Характеристика предприятия и его деятельности

Введение

Цель научно-исследовательской работы — снижение трудоемкости учета продукции на предприятии и повышение эффективности планирования объемов производства путем разработки ИС.

Для достижения цели необходимо выполнить следующие задачи:

1. Описание деятельности предприятия «СтройПром»;

2. Описание структуры управления предприятием;

3. Рассмотрение процесса учета продукции и планирования производства на предприятии;

4. Определение места задач подлежащих автоматизации в процессе;

5. Обоснование необходимости автоматизации и использования средств вычислительной техники;

6. Обоснование решений по видам обеспечения — информационному, техническому и программному;

7. Разработка проекта ИС учета и планирования компании «СтройПром» с учетом требований заказчика.

Объектом исследования выступает процесс учета товарооборота как неотъемлемый компонент процесса управления предприятием. Предмет исследования — процесс учета продукции в компании «СтройПром».

Степень актуальности разработки ИС очень высока, так как внедрение системы позволит уменьшить время принятия решений начальником производственного отдела об объемах производства какого-либо наименования продукции; обеспечит автоматическое выполнение основных операций по ведению БД сотрудниками компании; уменьшить количество ошибок при работе с БД; позволит ускорить ввод информации в БД. Повышение оперативности расчета нехватки продукции в свою очередь приведет к снижению числа задержек в поставках клиентам, а, следовательно, к увеличению прибыли компании.

Первая глава пояснительной записки посвящена исследованию предметной области и оперативно-техническому обоснованию необходимости автоматизации процесса учета продукции на предприятии, выявлению недостатков существующего процесса, включает в себя:

• общее описание компании «СтройПром» и ее оргштатной структуры;

• описание существующего процесса учета продукции;

• формулировку требований к системе учета и планирования компании «СтройПром» и постановку инженерной задачи.

Во второй главе пояснительной записки раскрываются все аспекты проектируемой области и проектирования:

• создается схема функциональной структуры будущей системы;

• определяется перечень подсистем исходя из состава функций системы;

• осуществляется выбор средств проектирования;

• осуществляется выбор СУБД;

• осуществляется выбор среды разработки;

• проектные решения по информационной подсистеме;

• проектные решения по пользовательскому интерфейсу.

В третьей главе дается оценка технико-экономической эффективности внедрения системы учета и планирования компании «СтройПром»:

• выбор критериев оценки эффективности;

• расчет показателей эффективности;

• экономическое обоснование эффективности внедрения системы.

В ходе преддипломной практики был выявлен такой недостаток системы, как невозможность автоматического расчета нехватки товара по каждому наименованию и расчета количества материалов необходимых для производства этих объемов продукции. В системе учета и планирования компании «СтройПром» этот недостаток будет устранен.