Помощь в учёбе, очень быстро...
Работаем вместе до победы

Социально-экономическая адаптация угледобывающего предприятия к инновационной модели технологического развития

Диссертация: Социально-экономическая адаптация угледобывающего предприятия к инновационной модели технологического развития
ДиссертацияПомощь в написанииУзнать стоимостьмоей работы

Разработанная методика формирования баланса интересов и ответственности взаимодействующих субъектов предприятия представляет собой совокупность соответствующих операций, приемов и процедур. Методика включает три последовательно осуществляемых этапа: диагностику производственного взаимодействия, основанную на оценке согласованности мнений субъектов о возможностях повышения эффективности… Читать ещё >

Содержание

  • 1. ИННОВАЦИОННАЯ МОДЕЛЬ ТЕХНОЛОГИЧЕСКОГО РАЗВИТИЯ: СУЩНОСТЬ И ОСОБЕННОСТИ РЕАЛИЗАЦИИ В УГЛЕПРОИЗВОДСТВЕ
    • 1. 1. Состояние и актуальные задачи развития топливно-энергетического комплекса России
    • 1. 2. Сущность и особенности инновационной модели технологического развития
    • 1. 3. Особенности инновационной деятельности на угледобывающих предприятиях
  • Выводы по главе 1
  • 2. СУЩНОСТЬ СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКОЙ АДАПТАЦИИ УГЛЕДОБЫВАЮЩЕГО ПРЕДПРИЯТИЯ К ИННОВАЦИОННОЙ МОДЕЛИ ТЕХНОЛОГИЧЕСКОГО РАЗВИТИЯ
    • 2. 1. Генезис понятия «социально-экономическая адаптация»
    • 2. 2. Факторы, дестабилизирующие инновационное развитие угледобывающего предприятия
    • 2. 3. Преобразование отношений в процессе социально-экономической адаптации угледобывающего предприятия к инновационной модели технологического развития
  • Выводы по главе 2
  • 3. МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКОЙ АДАПТАЦИИ УГЛЕДОБЫВАЮЩЕГО ПРЕДПРИЯТИЯ К ИННОВАЦИОННОЙ МОДЕЛИ ТЕХНОЛОГИЧЕСКОГО РАЗВИТИЯ
    • 3. 1. Методологические принципы социально-экономической адаптации угледобывающего предприятия к инновационной модели технологического развития
    • 3. 2. Критерии и система показателей социально-экономической адаптации предприятия к инновационной модели технологического развития
    • 3. 3. Методы управления социально-экономической адаптацией угледобывающего предприятия к инновационной модели технологического развития
  • Выводы по главе 3
  • 4. БАЛАНС ИНТЕРЕСОВ И ОТВЕТСТВЕННОСТИ СУБЪЕКТОВ УГЛЕДОБЫВАЮЩЕГО ПРЕДПРИЯТИЯ КАК ФАКТОР СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКОЙ АДАПТАЦИИ
    • 4. 1. Угледобывающее предприятие как социально-экономическая система
    • 4. 2. Согласование интересов и ответственности субъектов угледобывающего предприятия на основе соответствия мотивов и стимулов

    4.3 Институциональное регулирование баланса интересов и ответственности субъектов в процессе социально-экономической адаптации угледобывающего предприятия к инновационной модели технологического развития.

    Выводы по главе 4.

    5 МЕТОДОЛОГИЧЕСКОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКОЙ АДАПТАЦИИ УГЛЕДОБЫВАЮЩЕГО ПРЕДПРИЯТИЯ К ИННОВАЦИОННОЙ МОДЕЛИ ТЕХНОЛОГИЧЕСКОГО РАЗВИТИЯ.

    5.1 Методика формирования баланса интересов и ответственности субъектов угледобывающего предприятия.

    5.2 Методика оценки результатов социально-экономической адаптации угледобывающего предприятия к инновационной модели технологического развития.

    5.3 Апробация отдельных методических положений социально-экономической адаптации к инновационной модели технологического развития на угледобывающих предприятиях.

    5.3.1 ОАО «Междуречье».

    5.3.2 «Разрез Сибиргинский».

    5.3.3 ОАО «Шахта Распадская».

    5.3.4 ОАО «СУЭК».

    Выводы по главе 5.

Социально-экономическая адаптация угледобывающего предприятия к инновационной модели технологического развития (реферат, курсовая, диплом, контрольная)

Для обеспечения требуемого темпа экономического роста России необходимо ежегодно увеличивать производство электроэнергии на 2−2,5% при одновременном сокращении энергоемкости единицы ВВП. Решение этой задачи возможно посредством инновационного технологического развития отраслей ТЭК, особенно угольной промышленности, имеющей существенное влияние на экономику ТЭК и смежных отраслей, поскольку ее доля в производстве электроэнергии возрастает. Необходимость достижения приемлемого уровня конкурентоспособности на мировом рынке минерального сырья вызывает нарастающую потребность угледобывающих предприятий в повышении эффективности использования ресурсов, что возможно при технологическом развитии углепроизводства по инновационной модели.

Опыт развития мировой угледобывающей промышленности показывает, что в условиях глобализации отечественные угольные предприятия для обеспечения необходимого уровня конкурентоспособности должны повысить эффективность использования ресурсов в 2−3 раза, а уровень промышленной безопасности — в 5−8 раз. Несмотря на существенное технико-технологическое обновление производства, уровень производительности оборудования и труда персонала на большинстве российских угледобывающих предприятий остается в 3−5 раз ниже, чем на аналогичных предприятиях экономически развитых стран. Попытки преодолеть накопившееся за прошедшие годы отставание без освоения инновационной модели технологического развития закономерно приводят к снижению устойчивости функционирования угледобывающих предприятий в рыночной среде и угрозе возрастания социальных и экономических потерь. Кроме того, субъекты угледобывающего предприятия не готовы разрабатывать и эффективно реализовывать в производстве инновационные решения, что проявляется в несогласованности их взаимодействия, обусловленной принципиально различными представлениями о содержании и качестве выполнения производственных функций, дисбалансом их интересов и ответственности. В связи с этим возникает необходимость организации такого взаимодействия между субъектами предприятия, которое способствовало бы эффективному использованию в инновационном процессе интеллектуально-делового потенциала персонала. Преобразование взаимодействия для обеспечения инновационного технологического развития угледобывающего предприятия должно быть закреплено в соответствующих институтах.

Опыт адаптации отдельных угледобывающих предприятий в период значимых изменений среды показывает, что эффективная социально-экономическая адаптация к инновационной модели технологического развития, основанная на институционально оформленном преобразовании взаимодействия персонала в технологическом процессе, позволяет в короткие сроки достигать приемлемого уровня конкурентоспособности предприятия для обеспечения его лидерских позиций на выбранных секторах рынка.

Необходимость научного обоснования подходов к достижению и поддержанию требуемых уровня и динамики конкурентоспособности угледобывающих предприятий посредством вовлечения его субъектов в инновационный процесс обусловливает актуальность разработки методологии социально-экономической адаптации угледобывающего предприятия к инновационной модели технологического развития на основе институциональных преобразований производственного взаимодействия.

Разработанность темы и теоретико-методологические основы исследования. Исследованием инновационных проблем занимаются многие зарубежные и отечественные ученые. Среди наиболее известных зарубежных ученых, работы которых имеют отношение к проблемам инновационного развития, необходимо выделить Й. Шумпетера, Б. Твисса, М. Портера, Р. Коуза, И. Ансоффа, П. Друкера, Б. Санто и др.

Среди работ отечественных авторов, исследующих вопросы управления инновационным развитием, особое место занимают труды А. Анчишкина, Д. Львова, В. Макарова, Б. Мильнера, А. Варшавского, С. Глазьева и др.

Классификации инноваций в аспекте технологического развития были предложены Н. Лапиным, Ю. Лебедевым, А. Пригожиным, Б. Сазоновым, В. Толстым, Л. Шайбаковой и др.

Созданию национальных инновационных систем посвящены исследования Б. Лундваля, Б. Йонсона, В. Белоусова, П. Брофи, Р. Ветечника, Р. Нуреева и др.

Регионально-отраслевой подход к инновационному технологическому развитию представлен работами Л. Берсенева, С. Важенина, В. Иванова, Б. Петрова, К. Плетнева, О. Романовой, А. Суховей, А. Татаркина, Ю. Толченкина, С. Юрпалова и др.

Большое прикладное значение для осуществления инновационной деятельности в изменившемся социально-экономическом пространстве имеет институциональный подход. Институционализации регулирования инновационных процессов посвящены работы Г. Клейнера, А. Нестеренко,.

A. Олейника, В. Полтеровича, Е. Попова и др.

Работы по адаптации предприятий к изменяющимся условиям их функционирования и развития направлены преимущественно на решение проблем экономической или социальной адаптации. Проблемы социальной адаптации личности и организации рассмотрены в работах Т. Парсонса, Т. Заславской, Л. Корель, Р. Рыбкиной и др. Экономическая наука использует термин «адаптация» в основном при изучении взаимного приспособления экономических субъектов, которое вызывает изменения в стереотипах их экономического поведения (И. Баев, Л. Растригин и др.).

