Управленческие решения

Процесс принятия группового решения тесно связан с проблемой лидерства и руководства, потому что принятие решения — одна из важных функций руководителя, а организация группы для принятия такого решения — особенно сложная функция. В современных условиях, когда деятельность групп активизируется во многих звеньях общественного организма, эта проблема приобретает особую актуальность. Не только в социальной психологии, психологии управления, но и в повседневной практике разработаны различные методы принятия групповых решений, и дело науки — выявить в полной мере их возможности, оценить их эффективность и применимость в различных конкретных ситуациях. Более подробное рассмотрение управленческих аспектов процесса принятия группового решения будет способствовать повышению качества групповых решений и сплоченности коллективов, более эффективной деятельности групп.

Цель работы — выделение аспектов процесса принятия групповых решений, актуальных для осуществления управления этим процессом, и выработка рекомендаций.

Задачи работы:

 Рассмотреть групповую задачу как объект и источник принятия группового решения, выявить основные типы групповых задач;

 Рассмотреть групповую дискуссию, ее формы и определить ее роль в принятии группового решения;

 Выделить и описать основные методы группового принятия решений и специфику их использования;

 Рассмотреть основные уровни структурной организации процесса группового принятия решений.

Объект исследования — процесс принятия групповых решений.

Предмет исследования — управленческие аспекты процесса принятия групповых решений.