Помощь в учёбе, очень быстро...
Работаем вместе до победы

Управление технологическими инновациями на предприятиях машиностроения

Диссертация: Управление технологическими инновациями на предприятиях машиностроения
ДиссертацияПомощь в написанииУзнать стоимостьмоей работы

В работах зарубежных авторов исследованы теоретические и практические аспекты инновационных процессов. Большое внимание уделено организации внедрения научно-технических достижений с учетом особенностей современных достижений НТП. Однако перенос зарубежного опыта на российские предприятия машиностроительного комплекса требует изучения ряда вопросов, в том числе поиска эффективного механизма… Читать ещё >

Содержание

  • Глава I. Теоретические аспекты проблем управления технико-технологическими инновациями
    • 1. 1. Основные концепции, закономерности и тенденции инновационной деятельности
    • 1. 2. Классификационно-понятийная интерпретация инноваций и инновационной деятельности
    • 1. 3. Этапы управления инновационными процессами
  • Глава II. Исследование проблем управления техникотехнологическими инновациями предприятий машиностроения
    • 2. 1. Анализ общих задач инновационно-стратегического развития предприятий
    • 2. 2. Исследование проблем управления инновационной деятельностью
    • 2. 3. Роль информационно-кадрового фактора в интенсификации инновационной деятельности
  • Глава III. Направления роста эффективности системы управления технико-технологическими инновациями на предприятиях машиностроения
    • 3. 1. Организационно-экономические и прогнозно-информационные резервы роста эффективности управления инновациями
    • 3. 2. Направления увеличения инновационного потенциала предприятий машиностроительного комплекса

Управление технологическими инновациями на предприятиях машиностроения (реферат, курсовая, диплом, контрольная)

Актуальность темы

В настоящее время в России все острее ощущается необходимость активизации управления стратегией развития экономики с акцентом на современные достижения НТП. Это требует разработки обоснованной долгосрочной стратегии инновационного развития, обеспечивающей высокие и устойчивые темпы экономического роста на основе интенсивного обновления активной части основных производственных фондов, использования инновационных технологий, обеспечивающих повышение конкурентоспособности отечественной продукции на внутреннем и внешнем рынках. В связи с этим исследование проблем инновационно — технологического развития промышленных предприятий приобретает особую значимость как в теоретическом, так и в практическом аспекте. Чтобы стать полноправным субъектом рыночной системы, предприятиям необходимо решить комплекс организационно-управленческих задач, связанных с выбором эффективных технологий, способных обеспечить конкурентоспособность выпускаемой продукции, с поиском источников финансирования, с установлением связей с потенциальными поставщиками и потребителями, с анализом рынков сбыта и др.

Решение этих задач станет возможным только в том случае, если предприятие сможет адаптироваться к новым условиям хозяйствования. Для этого необходима динамичная внутренняя структура, эффективные формы и методы управления, непосредственно связанные с внедрением научно-технических достижений.

Особую актуальность, все это приобретает для предприятий машиностроительного комплекса, являющихся фундаментом экономики России. •.

В высокотехнологичных отраслях этого комплекса имеется производственно-инновационный потенциал, способный придать импульс технико-технологическому развитию производственной базы. Прогресс в области базовых технологий должен определять развитие машиностроительного комплекса, эффективность межотраслевого взаимодействия, рост производительности труда и конкурентоспособности продукции.

В свете вышеизложенного исследование проблем управления инновационными процессами на промышленных предприятиях представляется особенно актуальным.

Направления исследований соответствуют п. 15.4 (инструменты внутрифирменного и стратегического планирования на промышленных предприятиях, отраслях и комплексах) — п. 15.26 (методологические и методические подходы к решению проблем в области экономики, организации и управления отраслями и предприятиями машиностроительного комплекса) — п. 4.10 (разработка институциональных форм, эффективных структур и систем управления инновационной деятельностью) паспорта специальностей ВАК.