Важное методологическое значение для логических построений и последующих практических действий по исследованию и управлению процессом адаптации экономических систем имеет социально-экономический подход, представленный исследованиями Института экономики УрО РАН (А. Татаркин,.

B. Белкин, Е. Козаков, А. Шеломенцев и др.) и московской школы (А. Аганбегян, А. Пригожин, Н. Павлова и др.). Исследованиями социально-экономической адаптации предприятий и населения занимаются Е. Авраамова, И. Гурков, М. Игнатьева и др.

Применительно к угольной отрасли вопросы социальной и экономической адаптации исследовались в рамках разработки государственной программы реструктуризации (В. Зайденварг, Г. Краснянский, Ю. Малышев, А. Яновский и др.) и при формировании механизмов регулирования социально-экономических последствий реструктуризации (В. Попов, А. Пяткин, А. Рожков и др.).

В горной науке и практике с проблемами адаптации связаны многие научные разработки, направленные на развитие технологических, организационных, управленческих и институциональных основ обеспечения конкурентоспособности угледобывающего предприятия в условиях рынка (А. Астахов, В. Артемьев, В. Ганицкий, В. Галкин, Ю. Грибин, Д. Даянц, Н. Изыгзон, Г. Козовой, В. Коваль, В. Кузнецов, Л. Лабу некий, Н. Лобанов,.

A. Макаров, А. Нецветаев, Н. Пашкевич, А. Петросов, В. Пикалов,.

B. Пономарев, В. Яковлев и др.).

Не отрицая значения вклада указанных исследований в теорию управления развитием промышленных предприятий, следует констатировать актуальность разработки концепции и методологии социально-экономической адаптации угледобывающего предприятия к инновационной модели технологического развития на основе институциональных преобразований в соответствии с отраслевой спецификой.

Объектом исследования является угледобывающее предприятие как социально-экономическая система.

Предмет исследования — экономические отношения субъектов угледобывающего предприятия в процессе его адаптации к инновационной модели технологического развития.

Цель исследования состоит в разработке методологии социально-экономической адаптации угледобывающего предприятия к инновационной модели технологического развития на основе институциональных преобразований.

Цель исследования определила постановку следующих задач:

1. Раскрыть сущность и особенности инновационной модели технологического развития угледобывающего предприятия.

2. Сформировать концепцию социально-экономической адаптации угледобывающего предприятия к инновационной модели технологического развития.

3. Разработать методологические основы социально-экономической адаптации угледобывающего предприятия к инновационной модели технологического развития.

4. Обосновать влияние баланса интересов и ответственности взаимодействующих субъектов предприятия на процесс социально-экономической адаптации угледобывающего предприятия к инновационной модели технологического развития.

5. Разработать механизм управления социально-экономической адаптацией угледобывающего предприятия к инновационной модели технологического развития на базе институциональных преобразований.

Теоретическую и методологическую основу исследования составили положения теории социально-экономических системсоциального действиястратегического менеджментауправления персоналоминновационного развития хозяйственных системтехнологического развития.

В методологическом отношении диссертация основана на социально-экономическом подходе, положениях институционального и экономико-правового анализа, регионально-отраслевом подходе к преобразованию предприятий базовых отраслей промышленности.

Методы исследования. В процессе исследования использовались методы структурно-функционального анализа, экспертных оценок, статистического анализа, социально-экономического прогнозирования, экономико-математического моделирования, производственного эксперимента.

Информационной базой исследования послужили официальные данные статистической отчетности Госкомстата России, Минпромэнерго России, аналитические материалы Центра исследований проблем развития науки Российской академии наук, отраслевая научно-техническая литература, отчеты по НИР, материалы отраслевого научно-исследовательского института НТЦ-НИИОГР, материалы отраслевых и территориальных конференций, результаты разработок автора.

Научные результаты, полученные автором, и их новизна:

1. Раскрыты сущность и особенности инновационной модели технологического развития угледобывающего предприятия, которая соответствует типу развития, основанному на инновационной деятельности в области техники, технологии, организации и управления, обеспечивающему новую положительную динамику конкурентоспособности. Модель характеризуется комплексностью инвестиций в неосязаемые, нематериальные и материальные активы (пп. 4.1 сп. 08.00.05 Паспорта специальностей ВАК).

2. Сформирована концепция социально-экономической адаптации угледобывающего предприятия к инновационной модели технологического развития, в соответствии с которой адаптация рассматривается как преобразование связей и отношений взаимодействующих субъектов предприятия в процессе освоения передовых технологий на базе новых знаний и институциональных изменений с целью обеспечения его лидирующих позиций на рынке (пп. 4.2 сп. 08.00.05 Паспорта специальностей ВАК).

3. Разработаны методологические основы социально-экономической адаптации угледобывающего предприятия к инновационной модели технологического развития, включающие уточнение понятийно-категориального аппарата, методологические принципы, критерии и систему показателей для оценки результативности адаптационных преобразований как непрерывного циклического изменения производственного взаимодействия субъектов по всем уровням управления предприятием (пп. 4.1, 4.2 сп. 08.00.05 Паспорта специальностей ВАК).

4. Обоснована целесообразность рассмотрения баланса интересов и ответственности взаимодействующих субъектов предприятия как главного фактора социально-экономической адаптации угледобывающего предприятия к инновационной модели технологического развития. Этот баланс должен обеспечиваться системой институтов, регулирующих инновационную деятельность (пп. 4.10 сп. 08.00.05 Паспорта специальностей ВАК).

5. Разработан механизм управления социально-экономической адаптацией угледобывающего предприятия к инновационной модели технологического развития, включающий комплекс методов управления адаптационными процессами, методику формирования баланса интересов и ответственности, методику оценки результатов адаптационных преобразований (пп. 4.10 сп. 08.00.05 Паспорта специальностей ВАК).

Обоснованность и достоверность научных положений, выводов и рекомендаций подтверждаются:

— соответствием полученных теоретических результатов фундаментальным положениям теории адаптации биологических и социально-экономических систем;

— использованием при анализе функционирования угледобывающих предприятий значительного объема фактических материалов за период 1985;2007 гг.;

— корректным применением методов структурно-функционального анализа, экспертных оценок, статистического анализа, социально-экономического прогнозирования, экономико-математического моделирования, производственного эксперимента;

— апробацией и сходимостью результатов теоретических выводов и разработанных на их основе программ преобразования угледобывающих предприятий в процессе социально-экономической адаптации с реализованными траекториями развития.

Научное значение исследования состоит в приращении знаний в области управления предприятием в условиях реализации программы инновационного технологического развития, обеспечивающем устойчивый экономический рост за счет механизмов социально-экономической адаптации.

Практическая значимость исследования заключается в разработке универсального комплекса показателей и методик, позволяющего своевременно планировать и надежно осуществлять процесс адаптации угледобывающего предприятия к инновационной модели технологического развития для достижения приемлемых социально-экономических результатов.

Результаты работы могут быть использованы в качестве теоретической и методологической основы:

— руководителями угледобывающих предприятий для количественного и качественного обоснования стратегических и оперативных планов развития и определения механизмов осуществления инновационной деятельности;

— научными организациями в процессе исследования и реализации современных подходов к управлению инновационными процессами и для разработки документов, регулирующих производственные взаимоотношения на уровне предприятий;

— образовательными учреждениями при разработке программ учебных дисциплин «Инновационный менеджмент», «Современный менеджмент», «Экономика предприятия», «Экономика и организация производства».

Апробация результатов исследования. Основные методологические положения и практические разработки были использованы при формировании программ развития следующих угольных компаний и предприятий: ОАО «СУЭК-Кузбасс», филиал ОАО «Сибирская угольная энергетическая компания» в г. Черногорске, ОАО «Южный Кузбасс», «Разрез Сибиргинский» (филиал ОАО «Южный Кузбасс»), ООО «Шахта Чертинская-Коксовая», ОАО «Восточно-Бейский разрез», ОАО «Распадская угольная компания», ОАО УК «Кузбассразрезуголь», ОАО «Междуречье», — а также горнодобывающего предприятия — Краснооктябрьского бокситового рудоуправления (филиал АО «Алюминий Казахстана»), что подтверждается соответствующими документами.

Научные положения диссертации и практические рекомендации автора использованы в работе с руководителями и специалистами угледобывающих предприятий при проведении семинаров и деловых игр с целью определения направлений социально-экономической адаптации к инновационной модели технологического развития, а также в процессе преобразования бюджетного отраслевого института НИИОГР в научно-технический центр, функционирующий на принципах самофинансирования.

Результаты исследований и основные научные положения работы докладывались и получили одобрение на научных советах ИГД УрО РАН и УГГУ (г. Екатеринбург), ЧелГУ, ЮУрГУ, Челябинского филиала института экономики УрО РАН (г. Челябинск), МГТУ им. Г. И. Носова (г. Магнитогорск), МГГУ, ЦНИЭИуголь (г. Москва) — на заседаниях ученого совета и научных семинарах НТЦ-НИИОГР (г. Челябинск) — II научно-методической конференции международного факультета ЮУрГУ, XVI республиканской научно-практической конференции (г. Челябинск), II Международной научно-практической конференции «Горное дело в Казахстане. Состояние и перспективы» (г. Алматы), VII Международной научно-практической конференции «Энергетическая безопасность России. Новые подходы к развитию угольной промышленности» (г. Кемерово) — на технических советах производственных объединений, компаний, предприятий «Кузбассразрезуголь», «Распадская», «Междуречье», «Челябинскуголь», «Магнезит" — на совещаниях руководителей и специалистов муниципальных образований в администрациях городов Челябинской области: Златоуста, Карабаша, Копейска, Магнитогорска.

