Помощь в учёбе, очень быстро...
Работаем вместе до победы

Оптимизационные модели и механизмы корпоративного управления

Диссертация: Оптимизационные модели и механизмы корпоративного управления
ДиссертацияПомощь в написанииУзнать стоимостьмоей работы

Практическая ценность результатов работы состоит в разработке методов повышения обоснованности решений, принимаемых органами управления корпорацией. Развитые в диссертации подходы, методы и полученные результаты создают методологическую основу для проектирования механизмов использования потенциала системы корпоративного управления. Они позволяют научно обоснованно решать практически важные… Читать ещё >

Содержание

  • 1. Ш1ДКНИГ
  • ГЛАВА 1. ОСНОВНЫЕ ПОНЯТИЯ КОРПОРАТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ
    • 11. концы 1ция корпоративно! о управлт ния
    • 12. ClPAII I ИЧККЛЯОРИЫПАЦИЯ КОРПОРАТИВНОГО УПРАВЛ1 НИЯ И I 3 ПОИ нцидлсис II МЫ КОРПОРАШВПОГОУПРАВЛЬНИЯ 20 14 ml 10д0л01 и41 СКП1 ОСНОВЫ СОЗДАНИЯ им ii i РАЦИОННОМ k0pi10pai ИВНОН ci РУК1УРЫ
    • 1. 5 I10C I 110ика задач иссл1 довAI 1ия
  • ГЛАВА 2. МГ ТОДЫ РАЗРАЬОТКИ КОРПОРАТИВНОЙ СТРАТЕГИИ
    • 2. 1 i lo 11 Hl IM AJI СИС 11 МЫ К0РГ10РА 1 ИВН01 О У11PABJII ПИЯ
    • 2. / I Финансово-jhOHOMuueckiiu потенциап
    • 2. /2 Г/отенциа i репутации предприятия /I
    • 2. 13 кот /ексная оценка потенций ш системы корпоративного vnpae ¡-ения >
    • 2. 2 !ад ча разраьо i KM kopi юра i ИВНОИ С i ра 11 1 ИИ
    • 2. 3 ajii ори im pi uli пия задачи
    • 2. 13 (Уощии с п’чаи
  • ВЫВОДЫ ПО I ЛАВ
  • ГЛАВА 3. МЕХАНИЗМЫ КОРПОРАТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ
    • 3. I Классификация mi ханизмов kopi юра i hbhoi о управл! пия
    • 3. 2 Ml ХАНИЗМЫ PAC IIPI д1 Л1 НИЯ KOPI ЮРА I ИВНЫХ ЗАКАЗОВ Конкрсные механизмы
  • Механтмы обратных приоритетов
  • Механизм вн треиних цен
  • Механизмы внх треиних цен без перераспреде ¡-ения прибы ш
    • 3. 3 Ml ХАНИЗМЫ paciipi д1 jii НИЯ kopi ЮРА i ИВ11ЫХ ФИ1iaiicob
  • Конкхрсные механизмы
  • Механизмы обратных приоритетов
  • Механизмы корпоративного кредитования с гибкими ставками
  • Механизмы совместного финансирования
  • Выводы
    • 3. 4 Ml ХАНИЗМЫ КОРПОРАТИВНО! О ЦЕНООЬРАЗОВАНИЯ Кюссификация механизмов корпоративного ценообразования
  • Методы сравнимой рыночной цены и цены пос едющеи pea шзации
  • Затратный метод опреде ¡-ения в/п треиних цен

Оптимизационные модели и механизмы корпоративного управления (реферат, курсовая, диплом, контрольная)

Актуальность исследования вопросов корпоративного управления для отечественной промышленности обусловлена, по меньшей мере, двумя причинами. Первая связана с тем, что на многих российских промышленных предприятиях, образованных в результате приватизации государственных предприятий, еще не сформировались нормальные полноценные отношения между акционерами и наемными менеджерами, не обеспечивается эффективное управление акционерным капиталом и не достигается баланса интересов между собственниками и работающим наемным персоналом. Это проблемы внутрикорпоративных отношений. Вторая причина — интеграционные процессы в промышленности на базе не только кооперационного сотрудничества между предприятиями, но и отношений собственности, когда формируются холдинги, финансово-промышленные группы и другие виды объединений предприятий. Эта причина связана с проблемами межкорпоративных отношений.

Следует отметить, что несмотря на значительное число работ, посвященных вопросам корпоративного управления, остаются недостаточно раскрытыми проблемы, связанные с механизмами корпоративного управления, моделями слияния и поглощения предприятий, организацией совместных бизнесов.

Целью работы является повышение обоснованности и эффективности решений, принимаемых при управлении корпорацией, на основе комплекса оптимизационных моделей и механизмов корпоративного управления. Для достижения указанной цели, решаются следующие основные задачи:

Разработка механизма комплексного оценивания потенциала системы корпоративного управления.

