Помощь в учёбе, очень быстро...
Работаем вместе до победы

Формирование стратегий развития сельскохозяйственного предпринимательства на основе личностного потенциала предпринимателя

Диссертация: Формирование стратегий развития сельскохозяйственного предпринимательства на основе личностного потенциала предпринимателя
ДиссертацияПомощь в написанииУзнать стоимостьмоей работы

Систематизированы пространственно-временные характеристики среды сельскохозяйственного предпринимательства: панорамность (многопрофильность производственных, сбытовых, перерабатывающих процессов, разнообразие ресурсной базы, географическая распределенность и др.) — высокая индивидуальность (предопределяется в основном спецификой природно-климати-ческих, почвенных и других условий) — низкая… Читать ещё >

Содержание

  • 1. 1. Сущность предпринимательской среды в сельских территориях
  • 1. 2. Инструментарий исследования предпринимательской среды (пространственно-временной аспект)
  • 1. 3. Альтернативность стратегического развития сельскохозяйственного предпринимательства (на основе 8\ЮТ-анализа)
  • 2. Актуализация стратегических целей развития сельскохозяйственного предпринимательства
    • 2. 1. Многофакторный анализ стратегических альтернатив развития сельскохозяйственного предпринимательства
    • 2. 2. Ранжирование стратегических альтернатив развития сельскохозяйственного предпринимательства
    • 2. 3. Определение наиболее существенных стратегических задач развития сельскохозяйственного предпринимательства
  • 3. Роль личности в развитии сельскохозяйственного предпринимательства
    • 3. 1. Личность предпринимателя как трансакционный фактор развития сельских территорий
    • 3. 2. 8УОТ-анализ альтернатив формирования личности сельского предпринимателя
    • 3. 3. Открывающиеся возможности внешней среды для развития сельскохозяйственного предпринимательства
  • 4. Реализация стратегий развития сельскохозяйственного предпринимательства
    • 4. 1. Основные принципы реализации стратегий развития сельскохозяйственного предпринимательства
    • 4. 2. Государственная политика развития сельских территорий как основа становления сельскохозяйственного предпринимательства
    • 4. 3. Инструментарий реализации стратегии развития сельскохозяйственного предпринимательства
    • 4. 4. Методология мониторинга реализации стратегии развития сельскохозяйственного предпринимательства
  • 5. Методические основы повышения экологической устойчивости сельскохозяйственного предпринимательства
    • 5. 1. Экологический фактор устойчивого развития сельскохозяйственного предпринимательства
    • 5. 2. Эколого-экономическое управление как инструмент совершенствования стратегий развития сельскохозяйственного предпринимательства

    • Формирование стратегий развития сельскохозяйственного предпринимательства на основе личностного потенциала предпринимателя (реферат, курсовая, диплом, контрольная)

    Актуальность темы

    исследования. Одним из факторов устойчивого развития сельских территорий является стимулирование в сельских муниципальных образованиях предпринимательской активности. Усиление предпринимательской ориентации сельскохозяйственных предприятий является однозначно позитивным явлением, которое способствуют реальному формированию рыночной экономики. В силу высокой адаптивности к изменяющейся экономической среде, непосредственной близости к потребителю сельскохозяйственное предпринимательство позволит решать многочисленные проблемы сельских территорий, среди которых наиболее актуальными остаются повышение качества бытовых услуг на селе, использование местных ресурсов, новых технологий, обеспечение занятости населения, одновременно с повышением его уровня жизни.

    Эффективным инструментом устойчивого развития сельскохозяйственного предпринимательства является стратегическое планирование, ориентированное на формирование и реализацию стратегических альтернатив развития предпринимательской деятельности в сельской местности. То стратегическое направление, в котором будет развиваться сельскохозяйственное предпринимательство, в значительной степени зависит от личностных характеристик современных предпринимателей, а также от тех факторов, которые уже сейчас формируют личности предпринимателей нового поколения. Личность предпринимателя своим неординарным, инновационным содержанием стимулирует развитие рынка, прогресс отдельных отраслей и всей экономической системы.

    Совокупность указанных факторов и тенденций развития сельскохозяйственного предпринимательства обусловила актуальность выбранной тематики в современных условиях.

    Степень разработанности проблемы. Переход страны на рыночные принципы хозяйствования обострил некоторые уже известные и выявил принципиально новые проблемы формирования стратегии предпринимательства. Проблема предпринимательства в аграрном секторе привлекала внимание ученых на протяжении целого столетия. Русские ученые Н. Д. Кондратьев, П. П. Маслов, М. И. Туган-Барановский, А. В. Чаянов еще в начале XX века писали об основных задачах развития малого предпринимательства.

    Отдельные аспекты развития предпринимательства рассматриваются в работах Р. Адукова, И. Е. Вельских, С. Блохина, А. Бревнова, И. Буздалова,.

    A. Ф. Джинджолии, А. Емельянова, В. Клюкача, Э. Крылатых, В. Кудряшова,.

    B. Кузнецова, Г. С. Мерзликиной, А. Ф. Московцева, А. Никонова, А. Петрикова, Е. Г. Попковой, Н. Попова, А. Серкова, Е. Серовой, Е. Семеновой, А. Ткач, В. Узун, А. Черняева, Г. Шмелева и др. На региональном уровне отдельные аспекты предпринимательства рассмотрены в исследованиях М. Агаларханова, Г. Гаджимагомедова, Н. Казаватовой, А. Казиханова, 3. Пулатова, Л. С. Шаховской, М. Шейхова.

    В отечественных социально-экономических работах проблемы развития предпринимательства, в том числе сельскохозяйственного, создание необходимых организационно-экономических и правовых предпосылок его формирования исследованы в трудах Л. Абалкина, Л. Аксенчук, И. Албекова, Л. Бадалова, А. Блинова, С. Глазьева, А. Дадашева, В. Дарбасова, Р. Емцова,.