Степень изученности проблемы. Теория инновационных процессов достаточно хорошо разработана как отечественными, так и зарубежными исследователями, среди которых следует выделить Дж. Бернала, Дж. Брайта, Я. Ван Дейна, П. Витфилда, П. Дракера, А. Кляйнкнехта, С. Кузнеца, Б. Людвалла, Г. Менша, Р. Нельсона, Т. Петерса, Ш. Пратта, С. Уинтера, Д. Фридмана, Й. Штумпетера, Дж. Эттли, Ф. Янсена, Э. Янга, А. А. Томпсоном, А. Дж. Стрик-лендом, А. Маслоу и др. Проблемы современных тенденций развития инновационной деятельности России исследуются А. И. Анчишкиным, Ю.П. Аниски-ным, И. Т. Балабановым, А. И. Пригожиным, А. К. Казанцевым, Э. Коротковым, И. Н. Омельченко, А. А. Акимовым, В. Г. Колосовым, А. И. Богдановым, О. С. Виханским и другими.

В работах зарубежных авторов исследованы теоретические и практические аспекты инновационных процессов. Большое внимание уделено организации внедрения научно-технических достижений с учетом особенностей современных достижений НТП. Однако перенос зарубежного опыта на российские предприятия машиностроительного комплекса требует изучения ряда вопросов, в том числе поиска эффективного механизма внедрения нововведений, ориентированного на отечественную реальность. В целом анализ экономической литературы позволяет утверждать, что, несмотря на достаточно высокую степень изученности теоретических и практических проблем, связанных с анализом инновационных процессов и выбором стратегии инновационного развития, ряд вопросов не получил достаточно полного решения, особенно в части оценки роли управленческого фактора в реализации стратегии инновационного развития предприятий, в то время как роль этого фактора часто становится решающей при реализации стратегических целей предприятий.

На основании вышеизложенного, цель диссертационного исследования состоит в разработке предложений по совершенствованию процесса управления технологическими инновациями на предприятиях машиностроительного комплекса.

Для реализации поставленной цели предполагается решить следующие задачи:

— в эволюционном аспекте проанализировать процесс развития теории инновационной деятельности;

— установить современные проблемы функционирования предприятий в условиях формирования рыночной среды;

— выявить и исследовать проблемы, препятствующие росту динамики инновационных процессов на предприятиях машиностроения;

— определить главные факторы, влияющие на решение выявленных проблем и установить их ранговую значимость;

— определить основные пути роста эффективности управления технологическими инновациями на машиностроительных предприятиях в условиях возрастающей динамичности научно-технического прогресса.

Объектом исследования являются крупные машиностроительные предприятия Нижегородской области, в числе которых ОАО «Арзамасский машиностроительный завод», ОАО «АНПП «Темп Авиа», ОАО «АОКБ «Импульс»» и др.

Предметом исследования являются теоретические и практические проблемы, связанные с ростом эффективности управления инновационной деятельностью машиностроительных предприятий.

Теоретической и методологической основой исследования являются труды отечественных и зарубежных ученых и специалистов, отдельные материалы статистической отчетности предприятий и органов госстатистики, и материалы, непосредственно полученные в процессе диссертационных исследований.

Методика исследований строилась на основе системного подхода. Материалы исследований обрабатывались с использованием методов экономического и статистического анализа.

Научная новизна диссертации состоит в следующем:

— уточнены и дополнены основные понятия, характеризующие инновационные процессы, что позволяет более полно анализировать деятельность предприятий, связанную с этими процессами;

— выявлены основные проблемы, определяющие развитие инновационной деятельности предприятий машиностроения, определен ранг их значимости, позволяющий с большей объективностью подходить к очередности их решения с учетом внутренних взаимосвязей и взаимозависимостей между этими проблемами;

— предложены основные направления стратегическо — инновационной деятельности предприятий, учитывающие их современное состояние и возможности;

— установлены главные факторы, от которых зависит решение проблем эффективного управления технико-технологическими инновациями, дающие возможность руководящему персоналу предприятий четче ориентироваться в своей практической деятельности;

— установлена зависимость количества технологических инноваций на предприятиях от направлений распределения внутренних инвестиций;

— определены организационно-экономические и прогнозно-информационные резервы роста управления технико-технологическими инновационными процессами и предложены направления их использования на предприятиях.

Практическая значимость проведенных исследований состоит в том, что их результаты могут быть непосредственно использованы как на предприятиях машиностроительных, так и других отраслей промышленности с учетом их конкретных особенностей, величин и форм собственности. Отдельные материалы исследования могут быть использованы в процессе повышения квалификации руководителей и специалистов промышленных предприятий и в преподавании управленческих дисциплин в вузах.