Публикации. Основные теоретические и прикладные результаты диссертационного исследования опубликованы в 35 работах, выполненных автором в 1999;2007 гг., в том числе в авторских монографиях, статьях (из них 14 — в научных журналах, рекомендованных ВАК РФ), препринтах, научных докладах. Общий объем публикаций составил 59,8 пл., в том числе авторских — 39,6.

Поставленные цель и задачи определили логику и структуру диссертационного исследования. Работа состоит из введения, пяти глав, заключения, изложенных на 355 страницахсодержит 84 рисунка, 33 таблицы, 50 формул. Библиографический список состоит из 300 источников.

Выводы по главе 5.

1. Разработанная методика формирования баланса интересов и ответственности взаимодействующих субъектов представляет собой совокупность соответствующих операций, приемов и процедур. Методика включает три последовательно осуществляемых этапа: диагностика производственного взаимодействия, основанная на оценке согласованности мнений субъектов о возможностях повышения эффективности и безопасности производства, проводимой методами анкетирования, интервьюирования и опросасогласование интересов и ответственности субъектов предприятия посредством приведения в соответствие стимулов и мотивов его субъектов с использованием моделирующих семинаров, структурно-функционального анализа, экономико-математического моделированияразработка и применение механизма реализации баланса интересов и ответственности субъектов посредством институционального оформления в системе норм и правил предприятия. Применение разработанной методики на ряде угледобывающих предприятий свидетельствует о том, что приемлемый уровень сбалансированности интересов и ответственности взаимодействующих субъектов предприятия определяется необходимостью и достаточностью их согласования для освоения инновационной модели технологического развития.

2. Методика оценки результатов социально-экономической адаптации позволяет определить эффективность адаптационных воздействий на основе анализа операционной эффективности и стратегического позиционирования угледобывающего предприятия. Предложенная методика основана на учете интересов ключевых субъектов угледобывающего предприятия и основной закономерности его социально-экономической адаптации к требованиям инновационного технологического развития, которая заключается в том, что эффективность приспособления угледобывающего предприятия и его стратегическая позиция на рынке углепроизводителей обеспечиваются балансом интересов и ответственности взаимодействующих субъектов. Сравнительная оценка темпов развития угледобывающего предприятия и его конкурентов позволяет получать информацию для контроля за эффективностью адаптационных преобразований на предприятии и управлять его социально-экономической адаптацией к инновационной модели технологического развития.

3. Реализация методологических принципов и методов социально-экономической адаптации угледобывающих предприятий к инновационной модели технологического развития позволила на разрезе «Междуреченский» и шахте «Распадская» обеспечить высокие и устойчивые социально-экономические результаты крупномасштабного технологического перевооружения путем создания целесообразных организационных структур, налаживания эффективного взаимодействия как персонала, так и подразделений, что обусловило достаточную конкурентоспособность предприятий в рынкена разрезе «Сибиргинский» — стабилизировать состояние и разработать программу вывода предприятия на конкурентоспособный уровень работыв региональной компании «СУЭК-Кузбасс» — перейти в короткие сроки от идеологии подготовки и реализации локальных и частных инноваций к системной инновационной деятельности на базе освоения инновационной модели технологического развития.

4. Разработанная методология социально-экономической адаптации к инновационной модели технологического развития позволяет. на основе сформированной концепции раскрыть содержание и особенности этой модели применительно к предприятиям угольной промышленностиопределить сущность социально-экономической адаптации и ее влияние на устойчивое развитие угледобывающего предприятиясвоевременно и надежно планировать и осуществлять процесс адаптации для достижения приемлемых социально-экономических отношений. Использование методологии социально-экономической адаптации к инновационной модели технологического развития на ряде угледобывающих предприятий позволяет сделать вывод о том, она, по сути, является инструментом управления развитием предприятия, необходимым для надежного и эффективного обеспечения его лидирующих конкурентных позиций в условиях возрастающей динамики социально-экономической среды. Высокая эффективность освоения и реализации методических разработок диссертации подтверждена актами внедрения по перечисленному ряду предприятий.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

.

Основные научные выводы, методические положения и практические рекомендации, полученные лично автором в процессе выполнения диссертационной работы, заключаются в следующем:

1. В России в 1999;2007гг. производство электроэнергии ежегодно увеличивается на 1%, в то время как для планируемого двухкратного роста ВВП в течение 10 лет требуется ежегодное увеличение на 2−2,5%. Для обеспечения требуемого темпа экономического роста необходимо увеличить производство электроэнергии при одновременном сокращении энергоемкости единицы ВВП. Решение этой задачи возможно посредством инновационного технологического развития отраслей ТЭК, особенно угольной промышленности, имеющей существенное влияние на экономику ТЭК и смежных отраслей, поскольку ее доля в производстве электроэнергии будет закономерно возрастать. В процессе обеспечения необходимого уровня конкурентоспособности на угледобывающих предприятиях возрастает потребность в повышении эффективности использования ресурсов, что обеспечивается технологическим развитием углепроизводства по инновационной модели.

2. На основе анализа и обобщения существующих теоретических положений и концепций инновационной деятельности, в отношении промышленного производства раскрыта сущность инновационной модели технологического развития, которая заключается в следующем: инновационная модель технологического развития предприятия понимается как тип технологического развития, основанный на непрерывной инновационной деятельности, обеспечивающей новую положительную динамику темпов развития предприятия в рамках инновационных преобразований, и вместе с тем как аналог инновационного процесса, выявляющий и отображающий его основные свойства и характеристики. Реализация инновационной модели технологического развития предусматривает, помимо инвестиций в технику и технологию, инвестиции в формирование соответствующих организационной структуры, социально-экономических отношений и новых знаний, позволяющих субъектам управления успешно осуществлять технологическое развитие предприятия. Инновационная модель является средством обеспечения новой положительной динамики и, вместе с тем, оказывает особое дестабилизирующее воздействие как на текущую деятельность предприятия, так и на его развитие, поскольку освоение модели обусловливает необходимость существенных институциональных преобразований.

3. Выявленная сущность инновационной модели технологического развития, особенности и значение освоения этой модели для угольной отрасли позволили сформировать логическую схему исследования, которая базируется на концептуальных положениях, отражающих необходимость и сущность социально-экономической адаптации угледобывающего предприятия к инновационной модели технологического развитиянеобходимость институциональных преобразований, составляющих основу социально-экономической адаптации, главным фактором и критерием оценки которых является баланс интересов и ответственности субъектов, взаимодействующих в производственном и инновационном процессахдинамику показателей использования труда и капитала как основного результата социально-экономической адаптации угледобывающего предприятия к инновационной модели технологического развития.

4. Сущность социально-экономической адаптации угледобывающего предприятия к инновационной модели технологического развития заключается в циклическом преобразовании связей и отношений его взаимодействующих субъектов для освоения и применения новых технологий на базе новых знаний и институциональных преобразований с целью обеспечения лидирующих позиций предприятия на рынке. В процессе социально-экономической адаптации к инновационной модели технологического развития требуется преобразование всей системы отношений субъектов предприятия, и в первую очередьсоциально-экономических и организационно-экономических. Регулирование системы отношений должно осуществляться посредством изменения соотношения мотивов и стимулов, поскольку их соответствующее текущему моменту соотношение позволяет целенаправленно и в полной мере использовать потенциал каждого работника.

5. Угледобывающее предприятие как социально-экономическая система представляет собой упорядоченную совокупность запасов полезных ископаемых, капитала и субъектов, взаимодействующих в процессе углепроизводства для достижения как общих целей предприятия, так и индивидуальных целей каждого субъекта. Тип производственного взаимодействия субъектов закономерно определяет эффективность использования ресурсов. В порядке убывания эффективности выделены следующие типы производственного взаимодействия: комплементарный, компромиссный, катастрофный, разрушительный. Условием успешного освоения инновационной модели технологического развития является переход к комплементарному типу производственного взаимодействия. Переход целесообразно осуществлять на основе достижения баланса интересов и ответственности субъектов угледобывающего предприятия.

6. Баланс интересов и ответственности субъектов угледобывающего предприятия следует рассматривать как соответствие выгод и обязательств взаимодействующих сторон в процессе освоения инновационной модели технологического развития. Достижение баланса интересов и ответственности осуществляется посредством приведения в соответствие мотивов и стимулов. Баланс интересов и ответственности субъектов предприятия является критерием оценки и средством повышения эффективности производственного взаимодействия, обеспечивающего социально-экономическую адаптацию угледобывающего предприятия к инновационной модели технологического развития. Для достижения и закрепления приемлемого баланса интересов и ответственности субъектов предприятия необходимо формирование иерархии институциональных контуров. Применительно к производственному взаимодействию в процессе освоения инновационной модели технологического развития институциональный контур включает в себя наиболее существенные нормы и правила, регламентирующие границы социальной и экономической деятельности субъектов предприятия и обладающие способностью ее активизации в аспекте инновационных преобразований.

