Помощь в учёбе, очень быстро...
Работаем вместе до победы

Совершенствование кадровых технологий в системе муниципальной службы

КурсоваяПомощь в написанииУзнать стоимостьмоей работы

Названными выше обстоятельствами обусловлена актуальность исследования проблем становления и развития системы управления персоналом в государственных органах дореволюционной России, структурах власти советского периода, государственной гражданской службе Российской Федерации. При подготовке работы были рассмотрены труды Н. И. Архиповой, А. Н. Дементьева, А. Я. Кибанова, М. И. Магура, Н. В… Читать ещё >

Содержание

  • ВВЕДЕНИЕ
  • ГЛАВА I. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ КАДРОВОГО ПОТЕНЦИАЛА ОРГАНИЗАЦИИ
    • 1. 1. Понятие кадрового потенциала организации и персонал организации, как его основа
    • 1. 2. Подбор, отбор и наем персонала в системе муниципальной службы
    • 1. 3. Особенности кадрового планирование и формирования кадрового резерва муниципальной службы Московской области
  • ГЛАВА II. АНАЛИЗ СИСТЕМЫ ПОДБОРА И ОТБОРА ПЕРСОНАЛА В АДМИНИСТРАЦИИ ГОРОДСКОГО ПОСЕЛЕНИЯ АПРЕЛЕВКА МОСКОВСКОЙ ОБЛАСТИ
    • 2. 1. Краткая характеристика городского поселения Апрелевка
    • 2. 2. Действующая практика проведения аттестации муниципальных служащих в Администрации городского поселения Апрелевка
  • ГЛАВА III. ОСНОВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ СИСТЕМЫ ПОДБОРА И ОТБОРА ПЕРСОНАЛА В АДМИНИСТРАЦИИ ГОРОДСКОГО ПОСЕЛЕНИЯ АПРЕЛЕВКА
  • ЗАКЛЮЧЕНИЕ
  • СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ И ЛИТЕРАТУРЫ
  • ПРИЛОЖЕНИЕ 4

Совершенствование кадровых технологий в системе муниципальной службы (реферат, курсовая, диплом, контрольная)

Обращение к историческому опыту формирования системы управления персоналом в органах государственной власти России определяется задачами повышения ее эффективности и вытекает из следующих обстоятельств.

Становление и развитие системы управления персоналом связано с решением проблем, обусловленных повышением требований к качеству кадрового обеспечения государственных органов; кардинальными изменениями организации труда и мотивации персонала в организациях; реформированием государственной службы Российской Федерации. Для российской социологической науки и управленческой практики важное значение имеет научная разработка и практическая реализация эффективных механизмов управления персоналом в органах государственной власти, базирующихся на отечественном и зарубежном опыте.

В Российской Федерации сформированы конституционные основы государственной службы как механизма управления, который отличается от действовавшей в дореволюционный и советский периоды управленческой практики. В условиях кардинальных изменений политических, социальных и экономических отношений актуализировалась проблема совершенствования кадровой деятельности в государственных органах, возросло значение обеспечения эффективности управления персоналом в системе государственной службы.

Освоение эффективных форм и методов управления персоналом в органах государственной власти осуществляется в условиях пересмотра сложившихся представлений об организующем и регулирующем воздействии государства на кадровые процессы и отношения, кардинальных социально-политических преобразований в российском обществе и государстве.

В различных структурах государственной гражданской службы ощущается острый дефицит кадров высокого профессионального уровня (знаний, навыков, умений). Результаты социологических исследований свидетельствуют о сохранении тенденции снижения авторитета и престижа государственной гражданской службы среди населения, низкой эффективности государственного управления.

Социологические исследования показывают, что формирование эффективной системы управления персоналом в органах государственной власти возможно на основе научного анализа, оценки исторического опыта формирования и развития государственного управления, его сопоставления с данными современной социальной практики управления персоналом государственных органов. Значительная часть респондентов (51,4%) отмечают, что государство неэффективно занимается формированием кадрового потенциала, а 49,9% опрошенных гражданских служащих заявляют, что в системе государственной службы они достигли значительно меньше того, на что рассчитывали.