Постановка и решение задачи повышения уровня потенциала с минимальными затратами.

Исследование и разработка механизмов корпоративного управления, в том числе:

• механизмов распределения корпоративных заказов и финансов;

• механизмов корпоративного ценообразования и налогообложения.

Разработка моделей и методов слияния и поглощения предприятий.

Разработка моделей и методов оптимизации корпоративных бизнесов.

Применение разработанных оптимизационных моделей и механизмов в ОАО «Росагробиопром» .

Методы исследования, используемые в диссертационной работе, основаны на аппарате системного анализа, теории графов и методах дискретной оптимизации.

Достоверность научных результатов. Научные положения, теоретические выводы и практические рекомендации, включенные в диссертацию, обоснованы математическими доказательствами, подтверждены расчетами на ЭВМ и результатами практического внедрения.

Научная новизна состоит в следующем:

Предложен механизм комплексного оценивания потенциала системы корпоративного управления.

Поставлена задача обеспечения требуемого уровня потенциала с минимальными затратами и предложены алгоритмы ее решения на основе метода сетевого программирования.

Проведен анализ механизмов распределения корпоративных заказов и финансов, механизмов формирования корпоративных цен и даны рекомендации по их применению.

Дана постановка задачи синтеза оптимальной регрессивной системы налогообложения и предложен алгоритм ее решения на основе метода ветвей и границ.

Рассмотрена задача слияния (поглощения) предприятий с учетом синерге-тического эффекта, определяемого как линейная комбинация эффектов предприятий. Для ее решения предложен метод ветвей и границ с получением оценок на основе метода сетевого программирования.

Рассмотрены различные варианты учета синергетического эффекта при слиянии предприятий. Разработаны алгоритмы решения соответствующих задач на основе метода дихотомического программирования.

Даны постановки задач оптимизации корпоративных бизнесов для различных структур бизнесов предприятий корпорации с учетом риска и ограниченности финансовых ресурсов.

Введено понятие иерархической структуры бизнесов и предложен метод дихотомического программирования для оптимизации бизнесов, имеющих иерархическую структуру.

Для решения задачи оптимизации бизнесов при ограничении на финансирование высокорисковых и среднерисковых бизнесов применен метод сетевого программирвоания.

Практическая ценность результатов работы состоит в разработке методов повышения обоснованности решений, принимаемых органами управления корпорацией. Развитые в диссертации подходы, методы и полученные результаты создают методологическую основу для проектирования механизмов использования потенциала системы корпоративного управления. Они позволяют научно обоснованно решать практически важные и широко распространенные задачи анализа и управления корпорацией, раскрытия ее потенциала, включая стратегии поглощения предприятий и оптимизации их бизнесов.

Внедрение. Результаты теоретических и прикладных исследований, проведенных в диссертации, внедрены при решении важных практических задач. Эти результаты развивают и конкретизируют положения нормативных документов, регламентирующих управление корпорацией. Разработаны и внедрены методические рекомендации, стандарты и алгоритмы управления ОАО «Росагробио-пром». Эффективность развиваемого подхода подтверждаются использованием результатов работы при разработке стратегии развития общества, выборе предприятий для поглощения, формировании совместных бизнесов.

На защиту выносятся:

Метод комплексного оценивания потенциала системы корпоративного управления.

Постановка и решение задачи обеспечения требуемого уровня потенциала с минимальными затратами методом сетевого программирования.

Рекомендации по применению механизмов распределения корпоративных заказов, корпоративных финансов и механизмов корпоративного ценообразования.

Задача синтеза оптимальной системы корпоративного налогообложения и метод ветвей и границ для ее решения.

Методы решения задач определения оптимального множества присоединяемых (поглощаемых) предприятий при различных способах учета синерге-тического эффекта.

Методы оптимизации корпоративных бизнесов для различных структур бизнесов (линейная, независимая, иерархическая и другие).

Апробация работы. Основные положения диссертации докладывались и обсуждались на международных конференциях и симпозиумах: Российско-американский симпозиум (Суздаль, 2003), международная конференция «Теория активных систем» (ИПУ РАН, 2003), международная конференция «Системы автоматизации в образовании, науке и производстве» (Новокузнецк, 2003), международная конференция «Современные сложные системы управления» (Тверь, 2004), международная научно-практическая конференция «Ветеринарная биотехнология: настоящее и будущее» (Щелково, 2004), международная научно-практическая конференция МЕДБИОТЕК «Актуальные вопросы инновационной деятельности в биологии и медицине» (Москва, 2006), международная научно-практическая конференция «Управление инновациями» (ИПУ РАН, 2007), пятый Московский международный конгресс «Биотехнология: состояние и перспективы развития» (Москва, 2009), международная конференция «Управление крупномасштабными системами» (ИПУ РАН, 2011) и др.

Публикации. По теме диссертации опубликовано 36 научных трудов.