7. Наиболее важными методологическими принципами социально-экономической адаптации предприятия к инновационной модели технологического развития являются целенаправленность, функциональность,.

314 субъектность, цикличность и последовательность адаптационных преобразований, а также адекватность методов управления этим процессом. Для угледобывающих предприятий особое значение имеет принцип субъектности, который определяет приоритет социальной составляющей в процессе достижения этими предприятиями лидирующих позиций на рынке. Использование данного комплекса методологических принципов является обязательным при разработке оценочного аппарата и методов управления, позволяющих своевременно и целенаправленно осуществлять социально-экономическую адаптацию предприятия к инновационной модели технологического развития, обеспечивая тем самым его высокую конкурентоспособность. Принципы имеют универсальный характер и могут применяться для любого промышленного предприятия, осваивающего указанную модель.

8. Управление социально-экономической адаптацией угледобывающего предприятия к инновационной модели технологического развития, как циклическим процессом, целесообразно осуществлять поэтапно. На каждом из этапов управление осуществляется в соответствии с поставленной задачей и использованием конкретных методов, основными из которых являются методы оценки динамики и уровня конкурентоспособности предприятиядиагностики производственного взаимодействиясогласования интересов и ответственностипланирования и реализации адаптационных воздействийразработки и формирования организационной структуры, адекватной инновационной модели технологического развитияформирования системы коммуникаций. В совокупности методы представляют собой универсальный комплекс, позволяющий решать адаптационные проблемы на всех иерархических уровнях предприятия как краткосрочном, так и долгосрочном периодах.

9. Для контроля и оценки результативности процесса социально-экономической адаптации к инновационной модели технологического развития необходимо использовать такие критерии, как баланс интересов и ответственности, эффективность использования ресурсов, динамика и уровень конкурентоспособности предприятия. Каждому из критериев соответствуют показатели, совокупность которых представляет собой систему, построенную с учетом влияния баланса интересов и ответственности субъектов предприятия на.

315 эффективность использования ресурсов, и в конечном итоге на его конкурентоспособность.

10. Разработанная методика формирования баланса интересов и ответственности взаимодействующих субъектов предприятия представляет собой совокупность соответствующих операций, приемов и процедур. Методика включает три последовательно осуществляемых этапа: диагностику производственного взаимодействия, основанную на оценке согласованности мнений субъектов о возможностях повышения эффективности и безопасности производства, проводимой методами анкетирования, интервьюирования и опросасогласование интересов и ответственности субъектов предприятия посредством приведения в соответствие стимулов и мотивов на основе использования методов моделирующих семинаров, структурно-функционального анализа, экономико-математического моделированияразработку и применение механизма реализации баланса интересов и ответственности субъектов посредством его институционального оформления в системе норм и правил предприятия. Применение разработанной методики на ряде угледобывающих предприятий свидетельствует о том, что приемлемый уровень сбалансированности интересов и ответственности взаимодействующих субъектов предприятия определяется необходимостью и достаточностью их согласования для освоения инновационной модели технологического развития.

11. Методика оценки результатов социально-экономической адаптации позволяет определять эффективность адаптационных воздействий на основе анализа стратегического позиционирования угледобывающего предприятия и его операционной эффективности. Предложенная методика основана на учете интересов ключевых субъектов угледобывающего предприятия в процессе его социально-экономической адаптации к особенностям инновационного технологического развития. Эффективность приспособления угледобывающего предприятия и его стратегическая позиция на рынке углепроизводителей обеспечиваются балансом интересов и ответственности взаимодействующих субъектов. Сравнительная оценка темпов развития угледобывающего предприятия и его конкурентов позволяет получать информацию для контроля за результативностью адаптационных преобразований на предприятии и.

316 обоснованно управлять его социально-экономической адаптацией к инновационной модели технологического развития.

12. Реализация методологических принципов и методов социально-экономической адаптации угледобывающих предприятий к инновационной модели технологического развития позволила на разрезе «Междуреченский» и шахте «Распадская» обеспечить высокие и устойчивые социально-экономические результаты крупномасштабного технологического перевооружения путем формирования адекватных новым условиям функционирования организационных структур, налаживания эффективного взаимодействия как персонала, так и подразделений, что обусловило достаточную конкурентоспособность предприятий на рынкена разрезе «Сибиргинский» — стабилизировать деятельность и разработать программу перевода предприятия на конкурентоспособный уровень работыв региональной компании «СУЭК-Кузбасс» — перейти в короткие сроки от идеологии подготовки и реализации локальных и частных инноваций к системной инновационной деятельности на базе освоения инновационной модели технологического развития.

13. Разработанная методология социально-экономической адаптации к инновационной модели технологического развития позволяет на основе сформированной концепции раскрыть содержание и особенности этой модели применительно к предприятиям угольной промышленностиопределить сущность социально-экономической адаптации и ее влияние на устойчивое развитие угледобывающего предприятиясвоевременно и надежно планировать и осуществлять процесс адаптации. Использование методологии социально-экономической адаптации к инновационной модели технологического развития на ряде угледобывающих предприятий позволяет сделать вывод о том, что она является инструментом управления развитием предприятия, необходимым для надежного и эффективного обеспечения его лидирующих конкурентных позиций в условиях возрастающей динамики социально-экономической среды. Высокая результативность освоения и реализации методических разработок диссертации подтверждена актами внедрения по перечисленному ряду предприятий.

