Система оценки персонала в органах государственного управления
Диссертация
Исследуя зарубежный опыт, мы пришли к выводу, что использовать методики, которые существуют во Франции и Кодекс поведения, который разработан в Великобритании, в нашей стране мы не можем. Очень многое из построения государственной службы во Франции схоже с построением службы в России. Однако, данные методики не отражают специфики государственной службы. Кроме того, показатели, которые… Читать ещё >
Содержание
- Глава 1. Оценка персонала и регламентация деятельности в органах государственной службы
- 1. 1. Этапы развития государственной службы в России
- 1. 2. Нормативно-правовая регламентация деятельности управленческого персонала в системе государственной службы
- 1. 3. Система оценки персонала в органах государственной службы и ее значение в повышении эффективности государственного управления
- 1. 4. Государственная служба в зарубежных странах
- Глава 2. Оценка управленческого персонала администрации Иркутской области
- 2. 1. Анализ количественного и качественного состава управленческого персонала администрации Иркутской области
- 2. 2. Анализ нормативно-правовой документации, регулирующей проведение аттестации в органах государственного управления
- 2. 3. 8\ЮТ-анализ администрации Иркутской области, персонала администрации и процедуры оценки персонала
- 2. 4. Анализ методических подходов к оценке деятельности государственных служащих
- Глава 3. Рекомендации по формированию системы оценки персонала в органах государственной службы
- 3. 1. Тестирование как один из элементов оценки персонала
- 3. 2. Методика оценки персонала в органах государственного управления
- 3. 3. Апробация методики оценки персонала в структурных подразделениях администрации Иркутской области
Список литературы
- Федеральный закон «Об основах государственной службы Российской Федерации» // Российская газета, 1995. — Завг. — С.2−5
- Указ Президента Российской Федерации «Об управлении федеральной государственной службой» от 12 фев. 1994 г. // Собрание актов Президента РФ и Правительства РФ. — 1994. — № 8. — С.3−4
- Указ Президента Российской Федерации «Об утверждении Положения о проведении аттестации федеральных государственных служащих» от 9 марта 1996 г. № 353 // Рос. газ. — 1996. — 16 марта. — С.4
- Указ Президента РФ «Об утверждении перечня государственных должностей федеральной государственной службы» // Рос. газ. 1997.9 сент. С.4
- Указ Президента РФ от 06.06.96 № 810//Рос.газ. № 109. — С.2
- Закон Иркутской области «О принятии Кодекса областных государственных должностей Иркутской области, утвержденный Губернатором 9 янв. 1996 г. № 5-оз. // Вост-сиб.правда. 1996. — 30 янв. -С.4
- Устав Иркутской области от 10.02.95 № 34 // Вост.-сиб.правда. -1995.- 14фев.-С.2
- Положение о порядке проведения аттестации областного государственного служащего от 08.12.97 № 378-п. // Вост.-сиб. правда.- 1997. 12дек. — С.210. СЗ. 1996. № 17. Ст. 196 311. СЗ РФ. 1995. № 34 Ст.3442
- Собрание актов Президента и Правительства РФ. 1993. № 52. Ст.5073
- СУ РСФСР, 1922, № 53, ст.675
- СУ РСФСР, 1922, № 72−73, ст.907
- Алехин А.П., Козлов Ю. М. Административное право Российской Федерации. Часть I. — М., 1994. — 265с.
- Атаманчук Г. В. Конституционные основы государственной службы и кадровой политики. Лекции. — М.: Изд-во РАГС, 1997. — 276с.
- Базаров Т.Б. Технология центров оценки для государственных служащих: проблемы конкурсного отбора: Учебное пособие / Рос. академия гос.службы при Президенте РФ. Ин-т повыш. кв- Межд. центр кадровых программ. -М.: ИПК госслужбы, 1995. — 144с.
- Базаров Т.Б. Эволюция российской бюрократии // Служба кадров. 1997. — № 7. — С.6−9
- Базаров Т.Ю., Беков Х. А., Аксенова Е. А. Методы оценки управленческого персонала государственных и коммерческих структур: методическое пособие. — М.: ИПК госслужбы, 1995. — 111с.
