Особенности восприятия организационной культуры сотрудниками с различным отношением к труду

1.1.Организационная культура предприятия как социально-психологический фактор Анализ основных управленческих школ двадцатого века приводит к необходимости изучения такого явления как организационная культура, которое стало системным категориальным конструктом, вобравшим в себя закономерности и феномены из разных научных дисциплин. Данное направление появилось в связи с исследованиями американских ученых проблем управления, организационного поведения и теории организации.

Междисциплинарный характер данного явления, значимость именно социально-психологических закономерностей при его формировании и проявлении определили основное направление исследования.

Анализ зарубежных работ по организационной культуре позволил выявить пять основных направлений, в русле которых идет изучение данного феномена: кросс-культурный менеджмент; корпоративная культура; организационные знания; организационный символизм; подсознательные процессы и организация.

В первых двух видах культура является переменной, т. е. рассматривается как аспект организации: культура есть нечто, что организация имеет. В трех других культура является привычной метафорой, т. е. организация и является культурой.

Организационная культура может быть независимой переменной, зависимой переменной или модератором. Исследователи ищут модели взаимоотношений, формулу оптимума между организационными переменными и переменными среды. Они пытаются определить, как члены организации объясняют свой опыт и свои отношения, как эта интерпретация влияет на поведение людей и эффективность организации.