Сравнительная характеристика способов теорий мотивации

Особенностью теорий мотивации является то, что в современном менеджменте используются все известные системы мотивации в различном их сочетании и проявлении. Положения этих теорий являются своего рода инструментами оценки существующей или формирующейся системы мотивации [1, c.94].

Значимость оценки мотивации персонала как важнейшего условия преодоления кризиса в сфере экономики труда требует тщательного осмысления его сущности. Стабильное внимание ученых к этой проблеме обусловлено тем, что мотивация — многофакторная дефиниция, ее проявления исключительно сложные и многоаспектные. При этом теоретические и практические представления о характере мотивационных факторов не совпадают с их реальным практическим проявлением.

Мотивация персонала является одним из ключевых вопросов, влияющих на конкурентоспособность организации. Исследованию проблемы мотивации и стимулирования труда посвящены работы как отечественных ученых Адамчука В. В., Беленького В. Х., Белкина В. Н., Белкиной Н. А., Бляхмана Л. С., Вершловского С. Г., Вилюнас В. К., Виханского О. С., Кибанова А. Я., Лазарева В. С., Поварич И. П., Поповой И. М., Поташника М. М., Прошкина Б. Г., Рогова М. Г., Смирнова С. В. и др., так и зарубежных ученых: Врума В., Герцберга Ф., Лоулера Э., Мак-Клелланда Д., Маслоу А., Портера Л. и др., где обоснованы организационные модели мотивации и стимулирования труда работников. Следует отметить, что подавляющее большинство научных трудов, связанных с формированием современных подходов к развитию системы мотивации труда работников, посвящено исследованию данной проблемы в коммерческой сфере.

Государственная служба достаточно длительное время основным мотивом деятельности выдвигала долг перед Родиной, служение народу. В связи с политическими и экономическими преобразованиями в стране лозунги о долге и чести перестали быть определяющими в мотивировании сотрудников.

С переходом на рыночные отношения во всех организациях и учреждениях, особенно в коммерческом секторе, материальная мотивация персонала приобрела главенствующее значение в системе управления персоналом.