Помощь в учёбе, очень быстро...
Работаем вместе до победы

Формирование системы управления затратами предприятия

КурсоваяПомощь в написанииУзнать стоимостьмоей работы

Развитие рыночных отношений во многом определяет положение предприятия в экономике. Эффективность работы предприятия, в свою очередь, зависит от эффективности управленческой деятельности, которая обеспечивает реальную самостоятельность предприятия, его конкурентоспособность и положение на рынке. Осуществление управленческой деятельности на предприятии должно быть обеспечено современной… Читать ещё >

Содержание

  • Введение
  • 1. ВЫБОР ПАРАМЕТРОВ И ПРИНЦИПОВ ОРГАНИЗАЦИИ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ
    • 1. 1. Выбор параметров системы управления затратами и результатами
    • 1. 2. Характеристика основных этапов системы управления затратами
    • 1. 3. Состав и классификация издержек предприятия как объекта управления
    • 1. 4. Выбор объектов управления затратами
  • 2. РАЗРАБОТКА СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ЗАТРАТАМИ ПРЕДПРИЯТИЯ
    • 2. 1. Планирование затрат предприятия на основе сметных уравнений
      • 2. 1. 1. Формирование смет по видам затрат
      • 2. 1. 2. Формирование смет затрат по центрам ответственности
      • 2. 1. 3. Формирование сметы по носителям затрат
    • 2. 2. Планирование результатов
    • 2. 3. Организация учета и контроля затрат предприятия
      • 2. 3. 1. Формирование фактических смет по видам затрат
      • 2. 3. 2. Формирование фактических смет затрат по центрам ответственности
      • 2. 3. 3. Формирование фактической сметы по носителям затрат
      • 2. 3. 4. Фактические результаты деятельности
      • 2. 3. 5. Сметный контроль по центру ответственности (цех 2)
  • 3. АНАЛИЗ УСТОЙЧИВОСТИ И ДОХОДНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ
  • Заключение
  • Список используемой литературы
  • Приложение 1
  • Приложение 2
  • Приложение 3

Формирование системы управления затратами предприятия (реферат, курсовая, диплом, контрольная)

ВВЕДЕНИЕ

Развитие рыночных отношений во многом определяет положение предприятия в экономике. Эффективность работы предприятия, в свою очередь, зависит от эффективности управленческой деятельности, которая обеспечивает реальную самостоятельность предприятия, его конкурентоспособность и положение на рынке. Осуществление управленческой деятельности на предприятии должно быть обеспечено современной и эффективной информационной системой, в то время как бухгалтерский учет не может предоставить необходимые данные для разработки стратегии, а также обеспечить оперативной информацией топ-менеджмент компании для определения тактики дальнейших действий.

Актуальность темы

обусловлена также и тем, что величина и структура затрат являются важной составляющей конкурентоспособности предприятия. От уровня затрат зависят финансовые результаты деятельности предприятия, темпы его воспроизводства. Себестоимость продукции является основой для соизмерения доходов и расходов предприятия, т. е. его прибыльности. В прямой зависимости от размеров и структуры затрат находится конкурентоспособность продукции, хотя и не являются единственным показателем ее определяющим. Следует отметить, что эффективное управление затратами повышает и рыночную репутацию предприятия. Поэтому для каждого предприятия важен анализ затрат и целью системы управления затратами становиться достижение высокого экономического результата наиболее экономичным способом.

Важнейшими задачами системы управления затратами являются:

 подготовка методического комплекса и информационной базы, позволяющие определить методы нормирования затрат, а также оценить затраты предприятия при принятии стратегических и тактических хозяйственных решений;

 определение способов и средств измерения и контроля затрат;

 определение себестоимости продукции, затрат по основным функциям управления, отдельным структурным подразделениям и предприятию в целом;

 поиск резервов снижения затрат по ходу производственного цикла предприятия, в производственных подразделениях предприятия;

 основа для принятия решений по прогнозированию объемов производства и сбыта продукции, совершенствованию производственных процессов предприятия, оптимизации загрузки производственных мощностей, ценовой и ассортиментной политики и т. п.

Показать весь текст

Список литературы

  1. Российская Федерация. Законы. Налоговый кодекс Российской Федерации (часть вторая): [федер. закон: принят Гос. Думой 19 июл. 2000 г. в редак. от 27 нояб. 2010 г.]. — В данном виде документ опубликован не был. — Доступ из справ.-правовой системы «КонсультантПлюс»
  2. С., Арсеньев О. Методы формирования производственной себестоимости// Школа финансового директора. — 2006. — № 4. — С. 72−85
  3. М.А. Бухгалтерский управленческий учет: учеб. для студентов вузов, обучающихся по экон. специальностям / М. А. Вахрушина. — 6-е изд., испр. — М.: Издательство «Омега-Л», 2007. — 570 с. — (Высшее финансовое образование)
  4. М.А. Управленческий анализ: учеб. пособие для студентов, обучающихся по спец. «Бухгалтерский учет, анализ, аудит"/ М. А. Вахрушина. — 6-е изд., испр. — М.: Издательство «Омега-Л», 2010. — С. 31
  5. Н.С. Управленческий учет и анализ затрат на производство продукции// Политематический сетевой электронный научный журнал Кубанского государственного аграрного университета. — 2005. — № 16. — С. 71−87
  6. О.Н. Управленческий учет: учебник. — М.: ТК Велби, изд-во Проспект, 2005. — 472 с.
  7. Т.П. Управленческий учет: Учебник для вузов. — 2-е изд., перераб. и доп. — М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2004. — 351 с. — (Серия «Профессиональный учебник: Бухгалтерский учет»)
  8. Н.П. Бухгалтерский (финансовый, управленческий) учет: учеб. — М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2006. — 448 с.
  9. Е. Н., Краснослободцева Г. К., Фильчакова С.О.Управление затратами предприятия: учебное пособие. — М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и Ко», 2008. — 222 с. (Стратегия успешного бизнеса)
  10. В.И. Управленческий учет: Учебное пособие.- СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 2009.- 116 с.
  11. Л.В., Головина Т. А. Основные концепции управленческого анализа затрат на промышленном предприятии //Управленческий учет. — 2005. — № 1. — С. 45−51
  12. Л.В. Учет затрат, калькулирование и бюджетирование в отдельных отраслях производственной сферы: учебно-методическое пособие/ Л. В. Попова, И. А. Маслова, С. А. Алимов, М. М. Коростелкин. — М.: Дело и Сервис, 2006. — 448 с.
  13. Планирование затрат// Service Good Quality. — URL: http://www.sgqconsulting.ru/cost-planning.htm (дата обращения 14.12. 2010)
  14. Г. Г. Основы управления затратами предприятия : учебное пособие / Г. Г. Серебренников. — 2-е изд., стер. — Тамбов: Изд-во Тамб. гос. техн. ун-та, 2009. — 80 с.
  15. И.Н. Бухгалтерский управленческий учет: Учебный курс [Электронный ресурс]// Центр дистанционных образовательных технологий МИЭМП. — 13.07.2010. — URL: http://www.e-college.ru/xbooks/xbook071/ book/index/index.html?go=part-012*page.htm (дата обращения 13.12.2010)
  16. И.Н., Чуева Л. Н. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности: Учебник для вузов. — М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и Ко», 2006. — 386 с.
Заполнить форму текущей работой