    C. Емельянова, А. Илларионова, 3. Н. Козенко, В. Колесова, И. Кирцнер, Г. Колодко, Л. Костина, М. Лапу ста, Д. Львова, П. Мягкова, В. Маркина, И. Матвеева, В. Мишина, Б. Науменко, А. Нестеренко, А. Новицкого, А. Осипова, М. Осьмовой, А. Панкратова, Н. Петракова, С. Пирогова, П. Половинкина, В. Радаева. Ю. Ровенского, С. Смирнова, В. Симонова, Е. Соловьева, Н. Тихомирова, Н. Тихонова, В. Шульги, А. Яковлева и других.

    Теорию стратегического управления развивают современные отечественные и зарубежные ученые: А. Асаул, О. Виханский,.

    Л. Краснянский, П. Грабовый, С. Градов, М. Круглов, А. Панов, А. Юданов, Н. Тренев, Д. Аакер, М. Альберт, И. Ансофф, П. Дойль, М. Мескон, А. Стрикленд, Л. Гэлловей, А. Томпсон, Р. Фатхутдинов, Г. Харррисон, А. Хедоури и др.

    Наиболее освещенными в зарубежных и отечественных исследованиях являются вопросы формирования типовых стратегий развития предприятий, отражающих концептуальную модель стратегического управления, но отсутствует соответствующий теоретический инструментарий формирования и оптимизации стратегических альтернатив развития сельскохозяйственного предпринимательства. Проведенный анализ степени разработанности указанной проблемы позволил выявить круг проблем, нуждающихся в углубленном изучении, в частности, вопросов анализа роли личностных качеств предпринимателя в процессе формирования и реализации стратегий развития предпринимательства в сельскохозяйственной отрасли.

    Целью диссертационного исследования является научное обоснование и разработка методологии формирования и реализации стратегий развития сельскохозяйственного предпринимательства на базе личностного потенциала предпринимателя.

    Задачи исследования:

    — уточнить специфику среды сельскохозяйственного предпринимательства и выявить пространственно-временные характеристики инструментария ее исследования;

    — выявить взаимосвязь личностного потенциала сельского предпринимателя и стратегий развития предпринимательства на селе;

    — провести многофакторную оценку возможностей среды для развития сельскохозяйственного предпринимательства;

    — разработать методик ранжипования и выбора стратегических альтернатив развития сельскохозяйственного предпринимательства на базе личностного потенциала предпринимателя;

    — разработать инструмент анализа профильности стратегических альтернатив развития сельскохозяйственного предпринимательства;

    — разработать методологию исследования личности предпринимателя как трансакционного фактора развития сельскохозяйственного предпринимательства;

    — предложить механизм изучения сравнительного воздействия факторов внешней и внутренней среды на процесс становления личности сельского предпринимателя;

    — разработать модель вероятностной оценки перспектив реализации альтернативных сценариев развития сельскохозяйственного предпринимательства;

    — разработать мотивационную модель реализации избранной стратегии развития предпринимательства в сельских территориях;

    — сформировать механизм реализации оптимальной стратегии развития сельскохозяйственного предпринимательства, обеспечивающий достижение цели раскрытия личностного потенциала сельского предпринимателя;

    — разработать модель повышения устойчивости развития сельскохозяйственного предпринимательства с использованием эколого-экономических инструментов управления;

    — сформировать модифицированный подход к проведению SWOT-aнa-лиза факторов раскрытия личностного потенциала сельского предпринимателя.

    Объектом исследования выступает процесс разработки альтернативных мотивационных стратегий развития сельскохозяйственного предпринимательства, направленный на повышение устойчивости функционирования предпринимательских структур в сельских территориях.

    Предметом исследования выступает система организационно-экономических и управленческих отношений, возникающих в процессе разработки и реализации стратегий развития сельскохозяйственного предпринимательства на основе личностного потенциала предпринимателя.

    Работа выполнена в рамках паспорта научных специальностей ВАК 08.00.05 «Экономика и управление народным хозяйством: область исследования: 10. Предпринимательство (10.5. Исследование процесса современного предпринимательства в единстве его основных компонентов: личностного (способности предпринимателей к инновационной, рисковой деятельности), экономического (процесса получения предпринимательского дохода), организационно-экономического (формирования и развития предпринимательского стиля управления) — 10.13. Формирование и развитие благоприятной предпринимательской сферы)».

    Теоретико-методологическую базу исследования составили научные труды отечественных и зарубежных авторов в области исследования влияния личности предпринимателя на эффективность его деятельности, исследования процессов формирования стратегических альтернатив устойчивого развития территорий, в том числе сельскохозяйственных, а также труды, посвященные анализу и оценке состояния сельскохозяйственного предпринимательства.

    Для реализации целей и задач данного исследования использовались системный, абстрактно-логический, структурно-функциональный и параметрический подходыэлементы теории управления, теория решения изобретательских задач и теория развития творческой личностиконцепция развивающего обученияимитационное моделирование, статистические методы, а также метод индукции. В процессе исследования использовались возможности аналитической программы «Cassandra vl. O Beta».

    Информационно-эмпирическую базу исследования составила информация органов государственной статистики, а также обзорно-аналитическая информация, опубликованная в отечественных и зарубежных СМИ, данные социологических и исследовательских кампаний, результаты анализа тенденций развития сельскохозяйственной отрасли в России и воздействия личности предпринимателя на процесс формирования и реализации стратегических альтернатив развития предпринимательства в сельских территориях, проведенного автором.