Апробация исследований. Основные результаты проведенных исследований докладывались на ряде международных и российских научных и научно-практических конференций в городах: Н. Новгород (2006, 2008), Пенза (2007, 2008), Москва (2007), Киров (2007), Ижевск (2007), Санкт-Петербург (2008).

По теме диссертации опубликовано 10 печатных работ общим объемом 2,84 п.л., в т. ч. авторских 2,45 п.л.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

.

На основе проведенного исследования можно сделать следующие выводы:

1. В условиях рыночной экономики активизация инновационной деятельности становится определяющим фактором устойчивого развития промышленного предприятия, который связан с трансформацией новых научных знаний, идей, открытий и изобретений, а также существующих технологий в новые или усовершенствованные продукты, внедренные на рынке и в производстве. Именно инновационная деятельность обеспечивает предприятиям значительные конкурентные преимущества, устойчивость развития, способствует упрочению их положения на рынке, завоеванию новых рыночных ниш. Снижение инновационной активности, потеря способности к адаптации новых технологических разработок неизбежно ведет к ухудшению их позиций на рынке с очевидным неблагоприятным исходом.

2. Эффективность проведения инновационных разработок зависит от состояния инновационного потенциала предприятия, основу которого составляют интеллектуальные, материальные, финансовые, кадровые, инфраструктурные и другие ресурсы. Многие машиностроительные предприятия имеют разработки, отличающиеся применением эффективных технологий и позволяющие выпускать продукцию на уровне мировых стандартов. Однако достижение существенных результатов в развитии инновационной сферы среди широкого круга предприятий в ближайшее время представляется проблематичным.

3. Перевод российской экономики на инновационный путь развития сдерживается рядом ограничителей, среди которых недостаток финансирования, низкая квалификация персонала, низкий уровень информационного обеспечения, слабость технической базы предприятий, неопределенность государственной политики и другие.

4. Перспективы развития инновационной деятельности в машиностроении связан с дальнейшей адаптацией предприятий отрасли к новым экономическим условиям, то есть с разработкой стратегий в области обновления производства и с повышением эффективности внутренних инвестиций. Многими отечественными машиностроительными предприятиями уже взят курс на разработку новых видов продукции и завоевание новых рынков сбыта, однако недостаток финансовых средств сдерживает реализацию данных видов стратегий.

5. Основным источником финансирования инновационной деятельности в настоящее время являются собственные средства предприятия, которых явно недостаточно, и это является одним из важнейших факторов, тормозящих инновационное развитие. Инвестирование инновационных процессов на предприятиях по-прежнему остается на достаточно низком уровне из-за высоких рисков и низкой рентабельности реализуемых проектов.

6. Все ускоряющиеся темпы изменений внешней среды функционирования предприятий увеличивают риск инновационной деятельности. Причиной возникновения рисков являются неопределенности, существующие в каждом проекте. Поэтому с целью сокращения влияния рискового фактора необходимо осуществление комплекса мер по минимизации и страхованию рисков на этапе планирования проектов.

7. Правильное использование имеющегося инновационного потенциала предприятия возможно на основе методического подхода, заключающегося в определении направлений стимулирования использования данного потенциала. В качестве методов стимулирования необходимо эффективное формирование инновационной инфраструктуры и обеспечение инновационной безопасности. Измерять инновационный потенциал рекомендуется с помощью методики комплексной оценки на основе выделения ряда индикаторов оценки состояния инновационных процессов.

8. Для восстановления машиностроительного комплекса необходимо его полное техническое перевооружение и технико-технологическая модернизация, которое невозможно без прироста инвестиций в данную отрасль. Ведущая роль в формировании инновационного поля промышленных предприятий должна принадлежать государству. Конкретной формой государственного участи в инновационном развитии промышленного комплекса в целом и машиностроения в частности должно стать создание государственных программ по обеспечению инновационного развития российской экономики.

