Помощь в учёбе, очень быстро...
Работаем вместе до победы

3 задания по управлению рисками в логистике (ИНЖЭКОН). Какие методы используются для оценки зависимости факторов и результатов риска логистики от времени

КонтрольнаяПомощь в написанииУзнать стоимостьмоей работы

Рисковый поток — часть единого временного потока. Время —основной человеческий ресурс. Человек приходит в эту жизнь с определенным запасом времени, в течение которого у него есть возможность создать себе подобных, обогатить (развить) свое сознание, осознать переходящий характер земной действительности и захотеть устремиться в беспредельность, чтобы понять относительность ограниченности всех видов… Читать ещё >

Содержание

  • Задание 1. Какие методы используются для оценки зависимости факторов и результатов риска логистики от времени, если четко выделяется тенденция развития процесса?

Задание 2. Определите запас финансовой прочности и силу воздействия операционного рычага и ответьте на вопрос. Выручка от реализации транспортных услуг равна В, переменные затраты — Зпер., постоянные затраты — Зпост. Исходные данные и номер вопроса для задания 2 представлены в табл. 1.

Проведите анализ чувствительности модели безубыточности к изменению постоянных затрат.

Задание 3. Фирма реализует скоропортящийся продукт. Запасы этого продукта не могут храниться больше одного месяца. Объемы заказа продукта у производственного подразделения планируются в начале каждого месяца, под этот заказ закупается необходимое сырье. Затраты на производство продукции составляют Зп, цена продукции Цп.

К сожалению, спрос на этот продукт колеблется от месяца к месяцу. Если спрос превышает запланированный объем продукта, то происходят потери дохода, так как спрос должен быть удовлетворен сразу, в данном месяце. Если же партия продукта оказалась больше спроса (предложение избыточно), фирма вынуждена нести потери. Анализ спроса позволил установить, что спрос колеблется от С1 до С3, спрос С1 является низким, С2 — средним, спрос С3 — высоким. Вероятность низкого спроса составляет Р1, среднего Р2, высокого -Р3.

Учитывая уровни возможного спроса, составьте дерево решений, охватывающее все возможности, открывающиеся перед фирмой, а также их исходы. Какой объем производства следует заказывать, чтобы максимизировать прибыль?

Исходные данные представлены в табл.2.

3 задания по управлению рисками в логистике (ИНЖЭКОН). Какие методы используются для оценки зависимости факторов и результатов риска логистики от времени (реферат, курсовая, диплом, контрольная)

Рисковый поток — часть единого временного потока. Время —основной человеческий ресурс. Человек приходит в эту жизнь с определенным запасом времени, в течение которого у него есть возможность создать себе подобных, обогатить (развить) свое сознание, осознать переходящий характер земной действительности и захотеть устремиться в беспредельность, чтобы понять относительность ограниченности всех видов ресурсов, в том числе и времени.

Необходимо тщательно выбрать момент, с которого начинается процесс принятия и реализации управленческого решения в ситуации риска, так как начальное состояние значительно, как правило, отличается от того, которое было во время подготовки и выработки решения. Существующая зависимость между временем, которое имеет в распоряжении управленческий персонал и риском, требует от менеджеров, предпринимателей держать этот аспект управленческой деятельности под постоянным контролем. И если, в процессе управленческих воздействий на объект в ситуации риска, удалось прийти к разрешению неопределенности, то опоздание в реализации снова приведет к нарастанию неопределенности в деятельности фирмы, компании.

Показать весь текст

Список литературы

  1. Риск-менеджмент: Учебник / В. Н. Вяткин, И. В. Вяткин, В. А. Гамза, и др.; Под ред. И. Юргенса. — М.: Изд.-торг. Корпорация «Дашков и Ко», 2003. — 512 с.
  2. Л.Н. Риски в экономике: Учебное пособие/ Под ред. В. А. Швандара.- М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2002.- 380 с.
  3. А.Н. Риск-менеджмент: Учебное пособие — М.: Дашков и К, 2004.- 291с.
  4. Н.В. Управление риском: Учеб. пособие для вузов. — М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2003. — 219 с.
  5. Г. В., Кудрявцев А. А. Управление рисками: Учеб. пособие. — М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2003. — 160 с.
Заполнить форму текущей работой