    Основная гипотеза исследования заключается в следующем: в современных российских условиях наиболее эффективными стратегиями развития сельскохозяйственного предпринимательства являются стратегии, основанные на развитии личностного потенциала сельских предпринимателей, позволяющие обеспечить предпринимательскую деятельность в сельских территориях набором управленческих механизмов, инструментов, моделей, методик, направленных на повышение эффективности принимаемых стратегических решений и решение сопутствующих социально-экономических задач развития сельских территорий. Выбор той или иной стратегии определяется набором характеристик личностного потенциала конкретного сельского предпринимателя, что объясняет альтернативность выбора и множественность путей развития сельскохозяйственного предпринимательства.

    Основные положения диссертации, выносимые на защиту:

    1. Пространственно-временная структура среды развития сельскохозяйственного предпринимательства в России характеризуется как неблагоприятная, что обусловлено комплексом ее характеристик (панорамность, высокая индивидуальность, низкая прогностичность, временная искаженность), а также узостью применяемого инструментария развития самого сельскохозяйственного предпринимательства. В работе предложено использовать, в отличие от сложившихся подходов к стимулированию развития сельскохозяйственного предпринимательства, инструментарий управления личностным потенциалом сельских предпринимателей, позволяющий сформировать новый методико-методологогический комплекс, обеспечивающий трансформацию условий развития предпринимательства за счет воздействия на личностные факторы управления им.

    2. Моделирование механизмов факторного воздействия на процесс формирования личностного потенциала сельского предпринимателя позволило выявить группы факторов (рыночные факторы, институциональные условия хозяйствования, личность предпринимателя, стихийные факторы), оказывающие наибольшее влияние на реализацию стратегий развития сельскохозяйственного предпринимательства в российских условиях, что привело к выявлению типов личностей предпринимателей, наиболее востребованных современной сельской средой (предпринимателей, склонных к высокому риску и ориентированных на стремительное развитие бизнеса, а также предпринимателей, основной характеристикой личности которых является активное сопротивление внешней среде).

    3. Концептуальной предпосылкой исследований в области изучения роли личностного потенциала предпринимателя в процессе реализации стратегий развития сельскохозяйственного предпринимательства является идея о взаимосвязи состояния сельскохозяйственной среды с содержанием стратегических альтернатив развития предпринимательства, позволяющая рассматривать процесс развития личностного потенциала предпринимателя как условие альтернативности выбора стратегий развития сельского предпринимательства, повышения предпринимательской активности и изменения самой среды хозяйствования на селе.

    4. Разработка нового методологического подхода к изучению роли личностного потенциала предпринимателя в процессе формирования стратегических альтернатив развития сельскохозяйственного предпринимательства требует систематизации набора методов и установления способов их применения в целях разработки инструментария обоснования выбора направлений развития личностного потенциала в условиях изменяющейся внешней среды. Предлагаемый в работе подход включает проведение многофакторного исследования стратегических альтернатив развития сельскохозяйственного предпринимательства с применением методов моделирования, ранжирования, статистических методов, экспертных оценок, анализа и тому подобного в целях преодоления основных барьеров развития личностного потенциала сельских предпринимателей, сложившихся в российских условиях.

    5. Изучение подходов к развитию сельскохозяйственного предпринимательства позволило установить отсутствие в современной научной литературе инструментария отбора стратегических альтернатив его развития, учитывающего специфику пространственно-временных характеристик сельскохозяйственной среды. Матрица соответствия между сводными оценками привлекательности и приживаемости стратегических альтернатив развития сельскохозяйственного предпринимательства и индексом итоговой группировки их профильности, предлагаемая в диссертационном исследовании, предполагает применение альтернативного подхода к принятию решений на этапе отбора стратегических альтернатив, что повышает теоретическую обоснованность и практическую реализуемость принимаемых управленческих решений.

    6. Внедрение новой компоненты развития личностного потенциала предпринимателя в процесс управления сельскохозяйственным предпринимательством потребовало трансформации подходов к ранжированию стратегических альтернатив развития предпринимательства. В качестве базового критерия ранжирования в работе введен показатель профильности, характеризующий механизм взаимодействия предпринимательской структуры с сельской территорией путем оценки привлекательности конкретной стратегической альтернативы для развития сельской территории, с одной стороны, и привлекательности самой сельской территории для реализации этой альтернативы, с другой стороны.

    7. Предложен механизм выявления влияния вклада различных факторов внешней и внутренней среды на процесс становления личности сельского предпринимателя, основанный на использовании программного комплекса «Cassandra vl. O Beta» и предполагающий получение количественных оценок данного вклада в развитие альтернативных типов личности предпринимателя. Сопоставление результатов исследования состояния среды развития сельскохозяйственного предпринимательства и основных характеристик типов личностей предпринимателей, продуцируемых данными условиями, позволило выявить такие актуальные направления развития личностного потенциала сельских предпринимателей, как вовлечение в предпринимательскую деятельность лиц, не склонных к риску и ориентированных на ограниченный рост бизнеса.

    8. Моделирование перспектив реализации альтернативных сценариев ' развития сельскохозяйственного предпринимательства требует использования количественных подходов к сравнению, позволяющих принимать обоснованные решения о принятии той или иной стратегической альтернативы в качестве итоговой стратегии развития сельскохозяйственного предпринимательства. В работе предложено использовать инструментарий вероятностной оценки реализации сценариев развития сельскохозяйственного предпринимательства при разных условиях вовлечения личностного потенциала сельского предпринимателя в этот процесс, в результате чего установлено, что только активное использование: личностного потенциала предпринимателей способствует устойчивому развитию сельскохозяйственного предпринимательства в российских условиях.