- Баланов Ю.К., Силин О. П. Формы и методы оценки работников // Труд за рубежом. 1993. — № 4. — С.38−61
- Белов В. Кто чего соит: как организовать и провести аттестацию государственных служащих // Социальная защита. — 1998. — № 6. — С.27−31
- Бельский К.С. О концепции государственной службы. // Государство и право. — 1994. — № 4. — С.9−12
- Бизюкова И.В. Кадры управления. Подбор и оценка: Учебное пособие. — М.: Экономика, 1998. — 150с.
- Василенко И. Административно-государственное управление: опыт Франции // Проблемы теории и практики управления. — 1997. — № 1. — С.75−79
- Вендров Е.Е. Психологические проблемы управления. М., «Экономика», 1969. — 268с.
- Волгин А.П., Матирко В. И., Модин А.А Управление персоналом в условиях рыночной экономики. М.: Дело, 1992. — 214с.
- Волгин H.A. Японский опыт решения экономических и социально-трудовых проблем. —М., Экономика, 1998. — 225с.
- Воронков А.Н., Реймаров Г. А., Кононов А. И. Система оценки и аттестации кадров «Персона» // Управление персоналом. — 1997. — № 7. — С.27−35
- Генов Ф. Психология управления. М.: Прогресс, 1982. — 328с.
- Гончаров В.В. Важнейшие понятия и концепции в совремнном управлении. — М.: МНИИПУ, 1998. — 176с.
- Государственная кадровая политика и механизм ее реализации. Курс лекций. М.: Изд-во РАГС, 1997. — 321с.
- Государственная кадровая политика: концептуальные основы, приоритеты, технологии реализации. М.: Изд-во РАГС, 1996. — 267с.
- Государственная служба: Учебное пособие. — М.: Дело, 1999.— 440с.
- Государственная служба: организация, кадры, управление. Вып.2-й. — РАГС, 1997. — 271с.
- Государственная служба: первые шаги перспективы / Под общ ред. Г. В. Атаманчука. М.: Изд-во РАГС, 1997. — 176с.
- Государственная служба: теория и организация. Курс лекций. / Под ред. Охотского Е. В. — Ростов-на-Дону: «Феникс», 1998. — 640с.
- Грибовский В.М. Государственное устройство и управление Российской Империи. Одесса, 1912., 234с.
- Губернатор подписал постановление о создании совета по борьбе с коррупцией // Экономика.Право.Менеджмент. —1999. — № 27. — С.14
- Гутгарц Р, Н. Солодова Использование компьютерных технологий для составления должностных инструкций // Управление персоналом. 1999. — № 1. — С.75−80
- Дейнеко O.A. Современный организатор производства. М.: Экономика, 1984. — 56с.
- Декреты советской власти, т. II, М.: Партиздат, 1959. 634с.
- Денисов В.А., Филиппов A.B. Управление персоналом в корпорациях. М.: Недра, 1999. — 234с.
- Десслер Гари Управление персоналом / Перевод с англ. М.: «Издательство БИНОМ», 1997. — 432с.
- Дорошева М. Новые методы оценки персонала // Управление персоналом. 1998. — № 9. — С.5−6
- Дятлов В.А., Кибанов, А .Я., Пихало В. Т. Управление персоналом: Учеб. пособие для студентов экономических вузов и факультетов- под ред. А. Я. Кибанова — М.: «издательство ПРИОР», 1998. — 512с.
- Ерошкин Н.П. История государственных учреждений в документах и материалах. М.: ЮНИТИ, 1975. — 96с.
- Жуков В.И., Комаров Е. И. Марк-менеджмент или наука и искусство оценивания // Управление персоналом. — 1998. — № 11. — С.9−15
- Жуков В.И., Комаров Е. И. Марк-менеджмент или наука и искусство оценивания // Управление персоналом. — 1998. — № 11. — С.9−15
- Загладин Н. Зарубежный опыт работы с кадрами государственной службы // Кадры. — 1997. — № 3. — С.31−35
- Заработная плата. Сборник нормативных документов с комментариями / Сост.М. В. Попов, М.: «Бизнес-информ», 1995. — 220с.
