поддержку — уровень помощи, оказываемой руководителями своим подчиненным;

— стимулирование — степень зависимости вознаграждения от результатов труда;

— идентифицированность — степень отождествления работников с организацией в целом;

Показать весь текст
Заполнить форму текущей работой