Совершенствования финансового планирования на предприятии

Введение

Актуальность ВКР обусловлена, прежде всего, тем, что финансовое планирование является одним из важнейших составных элементов управления финансами предприятия в современных условиях.

Как показывает практика, предприятия, имеющие сложную производственную структуру, остро нуждаются в оперативной экономической и финансовой информации, помогающей оптимизировать затраты и финансовые результаты, принимать обоснованные управленческие решения. К сожалению принимаемые руководством решения по развитию и организации производства не обосновываются соответствующими расчетами и, как правило, носят интуитивный характер. Решение проблем, возникающих перед руководством, вызывает значительные затруднения, а для многих организаций она стала почти неразрешимой проблемой. Чем это объясняется? Одной из основных причин является отсутствие на предприятии стратегии, финансово-экономических целей и критериев. Отсутствие у руководства четкого понимания целей, сложность ориентации в рыночных условиях, приводит к тому, что планирование отодвигается на второй план, неизбежно уступая место решению текущих дел. Кроме того, существующие форма и содержание плановой информации, а также оперативность предоставления часто не позволяют использовать ее для целей управления.

Таким образом совершенствование планирование в особенности в условиях кризисных явлений позволяет более четко увязать затраты и результаты хозяйственной деятельности, обеспечить более четкое последовательное регулирование деятельности предприятия, повысить эффективность использование материальных финансовых и трудовых ресурсов.

Целью настоящей работы является анализ и совершенствование системы финансового планирования в лизинговой компании.

Задачи ВКР:

1. Раскрыть сущность, роль и задачи финансового планирования;

2. Рассмотреть принципы и методы финансового планирования;

3. Исследовать виды и формы финансовых планов;

4. Раскрыть значение и функции бюджетирования;

4. Проанализировать систему бюджетирования на предприятии;

5. Разработать рекомендации по улучшению системы бюджетирования на предприятии.

Объектом исследования ВКР является ООО «ПИК-Комфорт».

Предметом исследования является система финансового планирования на предприятии.

Теоретической и методологической базой исследования послужили научные труды ведущих отечественных и зарубежных специалистов в области финансового планирования и бюджетирования. Проблемам финансового планирования и бюджетирования посвящены работы М. И. Баканова, И. Т. Балабановой, И. А. Бланка, В. В. Бочарова, А. А. Володина, М. М. Голанского, А. Г. Грязновой, В. В. Григорьева, О. В. Ефимовой, Т. А. Караевой, В. В. Ковалева, В. Е. Леонтьева, М. И. Литвина, Э. А. Макарьяна, В. Д. Новодворского, Л. Н. Павловой, Г. Б. Поляка, В. М. Родионовой, Р. С. Сайфулина, Е. С. Стояновой, А. Д. Шеремета и других.

Настоящая ВКР состоит из введения, 3 глав и заключения. В первой главе рассматривается роли и задачи финансового планирования, дается детальная характеристика этапов финансового планирования, а также обращается внимание на основные характеристики финансового планирования с точки зрения зарубежного опыта. Во второй главе проводится анализ процесса финансового планирования на примере конкретного предприятия — ООО «ПИК-Комфорт». В третьей главе высвечиваются основные проблемы, которые возникают в процессе финансового планирования на предприятии, а также рассматриваются пути их решения.

Основные идеи, выводы и рекомендации в ВКР формулируются с учетом возможностей их практической реализации, на основе анализа как теории, так и практики управления российским предприятием в трансформирующейся российской экономике. Закономерным результатом такого подхода является возможность практического применения большинства результатов исследования.

В теоретической части ВКР применены методы анализа и синтеза, группировки и сравнения; в практической части исследования использовались расчетно-аналитические методы.

Практическая значимость исследования состоит в том, что оно содержит разработки рекомендаций по совершенствованию системы финансового планирования на предприятии ООО «ПИК-Комфорт».

Глава 1. Роль и задачи финансового планирования

1.1. Роль и содержание финансового планирования.

Прежде чем раскрыть сущность финансового планирования рассмотрим ряд базовых категорий и понятий:

План — замысел, предусматривающий развитие чего-либо; намеченная на определенный период работа с указанием цели, содержания, объема, методов, последовательности, сроков выполнения.

Финансовый план — обобщающий финансовый документ, отражающий прогноз поступления и расходования денежных средств на текущий (до 1 года) и долгосрочный (свыше 1 года) периоды.

Прогноз (экономический, финансовый) — предсказание по поводу будущих значений экономических (финансовых) переменных, основанное на изучении (анализ и оценка) других экономических (финансовых) переменных, связанных причинно-следственными зависимостями.

Прогнозирование — процесс разработки прогнозов с применением различных прогностических методов.

Ни один прогностический метод не дает абсолютно точных предсказаний. Делая любой прогноз, необходимо учитывать пределы погрешности этого прогноза, поскольку существует область возможных (вероятностное распределение) будущих значений переменных с центром в прогнозируемой точке.

Финансовое планирование — процесс разработки системы финансовых планов и плановых показателей, включающий:

• анализ финансовых возможностей (инвестиционные, текущие), которыми располагает организация;

• прогнозирование последствий принимаемых управленческих решений;

• обоснование выбора варианта из ряда возможных решений для включения его в финансовый план;