- Золотов В.В. Кадры аппарата управления: требования, оценка и подготовка // Экономика и коммерция. 1995. — № 2. — С. 13−14
- Зудина Л.Н. Организация управленческого труда: Учеб. пособие. М.: ИНФРА — М., Новосибирск: НГАЭиУ, 1997. —256с.
- Иванцевич ДЖ., Лобанов А. Человеческие ресурсы управления. М., Дело, 1993. —304с.
- Иритикова B.C. Рекомендации по разработке должностных инструкций // Управление персоналом. — 1998. — № 10. — С.70−74
- Иркутская область в цифрах. Статистический сборник. — Иркутск. — 1999. — 125с.
- Иркутская область в цифрах. Статистический сборник.— Иркутск, 1998. — 123с.
- Исаев И.А. История государства и права России: Учебник для вузов. — М.: Юрист, 1998. — 608с.
- История государственного управления в России / Под ред. Марковой, М.: Закон и право, ЮНИТИ, 1997. — 279с.
- Капустин Е.И. Качество труда и заработная плата. — М.: Мысль, 1964. —333с.
- Катков В. Новые требования к положениям о подразделениях и должностным инструкциям // Управление персоналом. 1999. -№ 7. — С.17−19
- Книга работника кадровой службы: учебно-справочное пособие / Под ред. Е. В. Охотского, В. М. Анисимова. — М.: Экономика, 1998. — 494с.
- Коваль Б. Стандарты общественной жизни? А почему бы и нет? // Стандарты и качество. 2000. — № 2. — С.24−25
- Комаров Е.И., Маковеев Н. П. Пример должностной инструкции руководителя кадровой службы (из практики Германии) // Управление персоналом. 1997. — № 9. — с.58
- Коркунов Н.М. Русское государственное право. Т.1. СПб., 1914.— 514с.
- Корогодин И.Т. Качество труда: содержание, проблемы роста. — Воронеж: Изд-во Воронеж, ун-та, 1990. — 223с.
- Кочкина Н.В. Количественная оценка содержательности труда. —М.: Экономика, 1987. — 157с.
- Кудзи Е. Организация управленческого труда. Иркутск, Вост-сиб книжное изд-во, 1975. — 128с.
- Курилов В.И. Аттестация и личность работника в советском трудовом праве. Владивосток, 1983. 187с
- Лебин Б.Д. Подбор, подготовка и аттестация научных кадров в СССР, М., Наука, 1966, 288с.
- Ленин В.И. Полное собрание сочинений, т.45. — 455с.
- Ленинский сборник Т.ХХШ. — М., Партиздат, 1933. — 456с
- Лобанов В. Реформирование государственного аппарата: мировая практика и российские проблемы // Проблемы теории и практики управления. 1999. — № 1. — С.26−29
- Малиновский П. российская государственная служба: дефицит профессионализма // Управление персоналом. 1999. — № 4. — С.22−24
- Манохин В.М. Служба и служащий в Российской Федерации: правовое регулирование. М.: Юристъ, 1997. — 296с.
- Маньков В.С., Собровина О. И. Профессиональные качества современного хозяйственного руководителя. — М.: Знание, 1987. — 126с.
- Марченко И.Н. Какой руководитель нам нужен. — М.: Экономика, 1993.— 175с.
- Маслов Е.В. Управление персоналом предприятия: Учеб. пособие /под ред. П. В. Шеметова. — М.:ИНФРА — М., НГАЭиУ- Новосибирск, 1998.—312с.
- Матирко В.И. Проблемы кадровой политики в государственном аппарате. — М.: Дело, 1996. — 389с.
- Мелешко Х.Т. Правовые проблемы аттестации рабочих и служащих, Минск, 1990, с.8
- Меньшиков Л.И. Оценка деловых качеств управленческого персонала. — М., «Знание», 1975. — 213с.