    9. Использование личностного потенциала предпринимателя в качестве инструмента развития сельскохозяйственного предпринимательства требует формирования новой мотивационной модели реализации стратегии его развития, в качестве которой в работе рассмотрена модель установления взаимосвязей между рыночными целями сельского предпринимателя и целями улучшения среды существования местного сообщества, что { позволило повысить мотивацию сельского предпринимателя к реализации стратегий, оказывающих позитивное воздействие как на сельскую территорию в целом, так и позволяющих достичь высокой коммерческой эффективности предпринимательской деятельности.

    10. Современный управленческий механизм реализации стратегии развития сельскохозяйственного предпринимательства должен быть основан на использовании инструментария воздействия на факторы сельскохозяйственной предпринимательской среды, вовлеченные в развитие личностного потенциала предпринимателя, для чего в работе предложен комплекс мероприятий по реализации стратегии развития сельскохозяйственного предпринимательства, позволяющий интегрировать мероприятия по развитию личностного потенциала в общую стратегию развития.

    11. Моделирование процесса управления развитием I сельскохозяйственного предпринимательства на основе личностного потенциала предпринимателя требует включения в него инструментов, обеспечивающих создание благоприятной среды развития данного потенциала в долгосрочной перспективе. Модель эколого-экономического управления позволяет решить эту задачу за счет вовлечения широкого круга административно-контрольных и экономических инструментов управления предпринимательской активностью, позволяющих стимулировать реализацию стратегий развития сельскохозяйственного предпринимательства, обеспечивающих установление долгосрочного экологического равновесия на территориях проживания сельских предпринимателей, что минимизирует протестные риски местного населения.

    12. Традиционный подход к ЗШОТ-анализу факторов развития личностного потенциала сельского предпринимателя основан на их качественном исследовании, что не позволяет достичь требуемых значений эффективности его результатов. Модифицированный подход к анализу, вовлекающий в этот процесс методы экспертной оценки и ранжирования, вводит количественную компоненту в механизм формирования стратегий I I развития личностного потенциала, что повышает его эффективность и практическую ценность результатов 8\ЮТ-анализа.

    Научную новизну содержат следующие результаты исследования:

    1. Систематизированы пространственно-временные характеристики среды сельскохозяйственного предпринимательства: панорамность (многопрофильность производственных, сбытовых, перерабатывающих процессов, разнообразие ресурсной базы, географическая распределенность и др.) — высокая индивидуальность (предопределяется в основном спецификой природно-климати-ческих, почвенных и других условий) — низкая прогностичность (формируется спецификой средств производства и ведет к неравномерности циклов предпринимательской активности) — временная искаженность (обусловлена значительным временным запаздыванием развития предпринимательства в данной сфере в российских условиях), свойственные сельскохозяйственным территориям, и факторы ее развития (рыночные параметры, институциональные условия хозяйствования, факторы личности предпринимателя, стихийные факторы), позволяющие, в отличие от традиционных подходов к развитию сельскохозяйственного предпринимательства, выявить новый инструмент его развития — личностный потенциал предпринимателя.

    2. Предложена структурная модель факторов, формирующих личностный потенциал сельского предпринимателя, под которым в работе понимается интегральная характеристика особенностей личности предпринимателя, лежащая в основе его способности осуществлять предпринимательскую деятельность в сельской местности в условиях изменяющейся внешней среды, включающая факторы рыночной среды, социальнойсреды, возможности реализации предпринимательского потенциала в целом, а также такие факторы, как наличие стартового капитала, наследственные способности и развивающиеся в течение жизни характеристики личностипозволяющая выявить типы личности, наиболее востребованные в современных условиях развития сельскохозяйственного предпринимательства, и потенциал вовлечения в него остальных типов личности при условии улучшения состояния сельской предпринимательской среды.

    3. Разработан механизм взаимосвязи личностного потенциала предпринимателя и процесса формирования и реализации стратегий развития сельского предпринимательства, основанный на положении о том, что бесконечно малые изменения в начальных условиях могут оказать глубокое воздействие на эволюцию направлений развития предпринимательства, и проявляющийся в том, что стимулирование формирования определенных типов личности предпринимателей в сельской местности изменяет траекторию реализации выбираемых ими стратегических альтернатив и само их содержание. Это создает предпосылки для внедрения нового инструментария управления развитием сельскохозяйственного предпринимательства — инструментария повышения предпринимательской активности посредством управления развитием отдельных характеристик личности будущего предпринимателя.

    4. Разработана методика формирования стратегических альтернатив развития сельскохозяйственного предпринимательства, предусматривающая, в отличие от традиционных подходов к развитию предпринимательства в других сферах экономики, рассмотрение многовариантных решений поставленных задач для этапов: 1) разработки альтернатив использования возможностей развития предпринимательства- 2) разработки альтернатив устранения угроз внешней среды- 3) формирования альтернатив сохранения и использования сильных сторон предпринимательской структуры- 4) формирования альтернатив устранения слабых сторон предпринимательской структуры- 5) качественного анализа портфеля стратегических альтернатив, что позволяет повысить точность определения перспективных направлений развития сельскохозяйственного предпринимательства.

    5. Предложена авторская методика ранжирования стратегических альтернатив развития сельскохозяйственного предпринимательства, заключающаяся, в отличие от традиционных методик ранжирования, в использовании в качестве критерия ранжирования показателя профильности как характеристики привлекательности самой сельской территории для реализации стратегической альтернативы и позволяющая отбирать те стратегии, которые в процессе своей реализации содействуют достижению целей устойчивого развития сельской территории, положительно влияют на интегральные характеристики эффективности и конкурентоспособности местной экономики, способствуют развитию личностного потенциала сельских предпринимателей и решают их персональные задачи.