Названными выше обстоятельствами обусловлена актуальность исследования проблем становления и развития системы управления персоналом в государственных органах дореволюционной России, структурах власти советского периода, государственной гражданской службе Российской Федерации.

Целью курсового проекта является анализ и совершенствование системы подбора и отбора персонала, а также разработка рекомендаций, направленных на совершенствование технологии найма персонала для администрации городского поселения Апрелевка Наро-Фоминского муниципального района Московской области. Данная Администрация позиционирует себя прогрессивным Российским муниципальным образованием, поэтому исследование опыта управления персоналом в этой организации может быть использовано для улучшения работы муниципальных служб и продвижению административной реформы.

Задачи исследования:

— анализ нормативно-правовой документации, регламентирующей основные принципы управления персоналом в государственных и муниципальных учреждениях;

— изучение основных теоретических концепций отбора и подбора персонала в государственных и муниципальных службах;

— исследование системы подбора и отбора персонала и разработка рекомендаций по совершенствованию подбора и отбора персонала в Администрации городского поселения Апрелевка Наро-Фоминского муниципального района Московской области.

Объект исследования — Администрация городского поселения Апрелевка Наро-Фоминского муниципального района Московской области.

Предмет исследования — процедура подбора и отбора персонала в администрацию городского поселения Апрелевка Наро-Фоминского муниципального района Московской области.

При подготовке работы были рассмотрены труды Н. И. Архиповой, А. Н. Дементьева, А. Я. Кибанова, М. И. Магура, Н. В. Федоровой и организациях. Были использованы следующие методы исследования: анкетирование, опрос, интервьюирование, документационный анализ.

Проект состоит из введения, трех глав, заключения, списка литературы, приложения.