- Методические рекомендации по оценке сложности и качества работы специалистов. — М.: Экономика, 1989. — 55с.
- Миляева Н. Кадровая политика предприятия в период реформ // Кадры. 1999. —№ 10. — С.9−10
- Настольная книга государственного служащего (Комментарий к Федеральному закону «Об основах государственной службы Российской Федерации») / Отв.Ред.В. И. Шкатулла. -М.: ОАО «Изд-во «Экономика», 1999. — 678с.
- Научные основы управления социалистической экономики / Под ред.А. М. Омарова. Учебное пособие. Изд.2-е, доп. и перераб.
- Негру Ф.П. Научно-технический прогресс и трудовой договор. Автореф.канд.дис., М., 1972, с. 10
- Нелидов Н. Юридические и политические основания государственной службы. —Ярославль, 1874. — 134с.
- Ноздрачев А.Ф. Новое в статусе государственных служащих.// Вестник государственной службы. 1994. — № 4. — С. 15−17
- Овсянко Д.М. Государственная служба Российской Федерации: Учебное пособие для специалистов юридических факультетов и институтов/ Отв.ред.проф. Г. А. Туманов. М. :Юристъ.1996. — 208с.
- Одегов Ю.Г., Журавлев П. В. управление персоналом: учебник для ВУЗов. М.: Финстатинформ, 1997. — 878с.
- Ожегов словарь русского языка Под общ. ред. ак. Обнорского С. П. М., 1952. —848с.
- Опыт зарубежных фирм в организации оценки работников // Кадры. — 1996. — № 6. — С.25−29
- Организация и оценка персонала // Служба кадров. — 1999. — № 2. — С.59−64
- Организация и оценка персонала // Служба кадров. 1999. — № 1. — С.54−57
- Основы управления персоналом: Учеб. для вузов / Генкин Б. М., Кононова Г. А., Кочетков В. И. и др.- Под ред. Б. М. Генкина. М.: Высшая шк., 1996. — 383с.
- Отчет по результатам социально-экономического мониторинга общественного мнения о деятельности местных органов власти и жизненного уровня населения. Социологическая лаборатория ИГЭА, каф. социологии и социального менеджмента, 1996. — 15с.
- Оценка работников управления / Под ред. Г. Х. Попова. — М.: Московский рабочий, 1976. — 352с.
- Павленко Н.И. Петр Великий. М.: Мысль, 1994. — 524с.
- Перевощиков Ю.С. Трудовой процесс. Ижевск, 1974. — 66с.
- Пикулькин A.B. Система государственного управления: Учебник для Вузов / под ред. Т. Г. Морозовой. — М.: Закон и право, ЮНИТИ, 1997.—352с.
- Предприятие: стратегия, структура, положение об отделах и службах, должностные инструкции / К. А. Волкова, И. П. Дежкина, Ф. К. Казакова, И. А. Сергеева. М.: ОАО «Издательство экономика» НОРМА, 1997.— 526с.
- Проблемы эффективной работы управленческих органов./ Под ред. Ю. А. Тихомирова. — М.: Наука, 1973. — 438с.
- Пронин В. Как оценить специалиста? // Управление персоналом. 1998. — № 9. — С.10−12
- Райсс М. Оптимальная сложность управленческих структур // Проблемы теории и практики управления. —1994. —№ 5. — С.74−80
- Рак Н. Г. Методика комплексной оценки кадров управления // Управление персоналом. — 1997. —№ 10. — С. 17−21
- Рапопорт B.C. Основы нормирования управленческого труда на промышленных предприятиях.— Экономика, 1968. — 276с.
- Розенбаум М.Д. Социально-психологический подход к дифференцированной оценке интеллектуального труда // Психологический журнал, т. 15. — 1994 — № 2. — С. 122−126
- Розенбаум Ю.А. Формирование управленческих кадров. Социально-правовые проблемы. — М.: «Наука», 1982. — 143с.
