Формирование инвестиционной стратегии энергетической компании (на примере филиал Северо-Заподно ТЭЦ ОАО ИНТЭР РАО ЕЭС

ОАО «Северо-Западная ТЭЦ» является самой современной, высокоэффективной и экологически чистой тепловой станцией в России. Она является первой в серии подобных электростанций, сооружающихся в нескольких регионах.

Необходимость строительства ОАО «Северо-Западной ТЭЦ» объясняется двумя главными причинами.

Первая состоит в том, что Санкт-Петербург постоянно испытывает дефицит электроэнергии, около 40% которой приходится закупать на федеральном оптовом рынке, где она стоит гораздо дороже производимой в городе.

Вторая причина заключается в том, что современным стандартам качества и эффективности работы, а также экологичности соответствует только «Северная» и «Южная» ТЭЦ, тогда как все остальные работают на устаревшем оборудовании.

Цель работы — формирование инвестиционной стратегии энергетической компании.

Задачи работы:

— дать общую характеристику ОАО «Северо-Западная ТЭЦ»;

— изучить в динамике финансовое состояние предприятия;

— проанализировать в динамике эффективность деятельности предприятия;

— проанализировать и описать характер внешней среды предприятия, используя метод PESTанализ;

— провести SWOT — анализ и охарактеризовать конкурентные преимущества предприятия;

— изучить специфику и текущую структуру рынка и сделать выводы о ключевых факторах успеха отрасли;

— изучить конкурентные силы, действующие на фирму.