Объем и структура работы. Диссертация состоит из введения, шести глав, заключения, приложения и списка литературы. Работа содержит 207 страниц текста, включая 47 рисунков и 21 таблицу. Список использованной литературы включает 181 наименований.

7. Результаты работы применены в ОАО «Росагробиопром» для разработки стратегии и программы развития, отбора предприятий для слияния, оптимизации бизнесов.

Заключение

.

В заключении приведем основные результаты работы:

1. Разработан механизм комплексного оценивания потенциала системы корпоративного управления.

2. Поставлена и решена задача повышения уровня потенциала с минимальными затратами.

3. Разработаны и исследованы механизмы корпоративного управления, в том числе: a. механизмы распределения корпоративных заказов и финансовb. механизмы корпоративного ценообразования и налогообложения. Даны рекомендации по их применению.

4. Дана постановка задачи синтеза оптимальной системы налогообложения и предложен алгоритм ее решения на основе метода ветвей и границ.

5. Разработаны модели и методы слияния и поглощения предприятий.

6. Разработаны модели и методы оптимизации корпоративных бизнесов.

Показать весь текст

Список литературы

  1. А. Н., Кулькин A.M. Структура и динамика научно-технического потенциала России. М., 1996, 320 с.
  2. А.И., Баранчикова Е. А., Бурков В. Н., Крюков C.B., Семенов П. И. Механизмы корпоративного управления. М. 2004 (Научное издание / Институт проблем управления им. В. А. Трапезникова РАН).
  3. Айвазян 3., Кириченко В. Антикризисное управление: принятие решений на краю пропасти. «Проблемы теории и практики управления», 1993, № 4, с. 29−38.
  4. Н.И., Комков Н. И. Моделирование организации и управления решением научно-технических проблем. М.: Наука, 1988.-216 с.
  5. Али-заде А. Научный менеджмент стратегический фактор инновационного развития. Научно-аналитический обзор. Н-М., ИНИОН РАН, 2005, 119 с.
  6. В.Я., Бурков В. Н., Тейман А. И. Теория сетевого планирования и управления // Автоматика и Телемеханика. 1966. № 5.
  7. В.И., Баркалов С. А., Бурков В. Н., Курочка Г1.Н. и др. Прикладные задачи управления строительными проектами. Воронеж «Центрально — Черноземное книжное издательство» 2008. — 765 с.
  8. Л. И. Инновационный менеджмент. Учебное пособие. Хабаровск, «Полиграф-Мастер», 2005, 330 с.
  9. A.B., Андрейчикова О. Н. Анализ, синтез, планирование решений в экономике. М.: Финансы и статистика, 2000. — 368 е.: ил.
  10. Н.Г., Баркалов С. А., Бурков В. Н., Котенко A.M. Модели и методы оптимизации региональных программ развития. (Препринт) М.: Институт проблем управления им. В. А. Трапезникова РАН, 2001.
  11. Н.Г., Бурков В. Н., Леонтьев C.B. Комплексное оценивание в задачах регионального развития (Научное издание / Институт проблем управления им. В. А. Трапезникова РАН) М.: 2002.
  12. И. Стратегическое управление. Пер. с англ., под ред. Л. И. Евен-ко. М., «Экономика», 1989, 519 с.
  13. Антикризисный менеджмент. Под ред. проф. А. Г. Грязновой. Ассоциация авторов и издателей «ТАНДЕМ». М., изд-во «ЭКМОС», 1999, 368 с.
  14. В.И. О функциях трех переменных. ДАН СССР, 1957, № 2.
  15. В.Ф., Баркалов С. А., Буркова И. В. Модели, методы и механизмы повышения эффективности учебного процесса М. 2001 (Препринт / Институт проблем управления им. В. А. Трапезникова РАН).
  16. К.А. Основы согласования плановых решений. М.: Наука, 1977. 303 с.
  17. В. П. Измерение инновационной активности компании как её конкурентной силы. «Менеджмент сегодня», 2005, № 4, с. 17−21.
  18. В. А. Теория систем и системный анализ в управлении организациями. Справочник учебное пособие. М., «Финансы и статистика» (Великие Луки), 2006, 846 с.
  19. П.С., Буркова И. В., Глаголев A.B., Колпачев В. Н. Задачи распределения ресурсов в управлении проектами. М.: 2002 (Научное издание / Институт проблем управления им. В. А. Трапезникова РАН), 63 с.
  20. С.А. Теория и практика календарного планирования в строительстве. Воронеж: ВГАСА, 1999.