Показать весь текст

Список литературы

  1. Л.И. Современное состояние экономического мышления в России. М.: ИЭ РАН, 2001.
  2. Е. М., Александрова Е. А. Адаптация и перемена статуса // Народонаселение. 1998. — № 2.
  3. Е. М., Дискин И. Л. Адаптация населения: институциональные предпосылки // Общественные науки и современность. -1997. -№ 1.
  4. Е. М., Гурков И. Б. Адаптация предприятий к рыночным условиям // Вопросы экономики. 1996. — № 11.
  5. А. Г. Социально-экономическое развитие России. М.: Дело, 2003.-266 с.
  6. Ю. Инновационная деятельность в немецкой каменноугольной промышленности // Глюкауф. 2007. — № 1 (2). — С. 32−37.
  7. Р., Эмери Ф. О целеустремленных системах. М.: Советское радио, 1974.
  8. И. А. Синергетическое представление социальных систем: концепция моделирования и управления //Анализ систем на пороге XXI века: теория и практика: материалы междунар. конф., г. Москва, 27−29 февр. 1996 г. -М., 1996. — С. 16−27.
  9. Ю. Л. Современное состояние и перспективы развития электроэнергетики России: доклад //ЭКО. 2004. — № 3. — С. 10−18.
  10. Анализ результатов анкетирования руководителей и специалистов ОАО «Междуречье»: отчет/ ОАО «НТЦ-НИИОГР». Междуреченск, 2005.
  11. Анализ эффективности работы системы управления производством, промышленной безопасностью и охраной труда Филиала ОАО «СУЭК» в г. Ленинске-Кузнецком: сводный отчет/НТЦ-НИИОГР. Ленинск-Кузнецкий-Челябинск, 2006.
  12. Л. И. Внутрифирменный технический сервис горнотранспортного оборудования на горнодобывающем предприятии. Екатеринбург: УрО РАН, 2004. -210с.
  13. П. К. Избранные труды: философские аспекты теории функциональной системы. -М.: Наука, 1978.
  14. И. Стратегическое управление. М.: Экономика, 1989. — 519с.
  15. В. Б., Галкин В. А. Возможности и способы повышения эффективности управления промышленной безопасностью: тезисы доклада на
  16. Всероссийском совещании Госгортехнадзора РФ, г. Челябинск, 1−3 марта 2005 г. -Челябинск, 2005. 26с.
  17. В. Б. Проблемы повышения эффективного функционирования угольных компаний: вопросы теории и практики. М., 2003. -218 с.
  18. Г. А. Организация времени: от личной эффективности к развитию фирмы. СПб., 2007. — 448 с.
  19. А. С. Геоэкономика (системная экономика промышленного недропользования). М. ЮОО «МИГЭК», 2004. — 488 с.
  20. А. С. Динамические методы оценки эффективности горного производства. — М.: Недра, 1973.
  21. А. С., Краснянский Г. Л. Экономика и менеджмент горного производства. В 2-х кн. М.: Изд-во АГН, 2002.
  22. Аудит производственной системы угольного разреза «Сибиргинский»: отчет/ОАО «НТЦ-НИИОГР». Челябинск-Мыски, 2005.
  23. К. А., Бендиков М. А., Хрусталев Е. Ю. Современные методы управления технологическим процессом. М., 2001.
  24. И. А., Галкина Н. В., Каплан А. В. Методы управления процессами адаптации горнодобывающего предприятия: препринт № 17 / НТЦ-НИИОГР. 2000. — 20с.
  25. И. А., Галкина Н. В., Каплан А. В. Управление адаптацией горнодобывающего предприятия к спросу: препринт № 18 // НТЦ-НИИОГР. -Челябинск, 2000. 42 с.
  26. И. А., Ширяев В. И., Ширяев Е. В. Экономико-математическое моделирование управления фирмой. — Челябинск: Изд-во ЮУрГУ, 2002. 213 с.
  27. В. П., Галкина Н. В., Коркина Т. А., Устинова С. А. Инновационная модель технологического развития угледобывающего предприятия // Уголь. 2007. — № 9. — С. 21−25- - № 10. — С. 13−15.
  28. Г. Экономический анализ и человеческое поведение // ТНЕ8188, Зима 93. М., 1993. — 230 с.
  29. В. Н., Белкина Н. А. Как управлять трудом. Екатеринбург: Институт экономики УрО РАН, 2005. — 304 с.
  30. В. Л. и др. Практика экономического развития территорий: опыт ЕС и России// Информационное развитие территорий в России и ЕС: опыт, проблемы, перспективы / Программа ЕС-ТАСИС. М., 2001.
  31. А. Дениэл Канеман и Верной Смит: экономический анализ человеческого поведения // Вопросы экономики. 2003. — № 1. — С.4−23.
  32. Э. Игры, в которые играют люди: психология человеческих взаимоотношений. М., 1997. — 336с.
  33. В. Л. Борцы на рынке конкуренции: семь признаков инновационной привлекательности территории //Губернский деловой журнал. -2002. -№ 1. -С.10−11.
  34. В. М., Галкин В. А., Галкина Н. В., Макаров А. М. Об эффективности адаптации горнодобывающих предприятий // Проблемы адаптации предприятий: Труды НИИОГР. Вып.4. — Екатеринбург: УрО РАН, 1999. С. 5−7 (0,5 п.л., авт. — 0,3).
  35. А. А. Институциональные условия и факторы модернизации российской экономики. М., 2002.
  36. И. Ю. Содержание, формы согласования и реализация личных экономических интересов на промышленных предприятиях. М., 2000.
  37. Р. Организационные инновации и пути их реализации // Проблемы теории и практики управления. 1991. — № 4. — С. 45−50.
  38. С. Г. Конкурентоспособность региона: новые тенденции и вызовы // Под ред. чл.-кор. РАН А. И. Татаркина. — Екатеринбург: Институт экономики УрО РАН, 2003.
  39. Варианты развития структуры управления ОАО «Междуречье» и расчет численности АУП для каждого варианта: отчет/ ОАО «НТЦ-НИИОГР». -Междуреченск, 2005.
  40. А. Е. Учет экономических оценок при решении проблем глобальной стабильности // Экономика и мат. методы. 2002. — Т.38. — Вып.1.
  41. Введение в институциональную экономику / Под ред. Д. С. Львова. — М., 2005.-639с
  42. Т. Теория праздного класса. М., 1984. — С. 74.
  43. Н. Кибернетика и общество. М., 1958.
  44. Н. Кибернетика и управление, и связь в животном и машине. -М., 1968.
  45. Возможности повышения эффективности производства при его стандартизации: отчет/ ОАО «НТЦ-НИИОГР». Междуреченск, 2005.
  46. В. Н. Организация эффективного взаимодействия. М., 2004. -117с.
  47. В. А., Макаров А. М. Позиционирование работников организации // Проблемы управления развитием организаций: Труды НИИОГР. Вып. 5. -Челябинск, 2000. С. 67−70.
  48. В. А., Козовой Г. И. Основная проблема угледобывающих предприятий при переходе к рыночным отношениям // Уголь. 1997. — № 7/8. -С. 123−125.
  49. Н. В. Адаптация горнодобывающего предприятия: экономическая, социальная, социально-экономическая // Изв. вузов. Горный журнал. 2006.-№ 1.-С. 31−36.
  50. Н. В. Взаимосвязь методов управления процессом адаптации горнодобывающего предприятия как логистической системы //Проблемы управления развитием организаций: Труды НИИОГР. Вып. 5. Челябинск, 2000. -С. 15−19.
  51. Н. В. Методологические принципы социально-экономической адаптации угледобывающего предприятия к инновационному технологическому развитию, науч. докл. — Екатеринбург: Институт экономики УрО РАН, 2006. — 45 с.
  52. Н. В. Методология исследования социально-экономической адаптации угледобывающего предприятия // Вестник ЮУрГУ. Сер. Экономика. -2006. Вып. 6, № 12. — С. 319−324.
  53. Н. В. Механизм управления социально-экономической адаптацией угледобывающего предприятия // Изв. вузов. Горный журнал. 2006. — № 6. — С. 85−92.
  54. Н. В. Особенности функционирования и адаптации угледобывающих предприятий в условиях перехода угольной отрасли к инновационному технологическому развитию: препринт. Екатеринбург: Институт экономики УрО РАН, 2006. — 43 с.
  55. Н. В. Проблематика социально-экономической адаптации российских угледобывающих предприятий к инновационному развитию // Горн, инф.-аналит. бюлл. / Моск. гос. горн. ун-т. 2006. — № 12. — С. 64−81.
  56. Н.В. Социально-экономическая адаптация угледобывающего предприятия к инновационной модели технологического развития. — М.: Экономика, 2007. 248 с.
  57. Н. В. Социально-экономическая адаптация угледобывающего предприятия к инновационному типу технологического развития // Проблемы теории и практики управления. 2006. — № 12 — С. 92−99.
  58. Н. В. Угледобывающее предприятие как эффективная социально-экономическая система// Изв. вузов. Горный журнал. 2006. — № 5. -С. 21−27.
  59. Н. В., Довженок А. С. Примеры адаптации горнодобывающих предприятий к работе в рыночных условиях //Научные сообщения НТЦ -НИИОГР. Вып. 2. Челябинск, 2000. — С. 10−13.
  60. Н. В., Лабунский Л. В. Социально-экономическая адаптация менеджмента и операционного персонала угледобывающего предприятия // Управление персоналом. 2006. — № 22. — С. 60−63.
  61. Н. В., Макаров А. М. Дисбаланс интересов и ответственности главный тормоз развития угледобывающего предприятия // Уголь. — 2006. — № 9. -С. 7−9.
  62. Н. В., Макаров А. М. Организация производства = взаимодействие персонала // Уголь. 2006. — № 11. — С. 41−43.
  63. Н. В., Уколкин С. И. Методические подходы к диагностике рабочих мест // Проблемы управления развитием организаций: Труды НИИОГР. Вып.5. Челябинск, 2000. — С. 74−78.