    6. Разработана матрица соответствия между сводными оценками привлекательности и приживаемости стратегических альтернатив развития сельскохозяйственного предпринимательства и индексом итоговой группировки их профильности, позволяющая классифицировать исследуемые альтернативы на следующие группы: высокопрофильные, потенциально профильные, нейтральные и непрофильные, служащие управленческим инструментом выбора оптимальных направлений развития сельскохозяйственного предпринимательства в современных российских условиях.

    7. Разработан механизм изучения сравнительного воздействия факторов внешней и внутренней среды на процесс становления личности сельского предпринимателя, заключающийся в проведении на основе методов экспертной оценки, SWOTи матричного анализа с применением программного комплекса «Cassandra vl. O Beta» мероприятий по выявлению вклада каждого из факторов в данный процесс и установлению развития какого из альтернативных типов личности предпринимателя сложившийся на конкретный момент времени набор факторов способствовал, что позволяет оценивать текущее состояние сельской предпринимательской среды и выявлять направления корректировки ее состояния с целью создания условий для развития личностного потенциала сельских предпринимателей.

    8. Разработана модель вероятностной оценки перспектив реализации альтернативных сценариев развития сельскохозяйственного предпринимательства, на базе которой составлен прогноз вариантов его развития на ближайшую перспективу, показывающий высокую вероятность активного развития данной сферы лишь при условии интенсивной работы по раскрытию личностного потенциала сельских предпринимателей и высокую вероятность спада предпринимательской активности в случае слабого внимания к факторам его развития, что позволяет сделать вывод о необходимости усиления внимания к данному инструменту развития сельскохозяйст-венного предпринимательства со стороны органов государственной власти, занимающихся стратегическим планированием в сфере сельского хозяйства.

    9. Разработана мотивационная модель реализации стратегии развития сельскохозяйственного предпринимательства, которая, в отличие от традиционных подходов к решению задачи мотивации на уровне предпринимательского управления, устанавливает взаимосвязь рыночных целей сельского предпринимателя с целями улучшения среды существования местного сообщества и заключается в вовлечении в этот процесс широкого круга лиц, проживающих на территории базирования предпринимательской структуры, для обеспечения экологической и экономической устойчивости: развития сельской территории.

    10. Сформирован механизм реализации оптимальной стратегии развития сельскохозяйственного предпринимательства, обеспечивающий достижение цели раскрытия личностного потенциала сельского.

    I предпринимателя посредством осуществления мер управленческого воздействия на факторы сельскохозяйственной предпринимательской среды, * вовлеченные в формирование данного потенциала, и отражающий поэтапное рассмотрение целей, задач, направлений и инструментов стратегического управления, что позволяет обеспечить интеграцию методологического и методического инструментария для активизации предпринимательской активности на селе.

    11. Предложена модель эколого-экономического управления развитием сельскохозяйственного предпринимательства, объединяющая совокупность административно-контрольных (стимулирование развития сферы экологических услуг на селе, создание информационно-поисковых систем отслеживания переработки сельскохозяйственной продукции, нормативное I обеспечение рынка переработки вторичных ресурсов, экологический аудит и др.) и экономических инструментов управления (экологический маркетинг, стратегическое планирование, трансформация систем ценообразования за счет включения в цены экологических затрат, развитие рынка кредитования субъектов экологического предпринимательства), реализация которой позволяет создать благоприятную среду раскрытия личностного потенциала сельскохозяйственных предпринимателей в долгосрочной перспективе.

    12. Предложен модифицированный подход к проведению 8УОТ.

    1 анализа факторов развития личностного потенциала сельского I предпринимателя, предполагающий, в отличие от стандартных методик анализа, предварительное ранжирование экспертных оценок влияния данных факторов на развитие сельскохозяйственного предпринимательства в целом по шкалам «силы-слабости», «возможности-угрозы» с последующей обработкой результатов построения 8? ОТ-матрицы (набора стратегий) с помощью метода Дельфи, что позволяет значительно повысить его эффективность за счет внедрения количественной компоненты в процесс анализа.

    Теоретическая значимость исследования состоит в том, что обоснованные в нем положения и выводы, касающиеся процессов разработки стратегических альтернатив развития сельскохозяйственного предпринимательства и факторов, влияющих на возможности их реализации, образуют целостную модель управления, основанную на применении специфической методологии, обусловленной особенностями сельскохозяйственной предпринимательской среды.

    Практическая значимость исследования. Предложенные в рамках данной исследовательской работы методические рекомендации по формированию и реализации стратегических альтернатив развития сельских территорий имеют прикладной характер, заключающийся в возможности их использования в деятельности органов местного самоуправления и регионального развития с целью стимулирования предпринимательской активности и решения посредством этого целого круга социально-экономичес-ких проблем.

    Апробация. Положения диссертационного исследования изложены в 54 основных публикациях, в том числе в 13 публикациях в изданиях, рекомендованных ВАК Минобрнауки РФ, ряде монографических работ, доложены на международных, всероссийских и региональных научно-практических конференциях в городах Волгоград, Шахты, София, Перемышль, Прага, Одесса, Тамбов, Москва, Кисловодск в 2003;2010 гг., получили апробацию на заседаниях межкафедрального научно-теоретического семинара факультета «Экономика и управление» Волгоградского государственного технического университета. Отдельные результаты исследования внедрены в деятельности администраций Михайловского и Кумылженского муниципальных районов Волгоградской области, ООО «Агрокомбинат «Михайловский» Михайловского муниципального района Волгоградской области, ИП КФХ Меньков М. А. Кумылженского муниципального района Волгоградской области, ООО «Волжанка» Кумылженского муниципального района Волгоградской области.

    Структура диссертации. Диссертация состоит из введения, пяти глав и заключения общим объемом 356 страниц текста и списка литературы из 306 наименований.

    Заключение

    .

    В результате исследования нами получены следующие основные результаты.