  21. С.А., Бабкин В. Ф. Управление проектами в строительстве // Учебное пособие. Воронеж: ВГАСУ, 2000. — 310 с.
  22. С.А., Бурков В. Н. и др. Диагностика, оценка и реструктуризация строительного предприятия. Бизнес-планирование. Воронеж, ВГАСА, 2000 г. -410с.
  23. С.А., Бурков В. Н. и др. Прикладные модели в управлении организационными системами. И1ТУ РАН, ВГАСУ, ТГУ, Тула. 2002.
  24. С.А., Курочка П. Н., Михин П. В. и др. Модели и методы управления строительными проектами. М.: «Уланов пресс», 2007. — 440 с.
  25. С.А., Курочка П. Н., Михин П. В. и др. Модели и методы управления проектами при реформировании и реструктуризации предприятий. Воронеж, ВГАСУ, 2007. 528 с.
  26. С.А., Курочка П. Н., Половинкина А. И. и др. Модели и методы управления проектами в дорожном строительстве. М.: «Уланов пресс», 2007.-384 с.
  27. Р., Саати Т. Конечные графы и сети. М.: Наука, 1973. 368 с.
  28. Безопасность бизнеса. Под ред. д-ра ист. наук, проф. В. А. Динеса. Саратов, Приволж. изд-во «Детская книга», 2002, 304 с.
  29. Бир С. Мозг фирмы. М.: Радио и связь, 1993. 416 с.
  30. Д.Н., Русинов Ф. М. Управление научно-техническими разработками в машиностроении. М.: Машиностроение, 1976. -236 с.
  31. В.Н., Буркова И. В., Крюков C.B. Задача оптимизации программ по стоимости / // Динамика неоднородных систем. 2010. — № 53 (2) вып. 14 Труды ИСА РАН под ред. член-корр. РАН Попкова Ю. С. — С. 65−72.
  32. В.Н. и др. Теория активных систем и совершенствование хозяйственного механизма. М.: Наука, 1984.
  33. В. Н. Новиков Д.А. Как управлять организациями. М.: СИТГГЕГ, 2004.
  34. В.Н. Распределение ресурсов как задача оптимального быстродействия // Автоматика и Телемеханика. 1966. № 7.
  35. В.Н., Буркова И. В. Задачи дихотомической оптимизации. Материалы международной научно-технической конференции «Системные проблемы качества, математического моделирования, информационных и электронных технологий», Радио и связь, 2003. С. 23−28.
  36. В.Н., Буркова И. В., Овчинникова Т. Н., Попок М. В. Метод сетевого программирования Про-блемы управления № 3, 2005. С. 25−27.
  37. В.El., Горгидзе И. А., Ловецкий С. Е. Прикладные задачи теории графов. Тбилиси: Мецниереба, 1974.
  38. В.Н., Грацианский Е. В., Еналеев А. К., Умрихина Е. В. Организационные механизмы управления научно-техническими программами. -М.: ИПУ РАН, 1993.
  39. В.Н., Данев Б., Еналеев А. К. и др. Большие системы: моделирование организационных механизмов. М.: Наука, 1989. 245 с.
  40. В.Н., Еналеев А. К., Новиков Д. А. Механизмы функционирования социально-экономических систем с сообщением информации // Автоматика и Телемеханика. 1996. № 3. С. 3 25.
  41. В.Н., Заложнев А. Ю., Новиков Д. А. Теория графов в управлении организационными системами. М.: СИНТЕГ, 2001. 124 с.
  42. В.Н., Кондратьев В. В. Механизмы функционирования организационных систем. М.: Наука, 1981. 384 с.
  43. В.Н., Ланда Б. Д., Ловецкий С. Е., Тейман А. И., Чернышов В. Н. Сетевые модели и задачи управления. М.: Издательство «Советское радио», 1967. — 144 с.
  44. В.Н., Ловецкий С. Е. Комбинаторика и развитие техники. М.: Знание, 1968.
  45. В.Н., Ловецкий С. Е. Методы решения экстремальных задач комбинаторного типа (обзор). Автоматика и телемеханика — 1968, № 11.
  46. В.Н., Ловецкий С. Е. Методы решения экстремальных комбинаторных задач (обзор). Техническая кибернетика — 1968, № 4.
  47. В.Н., Ловецкий С. Е. Эвристический подход к решению динамических задач распределения ресурсов. Автоматика и телемеханика — 1966, № 5.
  48. В.Н., Новиков Д. А. Как управлять проектами: Научно-практическое издание. Серия «Информатизация России на пороге XXI века». СИНТЕГ-ГЕО, 1997. — 188 с.
  49. С. М., Дорошенко Ю. А. Корпоративный центр и структурные звенья интегрированной корпорации 15−16 апреля 2004 г. Управление организацией: диагностика, стратегия, эффективность. М., «МЕЛАП», 2004, с. 28−32.
  50. Д. Корпоративное управление в России: есть ли шанс для улучшений? // Инвестиционный климат и экономическая стратегия России. — М.: ГУ-ВШЭ, 2000.-С. 169.