  64. Н. В., Устинова С. А. Оценка эффективности социально-экономической адаптации // Вестник ЮУрГУ. Сер. Рынок: теория и практика. -2006. Вып. 4, № 15. — С. 77−81.
  65. Н. В., Шеломенцев А. Г. Механизм и методы управления социально-экономической адаптацией угледобывающего предприятия к инновационному технологическому развитию: препринт. Екатеринбург: Институт экономики УрО РАН, 2006. — 51 с.
  66. Н. В., Коркина Т. А., Устинова С. А. Система отношений персонала как фактор конкурентоспособности предприятия // Уголь. 2007. -№ 10.-С. 77−79.
  67. В. И., Велесевич В. И. Менеджмент горного производства. -М.: Изд-во МГГУ, 2004. 357 с.
  68. А. Б. Проблема преадаптации: историко-критическое исследование. — Л., 1974.
  69. Дж. Л., Иванцевич Д. М., Доннелли Д. Х.-мл. Организации: поведение, структура, процессы. — М.: ИНФРА-М, 2000. 662 с.
  70. X. Н., Шайбакова Э. Р. Инновационная деятельность предприятий // Всероссийский симпозиум по экономической теории: пленарные доклады. Екатеринбург: ИЭ УрО РАН, 2000.
  71. Л. Д. Преобразующий менеджмент: курс методологии для лидеров реорганизации и консультантов по управлению / Л. Д. Гительман, А. П. Исаев. Екатеринбург: УрО РАН, 1998. — 518 с.
  72. С. Ю. Теория долгосрочного технико-экономического развития. М., 1993.
  73. О. Российская инновационная система: проблемы развития // Вопросы экономики. 2004. — № 12. — С. 16−34.
  74. В. А., Богомолов О. А. Экономическая стратегия предприятия. М., 2001. — 506 с.
  75. В. П. Управление инновационным потенциалом персонала корпорации. Челябинск: Изд-во ЮУрГУ, 2006. — 289с.
  76. М. Суперкадры: Управление персоналом в международной корпорации. М., 1993.
  77. О. В., Иоффе Г. В., Трейвиш А. И. Центр и периферия в региональном развитии. М., 1991.
  78. К. О. Выбор вида производственной функции от применения информационного ресурса // Журнал экономической теории. 2005. — № 1. -С. 133−137.
  79. И. Б. Адаптация промышленной фирмы: теория и практика. -М.Д997. -234 с.
  80. Ч. Происхождение человека и половой отбор // Дарвин Ч. Соч. Т.З. -М.-Л.Д938.
  81. Л. Г. Кадровый менеджмент на горных предприятиях. М.: Изд-во МГГУ, 1994.-192 с.
  82. А. В. О мерах по завершению реструктуризации угольной промышленности России и перспективах ее развития // Уголь. 2006. — № 3. — С. 3−5.
  83. П. Энциклопедия менеджмента. М., 2004. — 432 с.
  84. С. Л., Морозов Д. О., Розин И. В., Беляева М. С. Совершенствование системы стимулирования труда ремонтного персонала ОАО «Междуречье» // Уголь. 2005. — № 5. — С. 15−19.
  85. А. Е. Основы оптимизации технологических систем производственно-территориальных комплексов в условиях перехода к рыночным отношениям. М.: Изд-во МГГУ, 1995. — 421 с.
  86. . А. Человек институциональный или эволюция концепции homo economicus // Вестник ГУУ. Сер. Институциональная экономика. 2000. -№ 1.
  87. Занг Б.-В. Синергетическая экономика. М.: Мир, 1999.
  88. Т. И., Рывкина Р. В. Социология экономической жизни: очерки теории. — Новосибирск, 1991.
  89. Т. И. Социентальная трансформация российского общества: деятельностно-структурная концепция. М., 2002.
  90. В. В. Системные функции экономики в обществе: институциональный аспект // Введение в институциональную экономику/ Под ред. Д. С. Львова. -М.: Экономика, 2005. С. 112−140.
  91. О. И., Кряжева И. К. Некоторые аспекты социально-психологической адаптации личности // Психологические механизмы регуляции социального поведения. -М.: Наука, 1979.
  92. В. В., Петров Б. И., Плетнев К. И. Территории высокой концентрации научно-технического потенциала в странах ЕС. М., 2001.
  93. В. Н. Социальные технологии в современном мире. — М., 1996.-335 с.
  94. В. В. Назревающие конфликты благополучного общества // ЭКО. 2004. — № 5. — С.2−14.
  95. М. Н., Гиренко-Коцуба А. Н. Целевая направленность социально активных предприятий // Человек, культура, управление: сб. статей / УГГГА. Екатеринбург, 2003.
  96. М. Н., Мочалова Л. А. Методологические основы корпоративного экологического менеджмента // Вестник УГТУ-УПИ. Сер. Экономика и управление. 2006. — № 1 (84).
  97. А.Н. Философия взаимодействия. Основы и перспективы. -СПб., 1993.
  98. Инновационный менеджмент / Под ред. С. Д. Ильенковой. М.: ЮНИТИ, 2000. — 327 с.
  99. Инновационный менеджмент в России: вопросы стратегического управления и научно-технологической безопасности / Рук. авт. колл. В. JI. Макаров, А. Е. Варшавский. М., Наука, 2004. — 880с.
  100. Институциональная экономика/ Под общ. ред. А. Олейника. М.: ИНФРА М, 2005. — 704 с.
  101. О. В. Экономические институты и институции: к вопросу о типологии и классификации // СОЦИС. 2003. — № 9. — С.41−53.
  102. Г. Я. Показатели и нормативы в новых условиях хозяйствования. М.: Финансы и статистика, 1989.
  103. Г. Б. Микроэкономика знания и теория предприятия: системный подход // Стратегическое планирование и развитие предприятий: пленарные доклады седьмого всероссийского симпозиума, 11−12 апреля 2006 г., г. Москва. -М.: ЦЭМИ РАН, 2006.
  104. Г. Б. Наноэкономика // Вопросы экономики. 2004. — № 12. -С. 70−93.
  105. Г. Б. Предприятие как фактор институциональной стабильности // Проблемы теории и практики управления. — 2001. № 3.
  106. Г. Б. Производственные функции: теория, методы, применение. М., 1986.
  107. Г. Б. Современная экономика России как «экономика физических лиц» // Вопросы экономики. — 1996. — № 4.
  108. Г. Б. Эволюция институциональных систем. М.: Наука, 2004.-240 с.
  109. С. JI. Угольная промышленность и энергетическая безопасность стран мира. М.: Изд-во МГГУ, 2002.
  110. В. В. Организационно-экономические основы обеспечения адаптивности производственных систем в рыночной среде. Барнаул: АлГТУ, 1996.
  111. Е. М., Игнатьева М. Н., Белков В. М. Социально-экономическое обоснование развития минерально-сырьевой базы Урала // Известия вузов. Горный журнал. 1989. — № 6. — С.45−49.
  112. Е. М., Попов В. Н., Рожков А. А. и др. Социально-экономическое обоснование структурных преобразований в горнопромышленных районах. Екатеринбург: УрО РАН, Институт экономики, 2000.
  113. Г. И. Инновационная стратегия достижения конкурентоспособности российской угольной шахты: препринт № 2 / НИИОГР. -Челябинск, 1997.-32 с.
  114. Г. И., Галкин В. А. Роль персонала в обеспечении конкурентоспособности угольной шахты // Уголь. — 2006. — № 1. — С. 14−15.
  115. Г. И., Морозов Ю. И., Рыжов А. М. Обоснование параметров концентрации горных работ на шахте «Распадская» // Проблемыреструктуризации угледобывающих предприятий. Челябинск: НИИОГР. Вып. 1. — 1996.-С. 3−7.
  116. Н. Е. Социально-трудовые отношения: современные проблемы теории и практики. — СПб, 1993.
  117. В. В. Система социального партнерства в России// Социологические исследования. 1998. — № 2. — С.24.
  118. Н. Д. Большие циклы конъюнктуры и теория предвидения // Кондратьев Н. Д. Избранные труды. М.: Экономика, 2002. — 450 с.
  119. Н. Д. Основные проблемы экономической статистики и динамики. — М: Наука, 1991.
  120. Конкурентоспособность региона: новые тенденции и вызовы / Под ред. чл.-кор. РАН А. И. Татаркина. Екатеринбург: Институт экономики УрО РАН, 2003.
  121. Л. В. Социология адаптаций: вопросы теории, методологии и методики. Новосибирск: Наука, 2005.
  122. Л. В. Человек и рынок: проблемы социальной адаптации // Социологические аспекты перехода к рыночной экономике: материалы к XIII Всемирному социологическому конгрессу. -Новосибирск, ИЭОПП СО РАН, 1994.
  123. Р. Природа фирмы. М.: Дело, 2001. — 360 с.
  124. Г. Л. Инвестиционная политика угольной отрасли. М.: Изд-во АГН, 1999. — 327 с.
  125. В. В. Конкурентоспособность предприятия: источники формирования и оценка: препринт. — Екатеринбург: Институт экономики УрО РАН, 2003.-71 с.
  126. В.В., Мезенцева О. В. Критериальный отбор инноваций в целях повышения конкурентоспособности предприятия // Организатор производства. — 2005. № 3.
  127. М. Ю. Энергетический комплекс в социально-экономическом прогнозе. — М.: ИНП РАН, 2002.
  128. . Н., Яковец Ю. Институт экономических стратегий. Основные результаты деятельности // Экономическая наука современной России. -2002. -№ 1 (8). -С.97.
  129. В. И. Реструктуризация угледобывающего объединения. — Челябинск: Рекпол, 1997. -91 с.
  130. M. H., Ламскова О. M., Маусов H. К. Персонал в инновационном цикле «наука-производство». М., 1993.
  131. А. Г. Инновационная концепция научно-технического прогресса // Структура инновационного процесса. М., 1981.
  132. Л. В. Развитие компетенций персонала горнодобывающего предприятия. Екатеринбург: УрО РАН, 2003. — 232с.