- Романов Н.С. Летопись г.Иркутска за 1881−1901гг. / Сост. Куликаускене Н. В. — Иркутск.: Вост-сиб.книж.изд, 1993. — 544с.
- Российская юридическая энциклопедия. М., 1999. -435с.
- Русинов Ф.М. Технология управления производством: (Основы проектирования процессов управления в социально-экономических системах). — М.: Московский рабочий, 1976. — 200с.
- Рывкина Р.В., Павленко С. Ю., Косалс Л .Я. и др. Социально-управленческий механизм развития производства. Методология, методика и результаты исследований. Новосибирск: Наука, 1989. — 286с.
- Садовникова H.A. Критерии определения количественных и качественных характеристик статистического анализа органов государственной власти и управления // Вестник государственной службы. — 1993. — № 7. — С.24−27
- Санталайнен Управление по результатам: Пер. с финск. / Общ ред. Лейманна Я. А. — М.: Изд. группа «Прогресс». «Универс», 1993. — 320с.
- Сильченков А.Ф. Повышение эффективности управленческого труда (методологические аспекты). — М.: Экономика, 1981. — 128с.
- Силюк H.A. Организация управленческого труда: Учебник / Силюк H.A., Веселов П. В., Галахов B.B. — М.: Экономика, 1986. — 151с.
- Система управления персоналом на предприятиях: в 3-х ч. —М.: Мин-во труда РФ. Всероссийский центр производительности. — 1993. —43с.
- Слезингер Г. Э. Труд в управлении промышленным производством. —М.: Экономика, 1967. —256с.
- Служебная карьера / Авт. Гусева- под общ ред. Е. В. Охотского. — М.: ОАО «Изд-во Экономика», 1998. — 302с.
- Социально-экономическое положение Иркутской области. — Иркутск, 1996. —№ 12. — 174с.
- Старилов Ю.Н. Государственная служба в российской Федерации: теоретико-правовое исследование. — Воронеж: Изд-во Воронежского ун-та, 1996. —323с.
- Старилов Ю.Н. Служебное право: Учебник. — М., 1996. —380с.
- Старобинский Э.Е. Как управлять персоналом. — 4-е изд. перераб и доп. — М.: АО «Бизнес-школа» Интел-синтез, 1998. — 368с.
- Старобинский Э.Е. Организация труда руководителя и распределение полномочий // Управление персоналом. 1998. — № 11.1. С.16−19
- Трудовое право и повышение качества труда / АН СССР- под ред. С. А. Иванова. — М.: Наука, 1987. —270с.
- Турчинов А.И. Профессионализация и кадровая политика: проблемы развития теории и практики / Академия педагогических и социальных наук. — М.: Флинта, 1998. — 272с.
- Тютина O.A., Логинова А. Ю. О поддержке должностных инструкций на компьютере // Управление персоналом. — 1998. — № 7.1. С.21−24
- Управление персоналом организации: Учебник/ Под ред. А. Я. Кибанова. — М.: ИНФРА М., 1998. — 512с.
- Управление.Социология.Право./ Под ред. Павлова И. В., Казимирчук В. П. — М., Юрид.лит., 1971. — 216с.
- Управленческое консультирование в 2-х т. Пер. с англ. — М.: СП Интерэксперт, 1992.— 350с.
- Фалмер Роберт Энциклопедия современного управления. — М., ВИПКэнерго, 1992. — 267с.
- Феонова JI. Управление по целям одна из современных систем в управлении персоналом // Труд за рубежом. —1993. —№ 4. —С.61−67
- Философский энциклопедический словарь. М.: ИНФРА. — 1998. —576с.
- Фольмут Х.Й. Инструменты контролинга от, А до Я: пер. с нем./ Под ред. и с предисл. М. Л. Лукашевича и E.H. Тихоненковой. М.: Финансы и стат., 1998. — 288с.
- Холдинг X., Кокавеч И. Оценка профессиональной деятельности // Иностранная психология. Т.З. — 1995. —№ 5. —С.23−25
- Цандер Э. практика управления Пер. с нем. В. П. Воронькова / Общ ред. Р. М. Гринева. Обнинск: Титул, 1992. —240с.