  51. Н. Н. Механизмы управления научно-исследователь-ской организацией. Теоретические положения и реализация. М., «ИНИОН», 2005, 231 с.
  52. В. А. Качество менеджмента основа современной управленческой парадигмы. «Менеджмент в России и за рубежом», 2006, № 6, с. 9 -27.
  53. Ю. Государственное регулирование и проектирование корпоративных структур // Российский экономический журнал. 1997. — № 1. — С. 32−35.
  54. О. С., Наумов А. И. Менеджмент: человек, стратегия, организация, процесс. М., «Гардарика», 1996, 416 с.
  55. .А. Оптимальное расписание обработки деталей на трех последовательных механизмах. Изв. АН СССР. Техническая кибернетика. 1967, № 4.
  56. В.И. Управление проектами в России. М.: Алане, 1995. 225с.
  57. Ш., Прайс Д. Роль менеджеров в эффективном управлении проектами. «Проблемы теории и практики управления», 1994, № 1, с. 125 -127.
  58. С. Ю. Теория долгосрочного технико-экономического прогноза. М., «ВлаДар», 1993, 310 с.
  59. Д.И., Тарнопольский Ю. Я. Оптимизации я календарных планов методами направленного поиска. Кибернетика — 1970. № 6.
  60. Е. П. О некоторых основополагающих понятиях маркетинга (части 1, 2, 3). «Менеджмент в России и за рубежом», 2005, № 1, с. 3 17, № 2, с. 3−19, № 3,с. 3−16.
  61. В. В. В поисках совершенства управления: руководство для высшего управленческого персонала (опыт лучших промышленных фирм США, Японии и стран Западной Европы). М., «Сувенир», 1993, 488 с.
  62. В.А., Бугулов Э. Р., Богомолов А. Ю. Планирование на предприятии. М.: Филинъ, 1999. — 328 с.
  63. В. А., Павлов А. М. Переход отраслевого НИИ метизной промышленности к работе в условиях рыночной экономики. «Сталь», 2001, № 5, с. 4−6.
  64. А. Практика контроллинга. М., «Финансы и статистика», 2003, 272 с.
  65. П. Ф. Эффективный управляющий. М., «Book Camber International», 1994, 267 с.
  66. В.А. Дискретная оптимизация. Последовательностные схемы решения. I, II. Кибернетика — 1971. № 6- - 1972, № 2.
  67. В.А. Дискретная оптимизация. Последовательностные схемы решения. I, II. Кибернетика — 1971. № 6- - 1972, № 2.
  68. В. В. Менеджмент организации в условиях кризиса. Учебно-методическое пособие. М., ИПК Госсужбы, 2000, 59 с.
  69. Д. Финансовое моделирование в Excel / Дмитрий Жаров. М.: Альпина Бизнес Букс, 2008. — 170 с.
  70. О.С., Крюков C.B. Задача выбора оптимальной стратегии интеграции компаний // Системы управления и информационные технологии. 2009. — № 2.2 (36). — С. 249−252.
  71. Иванилов 10.П., Лотов A.B. Математические модели в экономике. М.: Наука, 1979. 304 с.
  72. Икуджиро Нонака, Хирогака Такеучи. Компания создатель знания. Зарождение и развитие инноваций в Японских компаниях. Пер. с англ. М., ЗАО «Олимп-Бизнес», 2003, 384 с.
  73. Инновации, бизнес, власть в современной России. Материалы круглого стола. 12 ноября 2003. «Науковедение», 2004, № 1 (21), с. 7−28.
  74. В.А. Технологии стратегического планирования и формирования финансово-экономической политики фирмы: Учебное пособие/ МФТИ, М., 1997. 46 с.
  75. В.А., Ириков И. В. Технология финансово-экономического планирования на фирме. Часть 1. Управление финансовыми потоками: Учебное пособие/ Под. ред. В.А. Ирикова/ МФТИ. М., 1997. 88 с.
  76. В.А., Тренев В. Н., Распределенные системы принятия решений. Теория и приложения. М.: Наука, 1999.
  77. Каплан Роберт С., Нортон Дейвид П. Сбалансированная система показателей. От стратегии к действию. Пер. с англ. М., ЗАО «Олимп-Бизнес», 2004, 304 с.
  78. . Вызов лидеров. М., Дело лтд., 1996, 312 с.
  79. Г. Б. Производственные функции: теория, методы, применение. М.: Финансы и статистика, 1986. 238 с.
  80. Г. Б. Реформа предприятий путь к реформированию экономики. Международная академия менеджмента: Научные труды: Вып. 2. — М.: Русская история, 2001. — С. 27−44.
  81. Книга делового человека: Справочник / Под ред. Г. А. Краюхина и Э. С. Минаева. М.: Высшая школа, 1993. — 350 с.