Показать весь текст

Список литературы

  1. Г. Г., Война В. А. и др. Стратегия и тактика конкурентной борьбы монополий. — М.: Международные отношения, 1976.
  2. А.Н., Кулькин A.M. Структура и динамика научно-технического потенциала России. М., 1998.
  3. И.П. Обзор методов управления рисками инновационного проекта./ Менеджмент в России и за рубежом — 2004, № 5 — с.47−57.
  4. А.А., Гамидов Г. С., Колосов В. Г. Инновационно-инжиниринговые задачи структурной перестройки экономики. СПб: СПбГТУ, 1997. — 261с.
  5. О.Ф. Кадровые и организационно-поведенческие факторы роста эффективности управления на промышленных предприятиях. Н. Новгород: Изд-во ННГУ. 2001.- 124с.
  6. С.Н. Стратегии управления инновационной деятельностью научно-производственных систем./ Наука и промышленность России 2002, № 8-с.23−28.
  7. И. Стратегическое управление./ Сокр. перев. с англ.- М.: Экономика, 1989.-519с.
  8. К.А., Бендиков М. А. Некоторые подходы к совершенствованию механизма управления технологическим развитием./ Менеджмент в России и за рубежом № 5, 2000 г.
  9. К.А., Бендиков М. А., Хрусталев Е. Ю. Современные методы управления технологическим развитием. — М.: Российская политическая энциклопедия. 2001. 272с.
  10. Ю.Балаян Г. Г., Дмитриевский А. Н., Комков Н. И. Время малых приращений миновало (стратегия и тактика научно-технологического развития)/ Вестник Академии наук СССР, 1990, № 8.
  11. П.Баранчев В. П., Гречкин А. А., Рузанкин А. Д. и др. Влияние инновационной культуры на адаптацию предприятий оборонно-промышленного комплекса к рыночным условиям./ Наука и промышленность. 2002, № 8. — с.29−37.
  12. К.В. О необходимости приведения к номинальному виду инвестиционных проектов при оценке их эффективности./ Экономика и производство. 2006, № 1 с.35−37.
  13. А.Д., Романовская К. Ф. Управление организацией: децентралистские концепции./ Российский экономический журнал. 1999, № 3.
  14. Н.Бжилянская JI. Инновационная деятельность: тенденции развития и меры государственного регулирования./ Экономист, 1996, № 3 с.23−33
  15. Г., Шмидт С. Экономический анализ инвестиционных проектов./ Перев. с англ. М.: Банки и Биржи, ЮНИТИ, 1997.
  16. А.И. Стратегическое управление научно-техническим прогрессом на предприятии. М.: В АФ. 1991. — 219с.
  17. В.Н., Балагурова Е. Машиностроительный комплекс: посткризисное развитие./ Экономист 2001, № 12. — с.30−35.
  18. В.Н., Почукаева О. В. Оценка вклада инновационного фактора в рамках программы развития межотраслевого комплекса./ Проблемы прогнозирования. 2000, № 5 с.46−61.
  19. В. Проектирование структуры инновационной научно-технической фирмы./ Проблемы теории и практики управления. 1997, № 1 с.98−103.
  20. И.А., Маховикова Г. А., Терехова В. В. Коммерческая оценка инвестиций. СПб: Питер, 2003.
  21. Р.А. Политика повышения показателей конкурентоспособности в рейтинге стран./ Экономист. 2004, № 9. с.52−58
  22. А.С. и др. Технологические аспекты конверсии машиностроительных производств. Тула: ТулГУ. 2003. — 208с.
  23. В.Н. Организация, управление и экономика гибкого интегрированного производства в машиностроении. М.: Машиностроение. 1986. — 316с.
  24. Ю.С., Кинелев В. Г., Колосов В. Г. Инновационная политика высшей школы России: Концепция и программа действий. — СПб: СПбГТУ, 1996.-66с.
  25. В. Механизмы инновационного процесса на этапе принятия решения и разработки./ Инновации № 6, 2001 г.
  26. Водачек JL, Водачкова О. Стратегия управления инновациями на предприятии. -М.: Экономика. 1989. 176с.
  27. В.И. Управление проектами в России. — М.: Алане. 1995. 225с.
  28. Г. С., Колосов В. Г., Османов И. О. Основы инноватики и инновационной деятельности. СПб: Политехника, 2000. — 323с.
