Помощь в учёбе, очень быстро...
Работаем вместе до победы

Курсовая работапо дисциплине: «Финансовый менеджмент» на тему: «Бюджетирование как инструмент операционного финансового менеджмента» (Р. ч. — вариант

Курсовая: Курсовая работапо дисциплине: «Финансовый менеджмент» на тему: «Бюджетирование как инструмент операционного финансового менеджмента» (Р. ч. — вариант
КурсоваяПомощь в написанииУзнать стоимостьмоей работы

Приложения. Финансовое прогнозирование и выбор источников финансирования". Предварительная оценка финансового состояния предприятия и изменений его финансовых показателей Анализ финансовой устойчивости предприятия Анализ кредитоспособности предприятия Анализ финансовых возможностей предприятия Анализ источников финансирования при увеличении объемов производства в 1,5 раза. Глава 1. Теория… Читать ещё >

Содержание

  • Введение
  • Глава 1. Теория бюджетирования
    • 1. 1. Понятие бюджетирования, его цели и роль
    • 1. 2. Основные функции бюджетирования
    • 1. 3. Виды бюджетного планирования
  • Глава 2. Сводный бюджет организации
    • 2. 1. Внедрение системы бюджетирования
    • 2. 2. Этапы построения сводного бюджета организации
    • 2. 3. Построение документов финансовой отчетности Расчетная часть (вариант 3)
  • «Финансовое прогнозирование и выбор источников финансирования»
  • Указания к решению задачи «Финансовое прогнозирование и выбор источников финансирования»

Предварительная оценка финансового состояния предприятия и изменений его финансовых показателей Анализ финансовой устойчивости предприятия Анализ кредитоспособности предприятия Анализ финансовых возможностей предприятия Анализ источников финансирования при увеличении объемов производства в 1,5 раза

Выводы

Заключение

Список использованной литературы

Приложения

Курсовая работапо дисциплине: «Финансовый менеджмент» на тему: «Бюджетирование как инструмент операционного финансового менеджмента» (Р. ч. — вариант (реферат, курсовая, диплом, контрольная)

Разработка регулярных производственных и финансовых планов (бюджетов) является важнейшей составляющей планово-аналитической работы компаний всех без исключения отраслей экономики. Бюджетирование способствует уменьшению нерационального использования средств предприятия благодаря своевременному планированию хозяйственных операций, товарно-материальных и финансовых потоков и контроля за их реальным осуществлением.

Основная цель построения любой системы бюджетирования — решение задач планирования финансов по различным центрам финансовой ответственности. Эти задачи реализуются посредством построения системы бюджетов на предприятии: бюджет доходов и расходов, бюджет движения денежных средств, бюджет дебиторской и кредиторской задолженности и пр. Но сегодня при постановке системы бюджетирования предприятия сталкиваются и с вопросами финансового моделирования. Гибкое моделирование соответствующих бюджетов обеспечивает получение сбалансированных решений о возможности изменения отдельных показателей.

Система бюджетирования помимо планирования и прогнозирования бюджетных показателей позволяет получить также фактические данные об исполнении бюджетов и провести анализ отклонений плановых и фактических показателей для принятия соответствующих управленческих решений.

Невыполнение бюджета может означать срыв всех планов компании: производства, продаж, выплаты заработной платы, налогов и т. д. В конечном итоге это приводит к срыву основного плана любой компании — стратегии развития.

Основная цель данной курсовой работы — рассмотреть на практике актуальность и практическое значение применения системы бюджетирования на предприятиях.

Показать весь текст

Список литературы

  1. П.Н. Финансовый менеджмент: учебное пособие /П.Н. Гаврилова, Е. Ф. Сысоева, А.И. Барабанов- 3-е изд; - М.: КНОРУС, 2006- 336с.
  2. И.М. Финансовый менеджмент: учебное пособие/ И. М. Карасева, М. А. Ревякина,/ Под ред. Анискина Ю. П. — М: Омега-Л, 2006 — 335с
  3. В.В. Введение в финансовый менеджмент — М.: Финансы и статистика, 1999- 768с.
  4. О.А. Основы финансового менеджмента: Учебное пособие — Калининград: Изд-во КГУ, 2000. -120 с.
  5. А.Г., Румянцева З. П., Соломатин Н. А. Финансовый менеджмент: Учебное пособие. -Новосибирск:НГТУ, 2001.- 84 с.
  6. Финансовый менеджмент: Учебник для вузов/ Г. Б. Поляк, И. А. Акодис, Т. А. Краева и др.; Под ред. Поляка Г. Б. — М: Финансы, ЮНИТИ, 1997 — 518 с.
  7. А. Постановка бюджетирования // «Консультант», 2005 г, № 23.- Источник: www.cfin.ru/manadgement/finance/budget/
  8. В.В. Через бюджетирование к эффективному менеджменту.// Финансовый менеджмент, 2007 г, № 1. — Источник: www.finman.ru
  9. С.С. Структура бюджета промышленного предприятия// Источник: www.cfin.ru/manadgement/finance/prom_budget/
  10. Ю.И. Бюджетные технологии управления бизнесом.//Источник: www.ippnou.ru
  11. А. Что такое бюджетное управление? // Корпаративный менеджмент. Источник: www.iteam.ru
  12. .И., Храпова Е. В. Финансовое планирование как элемент интегрированного планирования на предприятии. // Финансовый менеджмент, 2008 г, № 5, стр 105−119
  13. А.С. Финансовый план (бюджет) // Справочник экономиста, 2007 г, № 6. — Источник: www.profiz.ru
  14. А.А. Бюджетирование как инструмент финансового планирования // Источник: www.elitarium.ru
  15. СамочкинВ.Н., КалюкинА.А., ТимофееваО.А. Бюджетирование как инструмент управления промышленным предприятием (на примере АК «Туламашзавод)// Менеджмент в России и за рубежом, 2000, № 2. — Источник: www.finman.ru
  16. Е.В. По затратам и финансовый результат// Финансы. Право. Менеджмент. — Источник: www.flm.ru
  17. К.В. Бюджетирование деятельности промышленных предприятий России// Финансовый менеджмент, 2004, № 2 — Источник: www.finman.ru
  18. www.financial-lawyer.ru/topicbox/upravlencu/finansovoe_planirovanie/
Заполнить форму текущей работой

Пора сдавать?