  133. Л. В. Роль персонала в формировании инновативной организационной системы // Экономика. Управление. Финансы: Сб. докладов VI Всеросс. науч.-практ. конф. Ч. И. Тула, 2003. — С. 338−344.
  134. Н.И., Пригожин А. И., Сазонов Б. В., Толстой В. С. Новвоведения в организациях (общая часть исследовательской программы)// Структура инновационного процесса. -М., 1981.
  135. Г. П. Институциональная экономическая теория. — Новосибирск, 2003. 336 с.
  136. Н. Я. Оплата труда рабочих горных предприятий в рыночных условиях // Горный журнал. 1994. — № 2. — С. 21−25.
  137. Ю. М. Национальные приоритеты и направления технологического прорыва // Проблемы теории и практики управления. 2004. -№ 2.-С. 9−15.
  138. Д. С. Экономика развития. М., 2002.
  139. Д. С. Экономический рост и качество жизни // Экономика и управление. 2004. — № 2. — С. 162−212.
  140. А. М. Российское угледобывающее предприятие: от существующего к жизнеспособному. Екатеринбург: УрО РАН, 1997. — 110 с.
  141. В. Л. Исчисление институтов // Экономика и мат. методы. -2003. Т.39. Вып.2. — С. 14−37.
  142. Н. Топливо XXI века. Перспективы развития// СУЭК. Угольная промышленность. 2007. — № 2. — С.4.
  143. Ю. Н., Зайденварг В. Е., Зыков В. М. и др. Реструктуризация угольной промышленности: Теория. Опыт. Программы. Прогноз // Компания «Росуголь», 1996. 536с.
  144. К. Капитал. Т.1. // Маркс К., Энгельс Ф. Соч.2-е изд. Т.23.
  145. В. Современные тенденции в экономике и политике США // Проблемы теории и практики управления. 2005. — № 3. — С. 24−29.
  146. Маслоу о менеджменте. СПб.: Питер, 2003. — 416 с.
  147. H. Д. Региональное прогнозирование и региональное развитие России. М., 1995.
  148. Н. К., Ламскова О .М. Адаптация персонала в организации // Молодой специалист. 2004. — № 13. — С. 29−30.
  149. Ф. Производство и распространение знаний в США. — М., 1966.
  150. May В. Экономическая политика в 2004 году: поиск модели консолидации роста // Вопросы экономики. — 2005. № 1. — С. 4 -27.
  151. Международный Форум «Энергетика и уголь России: тенденции, прогноз, международное сотрудничество» // Уголь. 2006. — № 3. — С.24−29.
  152. Менеджмент организации: современные технологии / Под ред. проф. Н. Г. Кузнецова, проф. И. Ю. Солдатовой. Ростов н/Д, 2002. — С. 22−28.
  153. Р. Социальная теория и социальная структура // СОЦИС. -1992.-№ 2.
  154. А. М. Методологические проблемы современной медицины. — М., 1972.
  155. Методика формирования и реализации хозрасчетных отношений: отчет / ОАО «НТЦ-НИИОГР». Челябинск-Междуреченск, 2006.
  156. . 3. Теория организации. М., 1999. — 480 с.
  157. В. Л. Формирование информационных потоков в системе управления промышленной безопасностью горного производства. -Екатеринбург, 2005. -244 с.
  158. Наука в Российской Федерации. — М., 1995.
  159. Р., Уинтер С. Эволюционная теория экономических изменений. М., 2000.
  160. А. Н. Современное состояние и основные проблемы институционально-эволюциональной теории // Вопросы экономики. 1997. -№ 3.
  161. А. Н. Экономика и институциональная теория / Отв. ред. акад. Л. И. Абалкин. М., 2002. — 416 с.
  162. О. Н., Юрпалов С. Ю. Стратегия наращивания конкурентных преимуществ северных сырьевых провинций: препринт. — Екатеринбург: ИЭ УрО РАН, 1999.
  163. А. Г., Рубаник Ю. Т. Логистическая система «уголь -рынок» (моделирование и оптимизация). Кемерово, 1999. — 292с.
  164. А. П., Лисин Б. К. Инновационная культура как культура перемен // Инновации. 2002. — № 2−3. — С. 85−87.
  165. С. А., Шебек С. В. Корпоративные стандарты: от концепции до инструкции (практика разработки). М., 2002.
  166. Д. Институты и экономический рост: историческое введение/VTHESIS. 1993. -№ 2.
  167. Д. Институты, институциональные изменения и функционирование экономики. М., 1997.
  168. Р. Институциональные аспекты рыночного хозяйства // Вопросы экономики. -1996. № 5.
  169. Р. М. Курс микроэкономики. М.: Норма, 2006.
  170. О мерах по завершению реструктуризации угольной отрасли промышленности Российской Федерации и перспективах ее развития // Уголь. -2006. -№ 3.~ С. 3−5
  171. В. Основы национальной экономики. М.: Экономика, 1996.
  172. А. И. Экспертные оценки. М., 2002. — 31 с.
  173. Н. Ф., Галкин В. А., Кравчук И. Л., Галкина Н. В., Мигашкина Н. Б. Социально-экономическая адаптация предприятия. Социологический аспект: материалы научно-методического семинара/ НТЦ-НИИОГР. Челябинск, 2005. — 22с.
  174. Т. О социальных системах. М., 2002. — 832с.
  175. Т. Понятие общества: компоненты и их взаимоотношения // Американская социологическая мысль. — М., 1972.
  176. М. А., Паршина М. В. Анализ экологической безопасности объектов угольной промышленности // Горн, инф.-аналит. бюлл. / Моск. гос. горн, ун-т. 2007. — № 10. — С. 305−313.
  177. С. П. Корпорации, общество, государство: эволюция отношений. М.: Наука, 2003. — 351с.
  178. И. Нововведения в организациях. М.: Экономика, 1981.
  179. А. Эффективность инвестиционных потоков в Центральную и Восточную Европу // Проблемы теории и практики управления. 2004. -№ 2. -С. 54−59.
  180. Н. Я. Отношения собственности: анализ трансформации в переходной экономике // Проблемы теории и практики управления. 2005. — № 2. -С. 13−20.
  181. Е. В. Развитие инновационной деятельности в угольной отрасли России //Уголь. 2006. — № 1. — С.30−33.
  182. А. А. Стратегическое планирование и прогнозирование. -М.: Изд-во МГТУ, 2001. 464 с.
  183. Повышение инновационной эффективности экономики России // Отв. ред. В. П. Логинов, А. С. Кулагин. М., 1994. — 184 с.
  184. В. А. Методы анализа и преобразования организационных систем. Екатеринбург: УрО РАН, 2002. — 117с.
  185. Повышение инновационной эффективности экономики России // Отв. ред. В. П. Логинов, А. С. Кулагин. М., 1994.
  186. В. О циклических колебаниях в экономике // Проблемы теории и практики управления. 2006. — № 9. — С.28−40.
  187. М. Н. О расчете коэффициента конкордации // Вестник ЧелГУ. Сер 7. Государственное и муниципальное управление. 2007. — № 1.
  188. В. М. Оптимальный выбор экономических институтов // экономика и мат. методы. 2003. — Т.39. № 4. — С. 52−58.
  189. В. М. Институциональные ловушки и экономические реформы // Экономика и математические методы. 1999. — Т.35. — № 2.
  190. В. П. Воспроизводство экономического потенциала добычи угля в системе ТЭК России. — М.: Институт конъюнктуры рынка угля, 1997.-178 с.
  191. В. Н., Рожков А. А. Социальные проблемы в угледобывающих регионах при структурной перестройке угольной промышленности России. — М., 1998.-256 с.
  192. Е. В. Закономерности эволюции миниэкономических институтов // Стратегическое планирование и развитие предприятий: пленарные доклады седьмого всероссийского симпозиума, 11−12 апреля 2006 г., г. Москва. -М.:ЦЭМИ РАН, 2006.
  193. Е. В. Институты микроэкономики. М.: Экономика. — 2005. —638 с.
  194. Е. В., Татаркин А. И. Миниэкономика. М.: Наука, 2003.487 с.
  195. М. Конкуренция. М., 2000. — 495 с.
  196. К. Логика и рост научного знания. М.: Прогресс, 1983.293 с.
  197. А. И. Методы развития организаций. М.: МЦФЭР, 2003.863 с.
  198. А. И. Нововведения: Стимулы и препятствия. М., 1989.
  199. С. А. Красильников Б. В., Козовой Г. И., Бабиков Т. И. Разработка маркетинговой стратегии углепроизводителя (на примере АО «Распадская»). Кемерово, 1997. — 80 с.
  200. Д. А. Развитие конкурентных преимуществ корпоративных структур: теория, методология, практика. — М.: Экономика, 2005. -374 с.
  201. Д. А. Реструктуризация как фактор повышения конкурентных преимуществ трубной компании: препринт. Екатеринбург: Институт экономики УрО РАН, 2005. — 72 с.
  202. А. М. Социальная напряженность в углепромышленных регионах: социальный феномен, реальность и перспектива //Уголь. 2005. — № 9. — С.73−79.
  203. Разработка программы развития ОАО «Южный Кузбасс» до 2015 г.: наблюдения и комментарии НТЦ-НИИОГР. Междуреченск, 2006.
  204. Л. А. Адаптация сложных систем: методы и приложения. — Рига, 1981.-375с.
  205. В. В. Отечественные рынки энергетического угля. Перспективы роста и потребления //Уголь. — 2006. — № 3. С. 31−34.
  206. Результаты анализа должностных инструкций руководящего персонала У AT ОАО «Междуречье»: отчет/ ОАО «НТЦ-НИИОГР». Челябинск, 2004.
  207. Ремонт и техническое обслуживание на автобазе «Инская»: рабочие материалы к отчету / ОАО «НТЦ-НИИОГР». Челябинск-Белово, 2006.
  208. Ш., Мартин П. Управление мотивацией. — М., 2004. — 399 с.
  209. А. А. Механизмы регулирования социально-экономических последствий реструктуризации угольной отарсли. — Екатеринбург: ИЭ УрО РАН, 2004. 288с.