Показать весь текст

Список литературы

  1. Конституция РФ 1993 года. М., 1993.
  2. Трудовой Кодекс Российской Федерации. — М.: ЭКСИМА, 2006.
  3. Федеральный закон Российской Федерации «Об общих принципах организации местного самоуправления в Российской Федерации» — М.: Эксмо, 2008.
  4. Федеральный закон Российской Федерации от 2 марта 2007 г. N 25-ФЗ «О муниципальной службе в Российской Федерации».
  5. Закон Московской области № 231/2005−03 «О порядке решения вопросов местного значения вновь образованных поселений на территории Московской области в переходный период».
  6. Закон Московской области N 137/2007-ОЗ «О муниципальной службе в Московской области».
  7. Основы Европейской Хартии местного самоуправления. Методическое пособие для ВУЗов. Москва 2000.
  8. Методические рекомендации по подготовке городских программ социального и экономического развития малых и средних городов.: Библиотека местного самоуправления. Выпуск № 29. М.: Московский Общественный научный Фонд. 2000.
  9. Местное самоуправление глазами муниципальных управляющих. Материалы социологического исследования: Библиотека местного самоуправления. − М.: Московский Общественный научный Фонд. 2000.
  10. Ю.Н., Шелобаев С. И., Давыдова Т. Ю. Управление персоналом. Модели управления. Учебное пособие.- М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2007.
  11. Ю.Н., Шелобаев С. И., Давыдова Т. Ю. Управление персоналом. Технологии. Учебное пособие.- М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2007.
  12. Н.И., Седова О. Л. Вопросы повышения уровня профессиональной компетентности и морально-нравственных качеств государственных и муниципальных служащих // Вестник РГГУ, № 12/07, серия «Управление».
  13. В.А. Правовые проблемы становления и развития местного самоуправления в РФ. — М., 2005.
  14. С.Н. Основы местного самоуправления. Курс лекций — М.: Закон и право, 2009.
  15. В.И. Местное самоуправление: Учебное и научно-практическое пособие. — М., 1999.
  16. Т., Неделин Е. Строим систему обучения персонала − М.: Речь, 2008.
  17. А.Г. Развитие местного сообщества: теория, методология, практика: Монография. — М., 1999.
  18. В. А. Муниципальное управление: подготовка и повышение квалификации служащих. − СПб., 1999.
  19. А.Н. Местное самоуправление в Российской Федерации — М.: Норма, 2007.
  20. А.П. Управление персоналом. 2-е изд. — Н. Новгород: НИМБ, 2005.
  21. В.Г., Рудой В. В. Местное самоуправление — М.: Феникс, 2003.
  22. .В. Местное самоуправление и муниципальное управление. 100 вопросов — 100 ответов — М.: Ось-89, 2007.
  23. А.Я., Дуракова И. Б. Управление персоналом организации: отбор и оценка при найме, аттестации. — М.: Экзамен, 2004.
  24. Н.В. К вопросу о комплексном социально-экономическом развитии муниципального образования // Вестник РГГУ, № 12/07, серия «Управление».
  25. М.И., Курбатова М. Б. Обучение персонала как конкурентное преимущество − М.: Журнал «Управление персоналом», 2004.
  26. М.И., Курбатова М. Б. Современные персонал-технологии. − М.: ООО Журнал «Управление персоналом», 2003.
  27. В.М. Управление персоналом предприятия: учеб. Пособие для студентов вузов, обучающихся по специальностям экономики и управления/ В. М. Маслова. — М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2007.
  28. Правовое обеспечение деятельности органов местного самоуправления городского поселения в условиях муниципальной реформы — М.: Издатель С. В. Зенина, 2007 г.
  29. О.Л. Управление персоналом: эволюция подходов и особенности современного этапа // Вестник РГГУ, № 12/07, серия «Управление».
  30. А.А. Проблемы конституционно-правовой ответственности в системе местного самоуправления. — М., 2004.
  31. А. Оценка персонала. — М.: ООО «Бегин групп», 2005.
  32. Е.Ю. Управление качеством персонала как фактор повышения эффективности деятельности промышленного предприятия // Вестник РГГУ, № 12/07, серия «Управление»
  33. А.А. Местное самоуправление в России — М.: Норма, 2008.
  34. Управление персоналом организации: Учебник / Под ред. А. Я. Кибанова. — 3-е изд., доп и перераб. — М.:ИНФРА-М, 2006.
  35. Т.Ю. Муниципальный менеджмент: Учеб. пособ. − СПб. 2004. С. 150.
  36. Система муниципального управления: Учеб. для вузов / Под ред. В. Б. Зотова. − СПб.: Питер. 2005. С. 468.
  37. М.И., Дементьева А. Г. Управление человеческими ресурсами. — М.: Проспект, 2005.
  38. А.В. Основы управления. Государственное и муниципальное управление. Антикризисное управление. Управление персоналом. Менеджмент. − М.: КДУ, 2008.
  39. С. Ю., Жуковский А. И. Муниципальная служба: теория и практика Новгородской области. М., 2002.
  40. Н.В. Управление персоналом организации: учебное пособие /Н.В. Федорова, О. Ю. Минченкова. — 3-е изд., перераб. и доп. — М.: КНОРУС, 2007.
  41. П. Развитие и обучение персонала. − СПб.: Нева, 2004.
  42. И. Тренинг для персонала. Корпоративные стандарты обучения и оценки. − М.: Речь, 2008.
  43. Н.И. Трудовой потенциал работника: Учебное пособие для вузов. — М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2003.
  44. Л.Д. Федеральное законодательство о муниципальной службе: современное состояние / Местное самоуправление в России: История. Теория, Современные проблемы: Материалы научно-практ. Конф. 20 января 2006 г. — М.: РГГУ, 2006.
  45. СВ. Управление персоналом современной организации. -- М.: Интел-Синтез, 2002.
  46. С.В. Практика реализации реформы местного самоуправления в сельском поселении Волченковское / Местное самоуправление в России: История. Теория, Современные проблемы: Материалы научно-практ. Конф. 20 января 2006 г. — М.: РГГУ, 2006.
  47. http://www.admapr.ru
  48. http://www.aprelevka.org
  49. http://www. oblnews.ru
  50. http://www.region86.ugrariu.ru
  51. http://nahabino-centr.ru
  52. http://www.kremlin.ru
  53. Правовая система «КонсультантПлюс».
Заполнить форму текущей работой