Антикризисное управление
Курсовая
Результативность финансово-хозяйственной деятельности предприятия в отчетный период может оцениваться по различным направлениям и в качестве инструментария для диагностики могут быть использованы различные показатели его деятельности, ориентированные в основном на использовании бухгалтерской отчетности и данных бухгалтерского учета (бухгалтерская отчетность ОАО «Агропромгрупп» в Приложении 4… Читать ещё >
Содержание
- Введение
- 1. Антикризисное управление предприятием на примере
- 1. 1. Описание предприятия
- 1. 2. Расчет показателей диагностики кризисного состояния предприятия
- 1. 2. 1. Нормативный подход
- 1. 2. 2. Интегральный подход западных экономистов
- 1. 2. 3. Интегральный подход российских экономистов (адаптированные модели)
- 1. 3. Вывод о кризисном состоянии и его масштабах
- 1. 4. Определение основных факторов кризиса (внутренних и внешних)
- 1. 5. План антикризисного управления
- 2. План реструктуризации предприятия
- 2. 1. Стратегическое описание предприятия
- 2. 2. Краткая справка
- 2. 3. Миссия предприятия
- 2. 4. Цели предприятия
- 2. 5. Задачи предприятия
- 2. 6. Организационно-финансовый анализ предприятия
- 2. 6. 1. Схема организационной структуры и ее анализ
- 2. 6. 2. Анализ ликвидности
- 2. 6. 3. Анализ финансовой устойчивости
- 2. 6. 4. Анализ деловой активности
- 2. 6. 5. Анализ рентабельности
- 2. 6. 6. Вывод об ОФС предприятия
- 2. 6. 7. SWOT-анализ предприятия
- 2. 6. 8. Сильные стороны предприятия
- 2. 6. 9. Слабые стороны предприятия
- 2. 6. 10. Возможности внешней среды
- 2. 6. 11. Угрозы внешней среды
- 2. 6. 12. Вывод
- 2. 6. 13. Кризисные факторы предприятия
- 2. 6. 14. План реструктуризации