  82. В. В. Финансовый анализ: управление капиталом: Выбор инвестиций: Анализ отчетности. М., «Финансы и статистика», 1996, 432 с.
  83. А.Н. О представлении непрерывных функций нескольких переменных суперпозициями непрерывных функций меньшего числа переменных. -ДАН СССР, 1956, 108, № 2.
  84. Н.И., Левин Б. И., Журдан Б. Е. Организация систем планирования и управления прикладными исследованиями и разработками. М.: Наука, 1986.- 233 с.
  85. A.A., Финкельшгейн Ю. Ю. Дискретное программирование. М.: Наука, 1969.
  86. Т., Коллер Т., Муррин Дж. Стоимость компаний: оценка и управление: пер. с англ. М.: Олимп-Бизнес, 1999. — 576 с.
  87. Э. Успешная сертификация на соответствие нормам ИСО серии 9000. М., изд. AT, 1999, 550 с.
  88. C.B. Механизмы корпоративного налогообложения Текст. // в книге «Механизмы корпоративного управления», Москва, 2004 (научное издание / ИПУ РАН) С. 75−93.
  89. C.B. Механизмы корпоративного ценообразования Текст. // в книге «Механизмы корпоративного управления», Москва, 2004 (научное издание / ИПУ РАН) С. 53−74.
  90. C.B. Механизмы разработки корпоративной стратегии Текст. // в книге «Механизмы корпоративного управления», Москва, 2004 (научное издание / ИПУ РАН) С. 94−99.
  91. ., Юрьев В., Шахдиноров Г. Методы и модели управления фирмой. СПб: Питер, 2001. — 432 е.: ил. — (Серия «Учебники для вузов»).
  92. В.И. Основы управления проектами. М.: Нефтяник, 1997. -150с.
  93. Л. П. Нужен ли прикладной науке тотальный хозрасчет. «Социологические исследования», 1991, № 7, с. 75 80.
  94. С.А. Корпоративное управление: опыт и проблемы: Монография. М.: ООО «Финстатинформ», 2003. — 280 с.
  95. Математические основы управления проетками: Учебн. пособие / С. А. Баркалов, В. И. Воропаев, Г. И. Секлктова и др. Под ред. В. Н. Буркова. -М.: Высш. шк, 2005 -423 с.
  96. .З., Евенко Л. И., Раппопорт B.C. Системный подход к организации управления. М.: Экономика, 1983. 224 с.
  97. Мир управления проектами / Под. ред. X. Решке, и X. Шелле. М.: Алане, 1993.-304 с.
  98. B.C. Последовательные алгоритмы оптимизации и их применение. I, II. Кибернетика — 1965. № 1- 2.
  99. B.C., Ермольев Ю. М., Шкурба В. В., Шор Н.З. Сложные системы и решение экстремальных задач. Кибернетика — 1967. № 5.
  100. B.C., Кукса А. И. Методы последовательной оптимизации в дискретных сетевых задачах оптимального распределения ресурсов. М.: Наука, 1983.
  101. Н.Н. Элементы теории оптимальных систем. М.: Наука, 1974. -526 с.
  102. Ю. В. Система менеджмента качества: основные положения и типовой стандарт компании, проведение внутренних аудитов. «Менеджмент сегодня», 2006, № 01 (31) с. 50 70.
  103. У., Макхью Д., Макхью С. Постижение бизнеса. Пер. с англ. Тольятти, Издательский дом «Довгань», 1996, 928 с.
  104. Д.А. Механизмы стимулирования в моделях активных систем с нечеткой неопределенностью. М.: ИПУ РАН, 1997. 101 с.
  105. Д.А. Механизмы функционирования многоуровневых организационных систем. М.: Фонд «Проблемы управления», 1999. 150с.
  106. Д.А. Обобщенные решения задач стимулирования в активных системах. М.: ИПУ РАН, 1998. 68 с. 1 10. Новиков Д. А., Петраков С. Н. Курс теории активных систем. М.: СИН-ТЕГ, 1999. 105 с.
  107. В.Д., Протодьяконов И. О., Евлампиев И. И. Основы теории оптимизации. М.: Высшая школа, 1986.-384 с.
  108. М. Конкуренция. Перс, с англ. Под ред. Я. В. Заболоцкого. М., Издательский дом «Вильяме», 2001, 371 с. 1 18. Поршнев А. Г. Управление инновациями в условиях перехода к рынку. М., «Мегаполис-Контакт», 1993, 113 с.
  109. Г. С., Ириков В. А. Программно-целевое планирование и управление. М.: Советское радио, 1976. 344 с.
  110. Г. С., Ириков В. А., Курилов А. Е. Процедуры и алгоритмы формирования комплексных программ. М.: Наука, 1985. -424 с.
  111. Приватизация в научно-технической сфере. Сборник нормативных и методических материалов, ч. 2. М., 1993, 248 с.
  112. Прикладные модели в организации и управлении организационными системами: / С. А. Баркалов, В. Н. Бурков, Н.А.Шульженко- Воронеж, гос. арх.-строит, ун-т. Тула, 2002. — 310с.