  29. И.Н. Менеджмент./ М.:Банки и биржи, ЮНИТИ, 1997 г.
  30. Ф. Инновационная деятельность промышленных компаний./ Экономист 2005, № 4. — с. 16−20.31 .Горегляд В. П. Инновационный путь развития/ ЭКО — 2005, № 12 — с.2−8.
  31. А.З. Проблемы управления крупными промышленными комплексами. Н. Новгород: Изд-во ННГУ. 1998. — 118с.
  32. Л., Кузнецов И. Инновационные процессы: тенденции и проблемы./ Экономист. 2002, № 2. с.50−59.
  33. М.В. Инновационная деятельность в промышленности: теория и практика в странах рыночной экономики и инновационные опросы российских предприятий. -М.: РАНИМЭМО. 1994. 56с.
  34. С., Насиковский И. А. Россия должна быть и будет неоиндустриальной./ Экономист 2004, № 12 — с.30−43.
  35. А.Г. Принципы инновационно-технологической оптимизации./ Экономика и производство — 2004, № 1 с.7−11.
  36. А.Г. Концепция производственных функций при планировании разработок и производства высокотехнологичной продукции./ Изв. ВУЗов М.: Машиностроение. 2003. — с.44−48,
  37. В.Н. и др. Управление инновациями: 17-модульная программа для менеджеров «Управление развитием организации». Модуль 7. М.: ИНФРА-М, 2000−252с.
  38. И., Аврамова Е., Тубалов В. Конкурентоспособность и инновацион-ность российских промышленных предприятий./ Вопросы экономики 2005, № 2 — с.40−52.
  39. .Ф. Инновационный процесс в условиях рыночной экономики. -СПб: Изд-во СПбУ экономики и финансов. 1993. — 128с.
  40. П. Менеджмент: стратегия и тактика. — СПб: Изд-во «Питер», 1999.
  41. Дракер Ф.Питер. Рынок: как выйти в лидеры. Практика и принципы. М.: СП Бук Чембер Интернейшнл. 1992. — 289с.
  42. JI.A., Сергеев А. Ф. Стратегия инновационной деятельности за рубежом/ Инновации, 2002, № 4
  43. В.Ф. Концепция реструктуризации производственных систем в машиностроении. Общий подход./ Инновации 2003, № 6. — с.77−80.
  44. Ю.В., Карелин О. И. Инструменты определения форм и способов финансирования инновационной деятельности на предприятиях оборонно-промышленного комплекса./ Проблемы прогнозирования. 2005, № 3, с. 18−26
  45. С.Д., Гохберг JI.M., Ягудин С. Ю., Кузнецов В. И. Инновационный менеджмент.- М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1997 г.
  46. Инновационная деятельность зарубежных фирм. Реф. Сб.- М: РАН ИНИОН. 1998.- 179с.
  47. Инновационный менеджмент./ Под ред. JI.H. Оголевой.- М.: Инфра-М, 2003 г.- 238с.
  48. С., Хорькова Н. Управление децентрализацией на предприятии./ Проблемы теории и практики управления. 2000, № 4.
  49. А.Д., Колобов А. А., Омельченко И. Н. Стратегическое управление организационно-экономической устойчивостью фирмы. М.: Изд-во МГТУ им. Н. Э. Баумана, 2000 — 151с.
  50. B.JI. Управление научно-техническим прогрессом: региональный аспект. -М.: Наука. 1986. -216с.
  51. Ф.П., Аврутин А. И., Андрющенко В. И. и др. Инвестиционные и инновационные проблемы в системе оборонно-промышленного комплекса страны./ Экономика и производство № 1, 2004 г.
  52. Д.И., Стрельцов А. В. Оценка результативности инновационного обновления основного капитала в машиностроении./ Вестник московского университета — серия 6 «Экономика», 1999, № 6. — с.101−107.
  53. В.Г., Павлюк И. Я., Аблязов В. И. и др. Стратегия современного инновационного развития государств-участников СНГ./ Под ред. В. Г. Колосова и Н. Я. Павлюка. Спб: СПбГТУ, 1998. — 238с.
  54. Н.И., Балаян Г. Г., Поляков В. В. Разработка подходов к формированию стратегий и условий инновационного развития Российской Федерации./
  55. Проблемы управления безопастностью сложных систем. Материалы X международной конференции. М., декабрь 2002 г.
  56. Н.И. Роль инноваций и технологий в развитии экономики и общества./ Проблемы прогнозирования 2003, № 3 — с.24−42.