- Шекшня C.B. Управление персоналом современной организации / Учебно-практическое пособие. М.: ЗАО «Бизнес-школа «Интел-Синтез», 1997. —336с.
- Шепелев Л.Е. Титулы, мундиры, ордена в Российской империи. -Д.: Наука, 1991. — С. 12−92
- Шипунов В.Г., Кишкель E.H. Основы управленческой деятельности: управление персоналом, управленческая психология, управление на предприятии. Учеб. для сред. учеб. заведений. — 2-е изд., перераб. и доп. — М.: Высш.шк., 1999. — 304с.
- Шкатулла В.И. Настольная книга менеджера по кадрам. М.: Издательская группа НОРМА — ИНФРА. М., 1998. — 527с.
- Экономика и социология труда. Под ред. Б. Ю. Сербиновского и В. А. Унакова. Ростов-на-Дону, Феникс, 1999. 512с.
- Эффектиное управление фирмой: современная теория и практика / Бондарь Н. П., Васюхин О. В., Голубев А. А., Подлесных В.И.— Спб.: Изд. дом «Бизнес-пресса», 1999. — 416с.
- Ядов Г. Социологическое исследование: методология, программа, методы. — Самара: самарский ун-т, 1995. — 331с.
- Яновский А. Государственная служба // Энциклопедический словарь. ТIX. Изд. Брокгауз Ф. А., Эфрон И. А. — СПб., 1893. С.392
- Journal of Management Development, 1985. — № 4. — p.4−12
- Zander E. Puehrung in Klein und Mittelbetrieben, 6. Aufl» Freiburg 1989.1. ПОЛОЖЕНИЕ
- О ПОРЯДКЕ ПРОВЕДЕНИЯ АТТЕСТАЦИИ ОБЛАСТНОГО ГОСУДАРСТВЕННОГО СЛУЖАЩЕГО1. ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ
- Аттестации подлежат областные государственные служащие, замещающие в областных государственных органа младшие, старшие, ведущие и главные государственные должности.
- ОРГАНИЗАЦИЯ ПРОВЕДЕНИЯ АТТЕСТАЦИИ
- Аттестационная комиссия формируется из числа руководящих работников и высококвалифицированных специалистов областного государственного органа и состоит из председателя, заместителя председателя, секретаря и членов комиссии.
- Аттестационные комиссии образуются в каждом областном государственном органе.
- Аттестация областных государственных служащих категории «Б» (младшие государственные должности) и категории «В» (младшие и старшие государственные должности) проводится аттестационными комиссиями структурных подразделений администрации области.
- В зависимости от специфики должностных обязанностей областных государственных служащих в областном государственном органе может быть создано несколько аттестационных комиссий.
- Отзыв (характеристика) должен содержать сведения об областном государственном служащем согласно приложения 1.
- При каждой последующей аттестации в аттестационную комиссию представляются также отзыв (характеристика) об областном государственном служащем и его аттестационный лист с данными предыдущей аттестации.
- Кадровая служба областного государственного органа не менее чем за неделю до начала аттестации должна ознакомить каждого областного государственного служащего с представленным отзывом (характеристикой) о его служебной деятельности.
- Аттестация проводится в присутствии аттестуемого областного государственного служащего.
- Аттестационная комиссия рассматривает представленныедокументы, заслушав областного государственного служащего.
- Обсуждение профессиональных и личных качеств областного государственного служащего применительно к его должностным обязанностям и полномочиям должно быть объективным и доброжелательным.
- Заседание аттестационной комиссии считается правомочным, если на нем присутствует не менее двух третей ее членов.
- Приходящий на общих основаниях аттестацию областной государственный служащий, являющийся членом аттестационной комиссии, в голосовании не участвует.
- Результаты аттестации заносятся в аттестационный лист областного государственного служащего, оформленный согласно приложению 2.
- Результаты аттестации заносятся в аттестационный лист областного государственного служащего, оформленный согласно приложению 2.
