Помощь в учёбе, очень быстро...
Работаем вместе до победы

Командообразование на предприятии

Курсовая: Командообразование на предприятии
КурсоваяПомощь в написанииУзнать стоимостьмоей работы

Возможность работать к команде дает каждому человеку огромную личную поддержку и перспективы роста. Но есть и ложные команды, в работу которых руководитель вкладывает теневой смысл глагола «командовать». Команда — это не группа людей, которой можно командовать. Команда — это группы специалистов, заинтересованных в достижении общего результата. Она ни в коей мере не подавляет индивидуальность… Читать ещё >

Содержание

  • ВВЕДЕНИЕ
  • 1. ТЕОРИЯ СОЗДАНИЯ КОМАНД
    • 1. 1. Основы командообразования
    • 1. 2. Принципы командообразования в различных сферах деятельности
    • 1. 3. Формы управления
    • 1. 4. Распределение ролей в команде
    • 1. 5. Организация работы в команде. Планирование
  • 2. ОТЕЧЕСТВЕННЫЙ И ЗАРУБЕЖНЫЙ ОПЫТ В ОБЛАСТИ КОМАНДООБРАЗОВАНИЯ
  • ЗАКЛЮЧЕНИЕ
  • СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

Командообразование на предприятии (реферат, курсовая, диплом, контрольная)

ВВЕДЕНИЕ

Одним из наиболее востребованных личных качеств специалиста, наряду с профессионализмом, является способность действовать в команде. Ключевым фактором эффективной работы команды является способность каждого ее члена «работать на результат». Однако на практике психологический акцент нередко смещается с результатов деятельности на межличностную конкуренцию, что часто приводит к скрытой и явной конфронтации. А это, в свою очередь, ведет к деловому и экономическому спаду, формирует напряжение внутри коллектива, разрушительно воздействует на личность.

Круг вопросов относительно формирования команд можно условно разделить на три большие группы:

1. Группа организационно-управленческих вопросов (принципы организации командной формы работ, организационный «эффект команд», основные сферы деятельности команд, формы управления в команде, виды команд)

2. Группа психологических вопросов (взаимодействие в команде, бесконфликтное существование, саморегуляция)

3. Группы системно-аналитических вопросов (ситуационный анализ, оценка рисков, технологии решения проблем).

Возможность работать к команде дает каждому человеку огромную личную поддержку и перспективы роста. Но есть и ложные команды, в работу которых руководитель вкладывает теневой смысл глагола «командовать». Команда — это не группа людей, которой можно командовать. Команда — это группы специалистов, заинтересованных в достижении общего результата. Она ни в коей мере не подавляет индивидуальность отдельного ее члена.

Наоборот, каждый занимает в команде место, соответствующее его способностям и возможностям, каждый ощущает себя значимым и незаменимым, а это является важнейшим условием удовлетворенности профессиональной деятельностью.

Показать весь текст

Список литературы

  1. Блэйр Сингер, «Азбука создания победоносной бизнес — команды», Попурри, 2007 г.
  2. М.И. Управление персоналом: учеб. пособие — Учебное пособие — М.: Изд-во Юнити -Дана 2007 г.
  3. П.В. Служба управления персоналом: функции, типология, модели // Социс, 2007 г.
  4. О.С., Наумов А. И. Менеджмент: человек, стратегия, организация, процесс: Учебник. — М.: Гардарика, 2006 г.
  5. М.А., Епифанцев С. Н., Самыгин С. И. «Социология и психология управления» «ФЕНИКС» Ростов -на -дону 2006 г.
  6. И.Н. «Менеджмент»: учебник для ВУЗов. — 4-е изд., перераб. И доп. — М.: ЮНИТИ — ДАНА, 2006 г.
  7. В.В. Менеджмент. — 3-е изд. — СПб.: Питер, 2008 г.
  8. В.Д., Шмелева А. Н., Шестопал Н. Ю. Менеджмент. М.: Инфра-М, 2008 г.
  9. П. Энциклопедия менеджмента. — М.: ООО «И.Д. «Вильямс», 2008 г.
  10. . З. Организационное поведение: Учебное пособие. М.: Аспект Пресс, 2008 г.
  11. В. В., «Организация работы команды проекта», Бизнес-пресса, 2006г
  12. Е. И. Управление персоналом. Учебное пособие для слушателей курсов повышения квалификации.— СПб.: Межотраслевой институт повышения квалификации., 2007 г.
  13. Маслова В.М.- Управление персоналом в предприятии. Учебное пособие / М.: Изд-во Юнити-Дана 2007 г.
  14. М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. 3-е изд.: Пер. с англ. М.: ООО Издательский дом «Вильямс», 2008 г.
  15. Ю.Г., Никонова Т. В. Аудит и контроллинг персонала. — М.: Альфа-Пресс, 2006 г.
  16. Питер Капецио, «Команды, которые выигрывают», Астрель, 2008 г.
  17. В. Талантливый персонал: интервью // Управление персоналом, 2007
  18. З.П. «Общее управление организацией. Теория и практика». М., 2009 г.
  19. С.И., Столяренко Л. Д. Психология управления: Учебное пособие.- Ростов н/Д.: Изд-во «Феникс», 2007 г.
  20. Н.С. Современное управление персоналом организации. — СПб.: Канди, 2008 г.
  21. А.И. Управление персоналом: Учебник. Изд. 2-е, доп. и перераб. — М.: Изд-во РАГС, 2008 г.
  22. П.Э. Аудит и контроллинг персонала организации. — М.: Вузовский учебник, 2006 г.
  23. Э. Корпоративная культура и лидерство. — СПб: Питер, 2008 г.
  24. С.В. Управление персоналом современной организации. Учебно-практическое пособие. Изд. 3-е перераб. и доп. (Серия «Библиотека журнала «Управление персоналом») — М.: ЗАО «Бизнес-школа «Интел-Синтез», 2008 г.
  25. Л.М. Изменения в практике управления персоналом на современных промышленных предприятиях // Социс, 2007 г.
  26. В.С. Менеджмент. Краткий курс: Учебное пособие. — М.: Дашков и Ко, 2006 г.
Заполнить форму текущей работой

Пора сдавать?