Помощь в учёбе, очень быстро...
Работаем вместе до победы

Управление персоналом на примере ООО «Надымгазпром»

КурсоваяПомощь в написанииУзнать стоимостьмоей работы

Специфика газодобывающих предприятий связана с цикличностью функционирования месторождений, которая требует регулярных значительных инвестиций в новые объекты разработки. Ухудшение горно-геологических условий, суровость климата, растущая по мере продвижения на север, приводит к дополнительным затратам. В результате повышается капиталоемкость проектов, снижается эффективность производства. Газовая… Читать ещё >

Содержание

  • Введение
  • 1. Организация производственного процесса на предприятии нефтегазодобывающего комплекса
    • 1. 1. Положение компании в нефтегазовой сфере
    • 1. 2. Производственная структура предприятия нефтегазодобывающего комплекса
  • 2. Особенности деятельности ООО «Надымгазпром»
    • 2. 1. Запасы и добыча
    • 2. 2. Переработка
    • 2. 3. Разведка и разработка месторождений
  • Заключение
  • Использованные источники

Управление персоналом на примере ООО «Надымгазпром» (реферат, курсовая, диплом, контрольная)

Газовая промышленность — важнейшая составляющая нефтегазового комплекса России (НТК), значимая часть российской и мировой системы энергообеспечения. По итогам 2009 года предприятия газовой и нефтяной промышленности обеспечили более 30% объема производства промышленной продукции России, более 40% всех налоговых платежей в бюджетную систему, свыше 65% поступлений страны от экспорта.

Экспортная выручка ОАО «Газпром» в 2005 г. превысила 26 млрд долл. чистая прибыль 7,3 млрд долл., прогнозируемая чистая прибыль концерна в 2010 г. — не менее 24 млрд долл. Объем продукции в расчете на одного работника (величина типа производительности труда) в НТК более чем в 4 раза превышает средний показатель по промышленности (несмотря на то, что газовая и нефтяная промышленность в основном относятся к первичному сектору экономики). Газ и нефть составляют более 70% в структуре первичного топливно-энергетического баланса. Эффективное развитие нефтегазового комплекса — условие надежного обеспечения энергетическими ресурсами экономики и населения страны.

С нефтегазовым комплексом во многом связано формирование федерального и региональных бюджетов, цены на продукцию НГК оказывают влияние на развитие национальной и региональной экономики.

Экономическое оживление, рост инвестиций, значительное увеличение золотовалютных резервов за последние шесть лет во многом связаны с производством и экспортом энергоносителей.

Главная особенность современного нефтегазового комплекса России, и, прежде всего, газовой промышленности, заключается в том, что основные производственные объекты находятся в труднодоступных районах Крайнего Севера, весьма отдаленных от промышленно-развитых центров страны.

Вновь открываемые и осваиваемые месторождения залегают на все более высоких широтах и имеют более сложную горно-геологическую структуру.

Специфика газодобывающих предприятий связана с цикличностью функционирования месторождений, которая требует регулярных значительных инвестиций в новые объекты разработки. Ухудшение горно-геологических условий, суровость климата, растущая по мере продвижения на север, приводит к дополнительным затратам. В результате повышается капиталоемкость проектов, снижается эффективность производства.

Исходя из вышесказанного, цель данной работы — рассмотреть особенности производственной структуры на предприятии нефтегазового комплекса (на примере ООО «Надымгазпром»).

Объект изучения — ООО «Надымгазпром».

Предмет исследования — производственная структура ООО «Надымгазпром».

Для реализации цели работы необходимо решить следующие задачи:

— рассмотреть производственный процесс ООО,

— определить основные подходы к организации основных операций в ООО,

— рассмотреть особенности построения производственной структуры в ООО.

Показать весь текст

Список литературы

  1. П.А. Внутрифирменный менеджмент на предприятиях нефтегазового комплекса (Инновационное обеспечение): Дис. … канд. экон. Наук. — СПб., 2000. — 141 c.
  2. Н.В., Шмат В. В. Парадоксы вертикальной интеграции в российском нефтегазовом секторе // ЭКО. — 2007. — № 4. — С. 70−46.
  3. Р.И. Разработка и эксплуатация газовых месторождений. — М., 2002 — 880 с.
  4. Ф.Ф., Егоров В. И. и др. Экономика нефтяной и газовой промышленности. — М.: «Недра», 1983. — 384 с.
  5. В., Севастьянова А., Шмат В. Нефтегазовые территории: как распорядиться богатством? Текущие проблемы и формирование условий долговременного и устойчивого социально-экономического развития. Тюмень: Правовая экономика; Новосибирск: ИЭиОПП СО РАН, 1995. С. 17.
  6. А.Г. Российские нефтегазовые компании на фоне крупнейших транснациональных компаний мира // ЭКО. — 2004. — № 3. — С. 143−159.
  7. Е. Независимые нефтяные компании России: мифы и реальность // Экономика ТЭК сегодня. — 2007. — № 3. — С. 23.
  8. В.В. Развитие управления инвестиционной деятельностью в вертикально-интегрированных нефтяных компаниях: Автореф. дис. … канд. экон. наук. М., 2007. — С. 25.
  9. К.Н. Тенденции развития мирового нефтегазового бизнеса // Материалы открытого семинара «Экономические проблемы энергетического комплекса». М., 2009. — С. 34.
  10. С.В. Проблемы управления вертикально-интегрированными комплексами в переходный период. М.: МГАПИ, 2000. C. 17 .
  11. М.Б. Оптимизация организационных структур (на примере нефтяного бизнеса Республики Ингушетия): Автореф. дис. … канд. экон. наук. М., 2006. С. 23.
  12. Нефтедобывающая и нефтеперерабатывающая отрасли России (Документы, аналитика, статистика). Ч. 2: Аналитика. М.: ВНИИОЭНГ, 2009.
  13. Официальный сайт ОАО «Газпромнефть». — http://www.gazprom-neft.ru
  14. Управление организацией: Учебник / Под ред. А. Г. Поршнева, З. П. Румянцевой, Н. А. Соломатина. — Mr. ИНФРА-М, 2003. — 669 с.
  15. А. Управленческий учет: Опыт экономически развитых стран. Пер. с польск. С. Н. Рогодина и Г. И. Лебедева / Под ред. и с примеч. Я. В. Соколова. — М.: Финансы и статистика. 2001.
Заполнить форму текущей работой