  210. А. А. Социально-экономические инновации как основа механизмов структурных преобразований // Структурные преобразования экономики индустриальных территорий: сб. трудов. Вып. 1. Екатеринбург: ИЭ УрО РАН, 2003.-С. 323.
  211. М. А. Принцип оптимальности в биологии. М., 1969.
  212. Российские предприятия: процесс адаптации. М., 1993. — С.34−38.
  213. Российский статистический ежегодник, 2006. -http ://www.minprom. gov.ru/ministry/dep/еарр/stat
  214. М. Н. Диалектика и социология. М., 1980. С. 198.
  215. . Инновация как средство экономического развития. — М.,
  216. Сей Ж. Б. Трактат политической экономии. М., 1996.
  217. А. Субъекты собственности и направления в рыночной экономике и их функции // Проблемы теории и практики управления. 1994. -№ 6. — С.62−68.
  218. М. И. Общие принципы организации систем и их методологическое значение. Л., 1971.
  219. В. Л., Попов Е. В. Внутрифирменный оппортунизм и его воздействие на эффективность бизнеса // Конкурентоспособность региона. -Екатеринбург, 2003. С. 267.
  220. А. Исследование о природе и причинах богатства народов. М.: Наука, 1993.-595 с.
  221. В. И. Формирование принципов и процедуры экономического обоснования управленческих решений при изыскании резервов повышения эффективности производства и внедрении инноваций. М.: Изд-во Минэнерго РФ, 2000. — 25с.
  222. Д. В., Титов А. Б., Шабанова М. М. Предпосылки анализа и формирования инновационной политики. — СПб.: ГУЭФ, 1997.
  223. Т. О., Соломанидин В. Г. Мотивация трудовой деятельности персонала. М., 2005. — 278 с.
  224. Стратегическое управление организационно-экономической устойчивостью фирмы. Логистико ориентированное проектирование бизнеса /Канчавели А.Д., Колобов A.A., Омельченко И. Н. и др. М.: Изд-во МГУ, 2001. -600 с.
  225. О. С. Институты и экономическое развитие. — М., 2005.
  226. А. Н., Пикапов В. А., Маркова И. В. Стандартизация рабочих процессов и функций персонала угледобывающих предприятий (на примере ЗАО «Распадекая»): препринт № 29 /НТЦ-НИИОГР. Челябинск, 2003. -24с.
  227. А. И., Суховей А. Ф. Ключи к рынку: инновационное предпринимательство и его возможности. — М.: Экономика, 2002.
  228. А. И., Романова О. А., Ткаченко И. Н. Становление и развитие внутрифирменных институтов корпоративного управления // Экономическая наука современной России. 2000. — № 3−4.
  229. . Управление научно-технологическими нововведениями. — М.: Экономика, 1989. 287 с.
  230. Технологическое развитие экономики Урала: региональные и отраслевые проблемы / Ин-т экономики УрО РАН- под общ. ред. А. И. Татаркина. М.: Экономика, 2006.
  231. Н. Л. Основные стратегии согласования интересов // Титова Н. Л. Разработка управленческих решений. М., 2004.
  232. М. П. Экономическое развитие. М., 1997.
  233. Ю. А. Социально-экономическая стратегия перехода угольной отрасли России на инновационный тип технологического развития. — Екатеринбург: ИЭ УрО РАН, 2006.
  234. Ю. А., Шеломенцев А. Г. Стратегия инновационного технологического развития угольной отрасли России на базе активизации инвестиционной деятельности: препринт. — Екатеринбург: Институт экономики УрО РАН, 2006.
  235. Тренинг ключевых руководителей и специалистов предприятий ОАО «Сибирь-уголь» по освоению функций, обеспечивающих повышение эффективности и безопасности угольного бизнеса ОАО «Белон»: отчет / ОАО «НТЦ-НИИОГР». Белово-Челябинск, 2005.
  236. Л. А. Стратегия развития угольной отрасли. Проблемы и пути их решения// Уголь. № 3. — 2003. — С.3−6.
  237. А. Г., Шатиров С. В. Уголь России в XXI веке: проблемы и решения. М., 2002. — 304с.
  238. А. Г. О состоянии промышленной безопасности на предприятиях угольной отрасли Кузбасса и мерах по ее улучшению: доклад // ТЭК и ресурсы Кузбасса. № 2. — 2007. — С. 9−10.
  239. ТЭК России в XXI веке: итоговые материалы Пятого Всероссийского Энергетического Форума, г. Москва, 3−6 апр. 2007 г. -М., 2007.
  240. Угольная промышленность России на пути реформ/ Компания «Росуголь». М., 1997.
  241. М. В. Социология управления. М., 1999.
  242. О. И. Экономические институты капитализма: фирмы, рынки, «отношенческая» контрактация. СПб., 1996. — 702 с.
  243. С. А. Комплементарность отношений фактор стратегического управления предприятием: препринт / НТЦ-НИИОГР. -Челябинск, 2005. — 19с.
  244. Э. А., Морозова Г. И., Морозова Н. И. Инновационный менеджмент. — М., 1996. 208 с.
  245. Р. А. Инновационный менеджмент. М., 2000. — 624 с.
  246. Философские проблемы теории адаптации/ Под ред. Г. И. Царегородцева. М., Мысль, 1975.
  247. Ф. Великий разрыв. М., 2004.
  248. Н. В., Попов Е. В. О жизненном цикле внутренней среды организации // Менеджмент в России и за рубежом. — 2004. — № 1.
  249. Д. Привычки, правила и экономическое поведение // Вопросы экономики. 2000. — № 1.
  250. Д. Эволюция институтов: направления будущих исследований // Журнал экономической теории. 2005. — № 2. — С.5−22.
  251. Дж. К. Возвращение к человеку // Американская социологическая мысль. — М., 1996.
  252. М. Инновации на предприятиях и их внедрение. М., 1992. —23 с.
  253. Цивилизация, культура, личность / Под ред. В. Ж. Келле. М., 1999.
  254. Человеческий потенциал: опыт комплексного подхода / Под ред. акад. И. Т. Фролова. — М.: Ин-т человека РАН, 1999.
  255. Э. Ю. Методологический подход к обоснованию эффективности инновационного освоения угольных месторождений//Вестник Южно-Росс. ГТУ. 2007. — № 2. — С.53−57.
  256. ., Лавров К. Стратегическое управление научно-технологическим развитием: опыт США // Проблемы теории и практики управления. -2000. № 2 — С.58−62.
  257. А. С., Галкин В. А., Кравчук И. Л., Галкина Н. В., Мигашкина Н. Б. Социально-экономическая адаптация предприятия. Философский аспект: материалы философского научно-методического семинара/НТЦ-НИИОГР. — Челябинск, 2005.-24 с.
  258. . Типы и уровни правил в организациях, институтах, системах // Вопр. экономики. 2003. — № 6. — С. 4−21.
  259. А. Е. Предметно-методологические особенности новой институциональной экономической теории // Вопросы экономики. 2003. — № 1. — С. 24−41.
  260. С. В. Энергетика и уголь России: тенденции, прогноз, международное сотрудничество // Уголь. № 3. — 2006. — С.24−29.
  261. Л. Ф., Лебедев Ю. А. Инновационный процесс в регионе (организационно-экономический аспект). Екатеринбург, 1995.
  262. С. Ю. Инновационное развитие и конкурентоспособность. Методология обоснования стратегического решения. — СПб, 1996.
  263. X. Экономика предприятия. СПб.: Питер, 2005. — 848 с.
  264. Й. Теория экономического развития. М.: Прогресс, 1982. -455 с.
  265. Экономика фирмы/ Под общ. ред. проф. Н. П. Иващенко. -М.: ИНФРА-М, 2006.
  266. Экспресс-анализ эффективности и промышленной безопасности производства ОАО «Белон». Челябинск, 2005.
  267. Энергетика и уголь России: тенденции, прогноз, международное сотрудничество // Уголь. — 2006. № 3. — С.24−29.
  268. Энергетическая стратегия России на период до 2020 г. М., 2003.
  269. С.И. Индустриальная социология в США. М., Политиздат, 1972.
  270. Ю. В. Циклы. Кризисы. Прогнозы. — М.: Наука, 1999.
  271. Яковлев В. JL, Гальянов А. В. Методологические аспекты стратегии освоения минеральных ресурсов. Екатеринбург: УрО РАН, 2001. — 152 с.
  272. А. Б. Основы реструктуризации угольной промышленности России. М.: Недра, 1995. — 345с.
  273. Ф. Эпоха инноваций. М.: ИНФРА-М, 2002.
  274. Arrow К. Reflektions on the Essays. In: Arrow and the Foundations of the Theory of Economic Policy. Ed. By G. Feiwel. L.: Macmillan, 1987, p. 1734.
  275. Haughton G., Hunter C. Sustainable Cities. Great Britain, 1994.
  276. Theories of Local Economic Development: Perspectives from Across the Disciplines / Ed. by R.D.Bingham, R.Mier. SAGE Publications, 1993.
  277. Crozier M. Le phenomene bureaucratigue — Paris, 1963.
  278. Mensch G. Stalmate in Technology. Cambridge (Mass.), 1979.
  279. Lange O. The Scope and Method of Economics // Review of Economic Studies. 1945−1946. Vol. 13, No 1. P. 1−20.
  280. Lundvall B.-A. Europe and learning economy on the need for reintegrating the strategies of firms, social partners end policy makers / B.-A. Lundvall. Presentation at the Sintra Seminar, February 18−19, 2000. — 9 p.
  281. Lundvall B.-A. The Learning Economy / B.-A. Lundvall, B. Johnson // Journal of Industry Studies, Vol. 1, 1994. -pp/ 23−42.
  282. Schulz T.W. Human Capital: Policy Issues and Research Opportunities. In: Human Resources. N.Y., 1975. P.5.299. http://bizness.proocenka.ru/index.htm300. http://www.riatec.ru
Заполнить форму текущей работой

Пора сдавать?