    Развитие частного сельскохозяйственного предпринимательства, усиление предпринимательской ориентации сельскохозяйственных предпринимательских структур являются однозначно позитивными явлениями, которые содействуют реальному формированию рыночной экономики. Однако они имеют последствия не только в экономике, но и в других сферах общественной жизни. Ведь заново формируется новая социальная группа сельских жителей — фермеров. Зарубежный опыт свидетельствует о том, что именно сельские предприниматели составляют социальную базу демократии и общественного развития. Уже сейчас они выступаю мощной силой влияния на местном уровне. Агробизнес требует существенного переосмысления этих изменений и их учета при формировании местной и государственной политики.

    Экономические блага в региональном пространстве и времени распределены неравномерно. В рамках региона создаются определенные условия для экономической деятельности людей, в том числе и для их непосредственных и социальных перемещений, а также трансляции товаров и капитала. Эти процессы в разных территориальных целостностях имеют свои временные особенности, проявляющиеся в размерах и интенсивности процесса мобильности, в его причинной обусловленности, направлениях, ритме, темпе осуществляемых перемещений. Трансформация пространственно-временного континуума окружных хозяйственных систем выражается в процессах слияния и поглощения, раздробления и реструктуризации крупных предпринимательских структур, ФПГ и территориально-производственных комплексовв экономической интеграции и дезинтеграции, открытости, интервенции, оккупации, деструктивной локализации и автаркизации, требующих своего теоретического уточнения и переосмысления.

    Для современной России особенно актуальна разработка проблем устойчивого развития сельских территорий. Устойчивое развитие сельских территорий это стабильное развитие сельского сообщества, обеспечивающее рост уровня и улучшение качества жизни сельского населения на основе такой финансовой и инвестиционной стратегии, когда устойчивое развитие территории опирается на организации денежных потоков, достаточных для поддержания жизненного потенциала и развития сельской территории,.

    87 используя в первую очередь возможности малого и среднего бизнеса. Для обеспечения устойчивого развития сельских территорий активными участниками этого процесса должны стать конкурентоспособными малые и средние предпринимательские структуры в сельских муниципальных образованиях.

    Таким образом, одним из факторов устойчивого развития сельских территорий является развитие в сельских муниципальных образованиях предпринимательства. В силу высокой адаптивности к изменяющейся экономической среде, непосредственной близости к потребителю сельскохозяйственное предпринимательство позволит решить многочисленные проблемы сельских территорий, среди которых наиболее актуальными остаются повышение качества бытовых услуг на селеиспользование местных ресурсов, новых технологий, обеспечение занятости сельского населения, одновременно с повышением его уровня жизни. Важнейшим инструментом устойчивого развития сельских территорий является стратегическое планирование на локальном уровне. Оно предусматривает: согласование групповых интересов в обществеидентификацию проблем и потенциалов развития территории, а также иных имеющихся ресурсовопределение целей и задач развитияразработку.

    87 Бакулина И. А. Анализ государственных мер по преодолению кризиса и развитию лизинга в АПК / И. А. Бакулина // Финансовый вестник Воронежского государственного аграрного университета — Воронеж, 2001, выпуск 7. подходов и направлений долгосрочного развития на основе выбора вариантов наиболее эффективного использования потенциалов и ресурсовформирование программ и проектов. Таким образом, стратегическое планирование может быть направлено и на выявление стратегических альтернатив развития бизнеса в рамках осуществления устойчивого развития сельских территорий.

    Нарушение основных структурных соотношений на региональных рынках ведет к появлению разнообразных типов структур рынков, для которых характерны монополия, олигополия или деконцентрация рынка. Например, на рынках продовольственных товаров часто региональными монополистами являются предпринимательские структуры пищевой, мясомолочной промышленностипотребительские рынки отдаленных сельских районов характеризуются региональным монополизмом предпринимательских структур торговли (регионально-монополистическая структура). Функционирование на региональном рынке нескольких крупных предпринимательских структур, занимающих доминирующее положение, определяет регионально-олигополистическую структуру.

    Деконцентрированная структура регионального рынка представляет собой большое количество поставщиков сельскохозяйственной продукции, как отечественных, так и зарубежных.

    При построении дальнейших моделей, автор использует также принципиальный вывод М. Портера о том, что действие одной составляющей рынка часто зависит от состояния трех других. Например, требовательность покупателей не приведет автоматически к появлению улучшенной продукции, если качество технологий, людских ресурсов не дает перерабатывающим предпринимательским структурам возможности добиваться соответствия требованиям покупателей. Конкретные недостатки в факторах производства (например, слабая материально-техническая база, уровень квалификации менеджеров и товаропроизводителей) не будут стимулировать обновление, если конкуренция недостаточно сильна и цели, которые ставят перед собой предпринимательские структуры, не подкрепляются существенными инвестициями.

    Критерий приоритетности различных альтернативных действий можно определить как некую количественную модель, обладающую определенным преимуществом и обеспечивающую лучшие условия достижения поставленной цели. Учитывая целевую содержательность критериев приоритетности, их определение основывается на структуризации совокупности стратегических целей предпринимательских структур и анализе их соотношения. Критерий приоритетности функциональных действий в части их содержания определяется путем их взвешенной оценки, исходя из целей, которые определили их разработку и состав.

