Стратегический менеджмент — контрольная работа
Контрольная
По мнению автора, стратегия это определение и реализация системы методов достижения желаемых результатов (долгосрочных целей) предприятия. А. Н. Лапин определяет стратегию компании как «определенный образ действия компании, направленный на достижение ее цели». На текущий момент существует достаточно много определений понятия «стратегия». Остановимся, лишь, на нескольких из них. Что представляет… Читать ещё >
Содержание
- 1. 1. Что подразумевается под стратегией организации?
- 2. 1. Что представляет собой функциональная стратегия?
- 3. 1. Что понимается под управлением на основе предвидения изменений?
- 4. 2. Каковы принципы новой управленческой парадигмы?
- 5. 2. Что представляет собой приростный стиль поведения организации?
- 6. 2. Охарактеризуйте организацию, придерживающуюся предпринимательского стиля поведения?
- 7. 3. Из каких составляющих складывается архитектоника организации?
- 8. 3. Охарактеризуйте объект стратегического управления функциональная зона организации
- 9. 4. Что такое стратегическое планирование?
- 10. 5. Охарактеризуйте элемент стратегического выбора стратегические задачи
- 11. 6. Охарактеризуйте 2-шаг алгоритма формирования целей организации: формулирование целей
- 12. 7. Каковы области использования метода «сценария будущего» в стратегическом управлении? В чем заключается суть этого метода?
- 13. 8. Что дает анализ политических факторов внешней среды организации?
- 14. 8. Что дает анализ международных факторов внешней среды организации?
- 15. 9. Что представляет собой анализ функций людских ресурсов организации?