  113. Н. И. Стратегическое управление фирмой в кризисных условиях. Автореферат диссертации на соискание ученой степени канд. эконом, наук, М., 1999, 18 с.
  114. Ю.И. Теория очередей и управление запасами. СПб: Питер, 2001. — 384 е.: ил.
  115. Т. Управление по результатам. М.: Прогресс, 1988.-320с.
  116. И.Х., Иванова А. П. Введение в прикладное дискретное программирование. М.: ФИЗМАТЛИТ, 2007. 304 С.
  117. Н.Е. Управление реформированием строительных организаций. М.: Синтег, 1998. 224 с.
  118. Система сертификации ГОСТ Р в строительстве. Основные положения сертификации продукции в строительстве РДС 10−231 -93* Минстрой России. М., ГП ЦПП, 1995, 92 с.
  119. И. В. Формирование и реализация бизнес-плана по выводу предприятия из кризисной ситуации. «Менеджмент в России и за рубежом», 2006, № 5, с. 1 14- 120.
  120. Ю. Г1. Внутренний маркетинг как элемент рыночной ориентации организации. «Маркетинг в России и за рубежом», 2005, № 6, с. 3 -8.
  121. Н.В. Корпорации: творческие и прикладные проблемы. М.: МВЯШ, 1999.-394 с.
  122. Стратегический менеджмент в строительстве (авторы: Куприянов И. С., Михненков О. В., Подсыпашина Т. Д., Кузьмин О. В.). Учебное пособие, ч. 1. Методология и методические основы, вып. 2. М., Гос. Академия Управления, 1998, 104 с.
  123. Стратегическое управление предприятием. Сборник материалов Всероссийской научно-практической конференции. Пенза, 2001, 212 с.
  124. Л. П. О методологии акционирования. «Менеджмент в России и за рубежом», 1999, № 5, с. 27 36.
  125. А. П. Менеджмент в отраслевой науке. «Транспорт: наука, техника, управление», 2007, № 2, с. 3 16.
  126. А. П. Принципы организации управления отраслевым НИИ в условиях рынка. «Транспортное строительство», 2007, № 5, с. 2 6.
  127. B.C., Шкурба В. В. Введение в теорию расписаний. М.: Наука, 1975.
  128. Теория и практика антикризисного управления. Учебник для вузов. Г. 3. Базаров, С. Г. Беляев, Л. П. Белых. М., «Закон и право», ЮНИТИ, 1996, 406 с.
  129. Теория расписаний и вычислительные машины. Под ред. Э.Г. Коффма-на. -М.: Наука, 1984.
  130. Теория фирмы / Под ред. В. М. Гальперина. СПб.: Экономическая школа, 1995.
  131. Технология и опыт вывода предприятия из критического и банкротного состояния в конкурентоспособное / Под. ред. В. А. Ирикова. Москва, 1996. -232 с.
  132. А. В. Гибкое управление численностью персонала предприятия в современных условиях. «Менеджмент в России и за рубежом», 2006, № 1, с. 80 89.
  133. В. Е. Научно-технический менеджмент: общие положения и подходы. Учебное пособие. М., изд. МАИ, 2006, 92 с.
  134. H.H. Управление финансами: Учеб. Пособие. М.:Финансы и статичтика, 2000. 496 е.: ил
  135. Уздемир А. Г1. Динамические целочисленные задачи оптимизации в экономике. М.: Физматлит, 1995.
  136. Управление качеством, т. 2. Принципы и методы всеобщего управления качеством. Под ред. В. Н. Азарова. М., МГИЭМ, 2000, 356 с.
  137. Управление организацией (учебник для ВУЗов). Под ред. Поршнева А. П. и др. М., Инфра-М., 1998, 667 с.
  138. Управление проектами / Общая редакция В. Д. Шапиро. С.-Пб.: «ДваТ-рИ», 1996.-610 с.
  139. Управление проектами. Зарубежный опыт / Под. ред. В. Д. Шапиро. С.-Пб.: «ДваТрИ», 1993. 443 с.
  140. В. А. Управление инновационной деятельностью в процессе создания новой техники, освоения производства новой продукции. Учебное пособие. М., ГАУ, 1995, 79 с.
  141. Э. А. Антикризисное управление. Ассоциация авторов и издателей «ТАНДЕМ». М., изд-во «ЭКМОС», 1997, 400 с.
  142. Э. А. Антикризисное управление. М., изд-во «ЭКМОС», 1997, 399 с.
  143. Р.А. Производственный менеджмент: Учебник, 2-е изд., -М.: ЗАО «Бизнес-школа «Интел-Синтез», 2000. 464 с.
  144. А.Б. Управление корпоративным капиталом. М.: Финансовая академия при правительстве РФ, 1999. — 204 с.
  145. Финансовое управление компанией. Под общ. ред. Е. В. Кузнецовой. Учебное пособие. М., Фонд «Правовая культура», 1996, 384 с.