- Аттестационный лист подписывается председателем, заместителем председателя, секретарем и членами аттестационной комиссии, присутствующими на заседании и принимающими участие в голосовании.
- С аттестационным листом областной государственный служащий знакомится под расписку.
- Другие документы по результатам аттестации не оформляются.
- Аттестационный лист областного государственного служащего, прошедшего аттестацию, и отзыв (характеристику) на него хранятся в личном деле областного государственного служащего.
- В случае признания областного государственного служащего не соответствующим занимаемой должности, он направляется на повышение квалификации, переподготовку, либо с его согласия переводится на другую государственную должность.
- Спорные вопросы, связанные с проведением аттестации рассматриваются соответствующим областным государственным органом в суде.
- Контроль за проведением аттестации областных государственных служащих в областных ведомствах и департаментах осуществляет аппарат губернатора.
- Аттестационный лист областного государственного служащего1. Фамилия, имя, отчество
- Год рождения (число, месяц, год)
- Сведения об образовании, о повышении квалификации, переподготовкикогда и какое учебное заведение окончил, специальность и квалификация по образованию, о повышении квалификации, переподготовке, уч. степень, уч. звание, квалиф. разряд, дата их присвоения)
- Занимаемая должность на момент аттестации и дата назначения (утверждения на эту должность)
- Общий трудовой стаж (в том числе стаж государственной сл у жб ы)
- Вопросы к областному государственному служащему и краткие ответы на них
- Замечания и предложения, высказанные аттестационной комиссией
- Предложения, высказанные областным государственным служащим
- Краткая оценка выполнения областным государственным служащим рекомендаций предыдущей аттестациивыполнены, выполнены частично, не выполнены)
- Количественный состав аттестационной комиссии
- На заседании присутствовалочленов аттестационной комиссии.
- Количество голосов «за», «против».
- Рекомендации аттестационной комиссии (с указанием мотивов, по которым они даются)15. Примечание1. Председательаттестационной комиссии (подпись) (расшифровка подписи)
- Заместитель председателя (подпись) (расшифровка подписи) аттестационной комиссии
- Секретарь (подпись) (расшифровка подписи) аттестационной комиссии Члены аттестационной комиссии (подпись) (расшифровка подписи)
- Дата проведения аттестации
- С аттестационным листом ознакомилсяподпись областного государственного служащего и дата)
- Решение руководителя областного государственного органа по итогам аттестации и дата его принятия
- Отзыв непосредственного руководителя на государственного служащего1. Республики Карелия
- Ф.И.О. руководителя, должность1. Знаю аттестуемоголет как2. лет аттестуемый работает под моим непосредственным руководством
- Профессиональные знания и опыт аттестуемого
- Деловые качества аттестуемого как государственного служащего
- Стиль и методы работы аттестуемого
- Личностные качества аттестуемого7. Повышение квалификации
- Перечень основных вопросов, в решении которых принимал участие аттестуемый
- Результативность служебной деятельности
- Возможность продвижения по службе (при каких обстоятельствах, на какую должность, когда)
- Замечания и пожелания аттестуемому
