Помощь в учёбе, очень быстро...
Работаем вместе до победы

Роль управленческого учета в принятии управленческих решений

Курсовая: Роль управленческого учета в принятии управленческих решений
КурсоваяПомощь в написанииУзнать стоимостьмоей работы

На основании данных управленческого учета составляется отчетность, которая дает руководителю точные сведения об активах и обязательствах предприятия, помогает комплексно проанализировать развитие бизнеса. Она востребована в процессе подготовки данных, необходимых для принятия управленческих решений, а также при контроле исполнения планов. Такая отчетность нужна для внутреннего использования… Читать ещё >

Содержание

  • Введение
  • 1. Управленческий учет как информационная база для принятия управленческих решений
    • 1. 1. Принятие решений в процессе управления
    • 1. 2. Концепция, сущность и функции управленческого учета
    • 1. 3. Стратегическое и тактическое планирование финансово-хозяйственной деятельности предприятия
    • 1. 4. Особенности управленческого учета на российских предприятиях
    • 1. 5. Классификация затрат для достижения целей управленческого учета
  • 2. Организация системы управленческого учета на примере
  • ОАО «Сталь+»
  • Заключение
  • Список использованной литературы

Роль управленческого учета в принятии управленческих решений (реферат, курсовая, диплом, контрольная)

Во второй половине XX века в промышленно развитых странах наблюдался процесс разделения бухгалтерского учета на финансовый и управленческий. В результате эти два вида учета сформировались как самостоятельные направления, имеющие и различия, и общие точки соприкосновения, и продолжающие взаимодействовать. В отечественной литературе многие известные ученые исследовали данную проблематику: Я. В. Соколов, В. Ф. Палий, В. В. Палий, М. З. Пизенгольц, А. Х. Рахметов, В. Б. Ивашкевич, А. Д. Шеремет, В. Э. Керимов и другие.

Управленческий учет это не только сбор и регистрация информации, но и ее анализ и оценка с целью получения таких данных, на основе которых возможно управление организацией, прежде всего оперативное. Первичный бухгалтерский учет является одним из наиболее важных источников информации для управленческого учета, причем самым достоверным. В то же время для реализации информационных потребностей менеджеров необходимы данные из дополнительных источников, как внутренних, так и внешних.

Правильно организованный управленческий учет позволяет получить информацию, необходимую для расстановки приоритетов в работе компании и планирования ее дальнейшей деятельности. Он также позволяет оценить возможности организации для осуществления инвестиционных проектов и снабжает руководство механизмами контроля исполнения решений.

На основании данных управленческого учета составляется отчетность, которая дает руководителю точные сведения об активах и обязательствах предприятия, помогает комплексно проанализировать развитие бизнеса. Она востребована в процессе подготовки данных, необходимых для принятия управленческих решений, а также при контроле исполнения планов. Такая отчетность нужна для внутреннего использования в организации, и поэтому практическая ценность для контролирующих органов в ней почти отсутствует. В результате анализа данных управленческого учета руководитель принимает соответствующее управленческое решение.

Показать весь текст

Список литературы

  1. И. В. Управленческий учет и отчетность. Постановка и внедрение. М.: Вершина, 2006, 512 с.
  2. , Н., Кастуев, А. Классификация затрат в управленческом учете // Финансовая газета. Региональный выпуск, 2007. — № 37.
  3. К.В. «Управленческие решения», М.: «Дашков и К», 2007. 496 с.
  4. Е.И., Серебрякова Г. В., Смирнова Э. А. Управленческие решения. Учебник, -М., Риор, 2006.
  5. В.М. Проблемы управленческого учета затрат при реализации теоретической базы на практике // Совершенствование системы взаимодействия процессов формирования учетно-аналитических и налоговых показателей деятельности предприятий АПК в условиях формирования глобальной высокоинтенсивной экономической системы: Матер. междун. научно-практ. конф.- Орел, ОрелГТУ, 2007 С.63−68.
  6. . Р. Г. Экономический анализ управленческих решений: согласованность финансовой модели оценки // Российский журнал менеджмента. 2007. Т. 5. № 3. С. 53−84.
  7. В. Разработка концепции финансово-экономического управления как важнейший этап успешной постановки бюджетирования (часть 1)/Иозайтис Виктор, Лепин Владимир// Управленческий учет и финансы. — 2007. — № 1
  8. И. Г. Основы управленческого учета: Учеб. пособие..: Финансы и статистика, 2006. 160 с.
  9. Н.С. Проблемы внедрения и совершенствования управленческого учета на современном этапе развития менеджмента // Трансформационные процессы современного общества: материалы Всерос. науч.-практ. конф. — Самара: Изд-во Самар. гос. экон. ун-та, 2006. — С. 63−66.
  10. Е.Г. Управленческий учет и стратегическое управление / Е. Г. Нестеренко, Н. С. Михайлова // АИМ-Пресс. — Тольятти, 2007. — № 7−8 (68). — С. 68−71.
  11. , С. Н. Теоретические аспекты бухгалтерского управленческого учета// Бухгалтерский учет в издательстве и полиграфии, 2008. — № 9.
  12. Г. И. Управленческий учет : Задачи и решения. М.: РДЛ, 2006. — 272 с.
  13. Ч., Фостер Дж., Датар Ш. Управленческий учет, 10-е изд. С-П.: ПИТЕР, 2008.
  14. А. Аткинсон, Раджив Д. Банкер, Роберт С. Каплан Управленческий учет = Management Accounting. 3-е изд. М.: «Вильямс», 2006. С. 880.
Заполнить форму текущей работой

Пора сдавать?