  146. П. Использование концепции сбалансированных показателей при переходе к стратегическому управлению бизнесом. «Менеджмент сегодня», 2005, № 4, с. 30−36.
  147. М. Дж. Принципы и методы всеобщего руководства качеством. Модуль RRC-416c. Пер. с англ. Под общ. ред. проф. В. И. Азарова. М., Фонд «Европейский центр по качеству», 1999, 142 с.
  148. Л., Фалкерсон Д. Потоки в сетях. М.: Мир, 1966. -276 с.
  149. А.Д., Негашев Е. В. Методика финансового анализа. М.: ИНФРА-М, 1999.-208 с.
  150. Экономическая безопасность предпринимательской деятельности. Методическое пособие для предпринимателя (авторы: Б. Н. Торенников, А. П. Красковский). С-Пб., ЗАО «Информационное агентство «Кредитреформа», 2000, 160 с.
  151. ЮЛ. Организация и управление строительством. Свердловск: УГУ, 1991.-312 с.
  152. Янг С. Системное управление организацией. М.: Советское радио, 1982. 456 с.
  153. Abba W.F. Beyond communicating with earned value: managing integrated cost, schedule and technical performance / PM1 Symposium. New Orleans, 1995. P. 2−6.
  154. Azariadis C. Implicit contracts and underemployment equilibria // Journal of Political Economy. 1975. N 6. P. 1183 1202.
  155. Baily M. Wages and employment under uncertain demand // Review of Economic Studies. 1974. Vol. 41. N 125. P. 37 50.
  156. Birkigt K., Stadler M.M., Funck H.J. Corporate Identity. Grundlage, Funktionen, Fallbeispiele. Landsberg Lech, 1988/
  157. Christensen D.S. An analysis of costs overruns on defense acquisition contracts // International Journal of Project Management. 1993. Vol. 24. N 3. P. 43 -48.
  158. Coleman J.H. Using cumulative event curves on automotive programs / PMI Symposium. Pittsburgh, 1992. P. 101 107.
  159. Cooper K.G. The rework cycle: why projects are mismanaged // PM Network. 1993. N 2. P. 5 -7.
  160. Devaux S.A. When the DIPP dips // International Journal of Project Management. 1992. Vol. 22. N3. P. 45.-49.
  161. Fieldman R.E. Some thoughts on C/SCSC and current state of Project Management tools // PM Network. 1993. N 10. P. 6 8.
  162. Fleming Q.W., Hoppelman J.M. Earned value Project Management. PMI, 1996, — 141 p.
  163. Fleming Q.W., Hoppelman J.M. Forecasting the final costs and schedule results // PM Network. 1996. N 1. P. 13 18.
  164. Gilyutin I. Using Project Management in a nonlinear environment // International Journal of Project Management. 1993. Vol. 24. N 4. P. 20 26.
  165. Grossman S., Hart O. An analysis of the principal-agent problem // Econometrica. 1983. Vol. 51. N 1. P. 7 45.
  166. Groves T., Radner R. The allocation of resources in a team // Journal of Economic Theory. 1972. Vol. 4. N 2. P. 415 441.
  167. Flart O.D., Holmstrom B. Theory of contracts // Advances in economic theory. 5th world congress. Cambridge: Cambridge Univ. Press, 1987. P. 71 155.
  168. Kneip K. Management by Corporate Identity. Identitatsorientierte Unterneh-tnensiuhrung. In BDW Deutscher Kommunikationsverband e.V. (Hrsg.) Corporate Identity. Herbst-Arbeitstage, 1978. Hannover, Bonn, 1978. — S. 1 -43.
  169. Kreutzer R., Jougel S., Wiedmann K.P. Unternehmensphilosophie und Corporate Identity. Arbeitspapier #40. Institut fur Marketing. Universitat Mannheim, 1986.1. Биопром-Цснтр
  170. Реализация комплекса мероприятий позволила увеличить объем продаж компании в 2,6 раза, сократить цикл оборачиваемости средств до 28 дней (средний по отрасли 62) и увеличить прибыль в 1,6 раза.1. Генеральный директор1. С.М. Земцов
  171. Volginskiy, Petushinskiy Region, Vladimir Oblast., 601 125, Russia. Tel. 89 019 924 396, (49 243)7−11−10, Fax: 7−14−28
  172. E-Mail: [email protected] www.pokrovbio.ru1. Акто внедрении результатов диссертационной работы Крюкова C.B. «Оптимизационные модели и
  173. Оптимизационные модели и механизмы корпоративного управления"в РОАО «Росагробиопром»
  174. Была проведена оптимизация организационной структуры, разграничены полномочия функциональных служб и подразделений.
  175. Генеральный директор 111?» 4 VIQ/ * J xlgEffi/ П.П. Рахманш
Заполнить форму текущей работой

Пора сдавать?