    В рамках исследования был проведен SWOT-aнaлиз личности предпринимателя. При этом было отмечено, что внешние условия являются неизменными, практически идентичными для всех потенциальных предпринимателей. Вариативность внешних параметров по сравнению с внутренними намного ниже. В то же время внутренние параметры в значительной степени колеблются от предпринимателя к предпринимателю. Поэтому можно сделать вывод, что именно они являются основой предпринимательской активности и именно их необходимо в первую очередь стимулировать в целях повышения предпринимательского потенциала. Был сделан вывод о том, что современные личностные характеристики предпринимательской прослойки позволяют утверждать, что наиболее актуальной в настоящее время является личностная модель, ориентированная на активный рост бизнеса. Она характеризует современный пласт предпринимательства. Однако если рассматривать перспективы развития — предпринимательства в России на ближайшие несколько десятков лет, следует отметить, что уже сформировалась совершенно иная система факторов, влияющих на процесс становления личности предпринимателя. В первую очередь это связано с изменениями внешней среды хозяйствования Можно предположить, что в дальнейшем произойдет трансформация личности предпринимателя, осознание предпринимательства как особого вида экономической активности, которое является фактором роста инновационного потенциала государства, а не фактором единоличного обогащения. Возможен отход от поиска сверхприбылей в предпринимательской среде в сторону умеренно прибыльного, но стабильного предпринимательства.

    Исходя из полученных аналитических данных был сделан вывод, что, несмотря на воздействие кризисных настроений в мировой экономике на все отрасли хозяйствования в России, в том числе и на сельскохозяйственную отрасль, можно предположить, что в ближайшее время в сельскохозяйственном предпринимательстве будет наблюдаться подъем, связанный с реализацией личностного потенциала предпринимателей в благоприятных институциональных условиях хозяйствования. То есть основными факторами противодействия кризису будут являться проводимая государственная политика поддержки сельскохозяйственного предпринимательства и собственный опыт предпринимателей.

    Основными принципами реализации оптимальных стратегий являются: желание высшего менеджмента использовать принципы стратегического менеджмента и превращать это желание в позитивные действиязаинтересованность всех менеджеров в долгосрочных результатахпринятие решений объективно после того, как были приняты во внимание все доступные данныепроведение оценки должным образом, с последующей фиксацией результатовпланирование процесса коммуникациивсеобъемлющее распространение подходов планирования в рамках компании.

    Ведущиеся в настоящее время теоретические и прикладные исследования по созданию автоматизированных систем управления и многовариантных методов обоснования принятия решений обеспечивают такую модификацию информационного сервиса, которая создает наиболее комфортабельные условия не только для численного имитационного эксперимента, но и для логической итеграции вариантов достижения поставленных целей, а также для эффективного включения в циклический процесс прогностического обеспечения оптимизации взаимодействия человека и биосферы, развития ноосферы, междисциплинарных групп экспертов и представителей общественности.

    Реализация политики устойчивого развития сельских территорий должна осуществляться в два этапа. На первом этапе должны быть реализованы меры, направленные на совершенствование нормативно-правового обеспечения процесса сельского развития, расширение государственной поддержки развития агропромышленного комплекса и сельских территорий, создание Фонда устойчивого развития сельских территорий. На втором этапе ресурсное обеспечение развития сельских территорий возрастет на базе укрепления аграрного сектора, диверсификации и развития всей сельской экономики, общего экономического роста в стране и усиления государственной поддержки села, развития финансовых основ, местного самоуправления. Это позволит к концу второго этапа значительно повысить уровень занятости и доходов сельского населения, снизить распространение бедности, улучшить доступ сельского населения к социально-культурным услугам и на этой основе замедлить процессы депопуляции и расширить число регионов со стабильным сельским населением. Реализация политики устойчивого развития сельских территорий будет способствовать устойчивому повышению благосостояния российских граждан, укреплению национальной безопасности и динамичному развитию всей экономики в долгосрочной перспективе.