  57. Н.И., Фролов И. Э. Проблемы инновационного развития на этапе переходной экономики./ Открытый семинар «Экономические проблемы машиностроительного комплекса». М.: ИНП РАН, 2001.
  58. И.В. Закономерности инновационных процессов./ Инновации 2005, № 7. — с.61−63.
  59. О.П., Трифилова А. А., Коршунов И. А. Роль инноваций в процессе формирования стратегии предприятия./ Менеджмент в России и за рубежом 2000, № 3 — с.29−43.
  60. С.В. Методы стимулирования использования инновационного потенциала предприятия./ Инновации — № 7, 2005 г.
  61. Д. А. Якобе Г. Ю. Проектирование технологических процессов и переработка информации. М.: Машиностроение. 1981. — 312с.
  62. Г. Д. Зарубежный опыт управления качеством. М.: Изд-во стандартов, 1992.
  63. В.М. Инновационная глобализация и конкурентоспособность через призму экономик России и США./ США-Канада: экономика, политика, культура № 7, 2003 г.
  64. А.П. Оптимальный выбор элементов структур-стратегий производственных систем машиностроения./ Экономика и производство 2004, № 1.-с.35−37.
  65. Г. А., Ленчук Е. Б. Промышленно-инновационная политика России в условиях глобализации./ ЭКО. 2004, № 6. с.32−38.
  66. Ю., Ицкович И. Возможности активизации инвестиционной деятельности в машиностроении./ Экономист. 2002, № 4 — с.54−56.
  67. Ю., Ицкович И. Проблемы промышленной политики многопрофильного машиностроительного предприятия./ Экономист. 2001, № 9. с.43−50.
  68. В.Ф. Программа модернизации машиностроительных предприятий: актуальные проблемы./ Проблемы прогнозирования. 1999, № 2 с.34−39.
  69. В.И. Организация инновационно-инвестиционной деятельности предприятий./ Экономика и производство № 1, 2004 г.
  70. В.И. Оценка и анализ экономической эффективности инновационных проектов./ Экономика и производство 2004 г., № 4 — с.22−26
  71. В.И., Сазонов А. А. Источники финансирования инновационной деятельности предприятия./ Экономика и производство. 2003, № 4. — с.19−21.
  72. Л.М. Развитие теории менеджмента и инфокоммуникационные технологии./ Сборник материалов международной научно-практической конференции «Актуальные проблемы управления 2000» — М.: Государственный университет управления, 2000, вып. 1.
  73. А. Инновационный тип развития./ Журнал для акционеровъ. 1999, № 9.
  74. И.В. Разработка стратегии финансирования инвестиционного проекта./ Экономика и производство. 2006, № 1. — с.29−34.
  75. Менеджмент (серия «Мастерство»)/ Перев. с англ. М.: ЗАО «Олимп-Бизнес», 1999.
  76. В.П., Воронов Н. А. Организационные аспекты реализации инновационных процессов на машиностроительных предприятиях./ Вестник ННГУ 2004 г. — с.264−270.
  77. Методы активизации инновационных процессов./ Под ред. А. И. Пригожина. М.: ВНИИСИ. 1988. — 63с.
  78. .З. Организация программно-целевого управления. М.: Наука. 1980.-376с.
  79. Ю.П. Инновационный менеджмент.- М.: ЮНИТИ, 2000 г.
  80. Ю.П. Инновационно-инвестиционный менеджмент. Н. Новгород: Изд-во Нижегородского коммерческого института, 1999. — 251с.
  81. Ю.П. Методологические основы организации управления технологическими инновациями в условиях рыночных отношений./ Автореферат диссертации на соискание ученой степени доктора экономических наук. -Н.Новгород, 1997.
  82. Ю.А. Исследование факторов развития предприятия машиностроения./ Экономика и производство № 1, 2004 г.
  83. Наука и технологии в России: прогноз до 2010 г. — М.: ЦИСН, 2000.
  84. Нельсон Ричард Р., Уинтер Сидней Дж. Эволюционная теория экономических изменений./ Перев. с англ. М.: Дело. 2002. — 536с.
  85. А.И. Инновационное развитие и инновационная культура./ Проблемы теории и практики управления. 2001, № 5 с.57−63.
  86. Новые формы организации инновационного процесса./ Экономист № 7, 2005 г.