- Вывод о соответствии замещаемой должностиполностью соответствует- соответствует- в основном соответствует- не полностью соответствует- не соответствует) Руководитель аттестуемого1. ПодписьДата заполнения1. Ф.И.О. руководителя)1. Подпись аттестуемого1
- Группы по возрасту и роду занятий (в % к общему числу опрошенных в каждой группе)
- Всего Воз раст Род занятий
- ГДо 25 Лет 26−35 лет г 36−45 лет 46−55 лет ^56−65 лет Св.66 лет рабоч ий Специа лист Руково дитель Предпри ниматель Военн ослу ж. Пеней онер Студе нт, уч-ся Домо хоз-ка Безра бот-ный
- Число опрошенных 1064 265 207 270 155 98 69 170 390 45 55 35 154 146 28 361 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16
- Какую оценку Вы могли бы поставить работе губернатора? Отлично 13,72 15,6 15,9 10,4 11,7 14,6 16,2 14,1 12,1 9,5 18,2 12,1 15,7 15,1 14,3 11,1
- Хорошо 36,0 38,0 36,2 33,1 37,7 32,3 39,7 32,4 31,5 38,1 36,4 42,4 35,3 45,9 39,3 50,0
- Удовлев. 31,02 23,2 30,4 38,7 32,5 36,5 23,5 30,0 37,2 40,5 18,2 24,2 34,6 20,6 25,0 22,2
- Неудовл. 8,83 8,7 8,2 7,8 11,7 8,3 8,8 8,8 9,7 7,1 14,5 12,1 5,9 8,2 7,1 5,6
- Затрудняюсь отв. 10,43 14,5 9,2 10,0 6,5 8,3 11,8 14,7 9,5 4,8 12,7 9,1 8,5 10,3 14,3 11,1
- Какую оценку Вы могли бы поставить работе администрации области? Отлично 2,73 1,9 3,9 4,3 1,3 2,1 3,1 1,2 1,5 7,3 5,4 12,1 2,0 2,0 7,1 2,8
- Хорошо 15,51 18,2 16,9 17,8 15,6 10,5 15,4 13,5 12,9 17,0 18,2 21,2 14,9 21,2 17,8 25,0
- Удовлев. 39,0 40,0 35,3 46,1 44,2 42,2 35,4 34,7 39,4 46,3 40,0 27,2 40,5 40,4 39,3 27,8
- Неудовл. 18,98 15,6 18,8 28,4 19,5 21,1 16,9 21,8 21,6 21,9 21,8 15,1 17,6 13,0 14,3 13,9
- Затрудняюсь отв. 23,78 24,3 25,1 30,7 19,5 24,2 29,2 28,8 24,5 7,3 14,5 24,2 25,0 23,3 21,4 30,6
- Какую оценку Вы могли бы поставить работе законодательного собрания? Отлично 1,79 2,7 1,5 2,2 0,7 1,5 1,8 1,5 — 3,7 — 0,7 2,1 3,7 2,8
- Хорошо 9,49 10,3 7,3 7,8 15,1 8,9 9,2 6,6 6,2 19,1 11,1 27,3 11,2 11,7 27,8
- Удовлев. 28,38 29,5 27,8 30,2 30,9 23,3 27,7 29,8 27,8 23,8 25,9 27,3 30,1 33,1 37,0 16,7
- Неудовл. 23,5 19,9 21,5 23,1 21,1 31,1 20,0 24,4 20,8 33,3 29,6 15,2 21,7 20,7 25,9 13,9
- Затрудняюсь отв. 36,84 37,5 42,0 36,6 32,2 36,7 41,5 37,5 43,7 23,8 29,6 30,3 36,4 32,4 33,3 38,9
- Метод парного сравнения Если равные по значимости качества, то: 1−1- если не равные по значимости, то 2−0, причем «2» для наиболее значимого качества
- Управленческие умения и навыки1. Качества 1 2 л 4 5 Сумма1. Умение ставить цели 2. Умение предвидеть события 3. Умение принимать решения
- Умение вести переговоры- общаться по телефону
- Умение кратко выступать по существу вопроса1. Профессиональные качества1. Качества 1 2 3 4 Сумма
- Знание должностных обязанностей и навыки их выполнения в практической деятельности
- Знание документов, необходимых для выполнения работы
- Технические знания о своей работе4. Умение анализировать 1. Личностные качества
- Качества 1 2 3 4 5 6 7 8 9 1 0 11 12 13 Сумма1. Ответственность
- Умение работать результативно
- Восприимчивость к новым методам и технике управления
- Способность принимать решения в важных ситуациях
- Способность ориентироваться в новой обстановке
- Сопротивляемость стрессам, разочарованиям7. Самоконтроль 8. Коммуникабельность
- Готовность к сотрудничеству и совместной работе10. Умение слушать
- Уважение к личности и достоинству граждан12. Соблюдение этических норм
- Самоотждествление с правительственной политикой