  87. Основы инновационного менеджмента./ Под ред. П. Н. Завлина, А.К. Казанцева/М.: Экономика, 2000 г.
  88. К., Лоуз Б., Дэвис Л. Словарь по экономике. Перевод с английского под ред. П. А. Ватника Экономическая школа, СПбГУ экономики и финансов, Высшая школа экономики, СПб, 1998 г.
  89. Т.Л. Риски менеджмента. — Красноярск, 2000.
  90. В. Новые формы организации инновационного процесса./ Экономист № 9, 2003 г.
  91. С.Н. Совершенствование государственного участия в формировании и развитии инновационной деятельности предприятий./ Инновации 2005, № 7 — с.104−105.
  92. Н.А. Управление инновационным проектом.- СПб.: ОЦЭиМ, 2005 г.- 106с.
  93. А.Г. Управление инновациями в условиях перехода к рынку. -М.: РИЦ АО «Мегаполис-контакт». 1993. 166с.
  94. О.В. Исследование инновационной компоненты межотраслевой эффективности./ Проблемы прогнозирования. 2003, № 5. с.44−54.
  95. А.И. Нововведения: стимулы и препятствия. М.: Политиздат, 1989.-270с.
  96. А.И. Управленческие нововведения: неопознанные ресурсы./ Управление персоналом. 2000, № 1.
  97. Проект Федерального Закона РФ «Об инновационной деятельности и государственной инновационной политике в Российской Федерации"/ Инновации 1998, № 2−3 — с.32−3 8.
  98. .А. и др. Современный экономический словарь.- М.: Инфра-М, 1999 г.
  99. B.C. Развитие организационных форм управления научно-техническим прогрессом в промышленности. — М.: Экономика. 1979. — 232с.
  100. В.Н., Тимофеева О. А., Калюкин А. А. Оценка инновационных возможностей предприятия и их использование при формировании долгосрочных планов развития./ Менеджмент в России и за рубежом — 2002, № 6. — с.12−20.
  101. . Инновация как средство экономического развития. М.: Прогресс. 1990. -255с.
  102. А. Проблемы инновационной системы России./ Вопросы экономики 2005, № 11. — с. 145−149.
  103. В.И. Проблемы управления инновационной деятельностью промышленных организаций в современных экономических условиях. — М.: ИГТУ. 1999.-51с.
  104. Л. Инновационная составляющая промышленной политики./ Экономист -2004г, № 11 с. 14−29.
  105. . Управление научно-техническими нововведениями. — М.: Экономика. 1989.-281с.
  106. А.А., Стрикленд А.Дж. Стратегический менеджмент. Искусство разработки и реализации стратегии./ Перев. с англ. — М.: Банки и биржи. ЮНИТИ, 1998.
  107. О.Ф. Информационно-временные, поведенческие и кадровые проблемы управления на промышленных предприятиях. Н. Новгород: изд-во ННГУ. 2000. — 126с.
  108. Ф.Е., Удалов О. Ф. Болевые точки инновационной деятельности в промышленности./ ЭКО 2003, № 11.- с.2−11.
  109. Управление организацией./ Под ред. А. Г. Поршнева, З. П. Румянцевой, Н. А. Саломатиной.- М.: Инфра-М, 1999 г.- 432с.
  110. Э.А. Курс менеджмента./ М: ЗЕРЦАЛО, 1998 г.
  111. Э.А., Морозова Н. И. Инновационный менеджмент./ М.: АКАЛИС, 1996 г.
  112. Р.А. Инновационный менеджмент. М.: ЗАО «Бизнес-школа», «Ител-синтез», 1997 — 304с
  113. Холт Роберт Н., Барнес Сет Б. Планирование инвестиций./ Перев. с англ. -М.: Дело Лтд. 1994.
  114. М. Инновации на предприятии и их внедрение. М.: Луч. 1998. — 28с.
  115. Юнь О., Борисов В. Инновационная деятельность в промышленности./ Экономист, 1999, № 9 с.23−30.
  116. Drucker P.F. Entrepreneurship and innovation N.Y.: Harper a Row, 1985 -IX — 277p.
  117. Mensch G. In technology innovation the depression (Mass) p. 14, 15.
  118. Grossi G. Promoting innovation in a big business./ Long range planning. 1990 V.23, № 1 — p.54−60
  119. Pavitt K. Key characteristics of the large innovating firm// Brit J. of Management 1992 — V.2, № 1. — p.41−50.
  120. Thamharn H.I., Wilemon D.L. Criteria for Controlling Projects accounting to Plan./ Project Management J. 1986. — June. — p.75−81.
Заполнить форму текущей работой

Пора сдавать?