    Показать весь текст

    Список литературы

    1. Barlett С.A., Goshal S. Managing Across Borders: The Transitional Solution. Boston: Harvard Business School Press, 1991.
    2. Brundtland G. H. Opening address to the Seventh meeting of the World commition on environment and development // World Commition on Environment and Development. Highlights from the Public hearing. M., 1986.
    3. G. Hodgkinson Cognitive process in strategic management: some emerging trends and future directions: Handbook of industrial, work&organizational psychology. London: SAGE Publication 2, 2001. — p. 416 441.
    4. Ketels, G. Lindqvist, O. Solvell. Cluster Initiatives in Developing and Transition Economies. Center for Strategy and Competitiveness, Stockholm. 2006.
    5. Matten D., Sustainable Development als betriebs wirtschaftliches Leitbild, Zeitschrift fur Betriebswirtschaft!, Erg. Heft 1/1998.
    6. Meffert H., Kirchqeorq M. Marktorientiertes Umweltmanagement -Konzeption, Strategie, Implementierung mit Praxisfallen. Stuttgart, 1998.
    7. Pfriem R. Unternehmenspolitik in sozial okologischer Perspektive. Marburg, 1995.
    8. R.S. Kaplan and D.P. Norton «The Balanced Scorecard: Measures That Drive Peformance» Harvard Business Review, January February 1992,71−79
    9. R.S. Kaplan and D.P. Norton «The Strategy Focused Organisation» Boston: HBS Press, 2001
    10. Steger U. Vmweltmanagement. Frankfurt/M., 1993.
    11. Strategie planning workbook for nonprofit organizations. Barry, B. St. Paul, MN: Amherst H. Wilder Foundation. 1997.
    12. , И. Д. Менеджмент, как система управления хозяйственной деятельностью М.: Знание, 1996.
    13. З.Агапов B.C. Я-концепция как интегративная основа личности и деятельности руководителя. М.:МОСУ, 2000. — 30с.
    14. Г. Л. Конкуренция: анализ, стратегия и практика. М.: Центр экономики и маркетинга, 1996 г.
    15. Актуальные проблемы развития общества, экономики и права. Сборник научных статей аспирантов/ Ответственные составители: Н. И. Дорохов, Ю. В. Николаева, Е. И. Тимина М.: МИЭМП, 2008. — 268 с.
    16. В., Рудаков М. Особенности принятия решений субъектом стратегического менеджмента. // Проблемы теории и практики управления. -1999. -№ 3.
    17. П.Александров, Д. Н. Основы предпринимательства. Личность и синдром предпринимателя / Д. Н. Александров, М. А. Алиэскеров, Т. В. Ахлебинина. М.: Флинта, Наука, 2004. — 520 с.
    18. , А.Ю. Международный туризм / А. Ю. Александрова.- М.: Аспект Пресс, 2002. 470 с. — С.94.
    19. Ю.П. Планирование и контроллинг: Учебник / Ю. П. Анискин, A.M. Павлова. М.: Омега — Л, 2003. — 280 с.
    20. И. Стратегическое управление. М.: Экономика, 1989.
    21. Антикризисный менеджмент / Под ред. А. Г. Грязновой. М.: ТАНДЕМ, 1999. — 366 с.
    22. O.A. Профессионально важные качества личности менеджера//статья из интернета- найдена на сайте: http://psi.lib.ru
    23. , Г. Л. Организация предпринимательской деятельности. Учебное пособие / Г. Л. Багиев, А.Н. Асаул- под общей ред. проф. Г. Л. Багиева. СПб.: Изд-во С.-Петерб.гос.ун-та экономики и финансов, 2004.- 233 с.
    24. Л.А., Соколов Д. В., Франева Л. К. Модели и методы рационализации и проектирования организационных структур управления. Л.: ЛФЭИ, 1991.
    25. , М. Основы стратегического менеджмента / М. Байгереев // Человек и труд. 2007. — № 6. — С. 54−57.
    26. И.А. Анализ государственных мер по преодолению кризиса и развитию лизинга в АПК / И. А. Бакулина // Финансовый вестник Воронежского государственного аграрного университета. Воронеж, 2001, выпуск 7.
    27. В.Г. Механизмы, обеспечивающие удвоение темпов экономического роста регионов / В. Г. Балашов, В. А. Ириков. М.: Библиотека Института технологий управления и развития, ООО «Витое», 2004.
    28. В.Г., Ириков В. А., Ларин В .Я. Механизмы, обеспечивающие удвоение темпов экономического роста регионов. М.: Библиотека Института технологий управления и развития, ООО «Витое», 2004. — 325с.
    29. A.B., Чуб Б.А. Стратегический менеджмент организации. Конспект лекций.
    30. А. М., Бочарова С. П., Землинская Е. В. Психология управления. Харьков: ООО «Фортуна — пресс», 1998. — 464 с. 31 .Бараненков, В. В. Субъекты предпринимательской деятельности: У
    31. Учеб. пособие / В. В. Бараненков- Нац. ин-т бизнеса. М., 2000. — 70 с.
    32. В. Стратегический анализ: технология, инструменты, организация. // Проблемы теории и практики управления. 1998. — № 5.
    33. Без выбора нет стратегии / Дм. Сироткин Электронный ресурс.-[2008]. — Режим доступа: http://www.iteam.rn/articles.php7picN 1 &tid=2&sid= 17&id= 199
    34. P.C. Пространственно-временные характеристики и противоречия динамизма региональной экономики России. // Экономический вестник Ростовского государственного университета. 2004. — Т.2. № 4. -С.101−110.
    35. Т.Д. Управление реализацией стратегических планов городского развития // Проблемы прогнозирования. 2009. — № 1. — С. 92−107.
    36. , И. Е. Особенности формирования инвестиционной деятельности бизнеса: в поисках национальных ориентиров / И. Е. Вельских. // Финансы и кредит. 2007. № 32. 1 п.л.
    37. , И. Е. Стратегия и задачи общественных связей бизнеса из регионов России в условиях глобализации / И. Е. Вельских. // Региональная экономика: теория и практика. 2009. № 3. 0,8 п.л.
    38. Бизнес как особый вид деятельности Электронный ресурс. 2007. -Режим доступа: http://econbook.kemsu.r/UMKAparina/l.html#l
    39. Бизнес среда Электронный ресурс.- [2008]. — Режим доступа: http://www.cecsi.ru/coach/businessenvironment.html
    40. P.P., Моутон Д. С. Научные методы управления. Киев: Наукова думка, 1990.
    41. , А. О. Предпринимательство на пороге третьего тысячелетия / А. О. Блинов, И. Н. Шапкин- Моск. акад. экономики и права. М., 2000. I151 с.
    42. К. Основы стратегического менеджмента: пер. с английского М: Юнити, 1997 г.
    43. B.C., Валовой региональный продукт: оценка развития территории // Известия Уральского государственного экономического университета. 2004. — № 8. — с. 31−44.
    44. B.C., Стратегическое планирование развития территории -{ нарождающаяся экономическая форма ответа на вызовы рынка иглобализации // Экономика региона. 2005. — № 1. — С.20−38.
    45. A.B. Предпринимательство: Учебник. 2003.
    46. В защиту планеты: Международное сотрудничество в области охраны окружающей среды / Г. С. Хозин. М.: Знание, 1974. — 64 с.
    47. . Конкурентоспособность: общий подход (проект). -Электронный ресурс. 2009. — Режим доступа http://www.recep.ru/files/documents/Generalapproachcompetitiveness-Walter-ru.pdf
    48. , Г. И. Креативный менеджмент / Г. И. Ванюрихин // Менеджмент в России и за рубежом. 2001. — № 2. — С. 122−143.
    49. О. В. Основы психологии деятельности: Учебное пособие. Симферополь: Таврия, 1999. — 180 с.
    50. А.Н. О показателях специализации регионов // Проблемы современной экономики -2008. № 2.
    51. Ю., Гельдель X., Шеффер У. Организация стратегического и оперативного планирования на предприятии. // Проблемы теории и практики управления. 1998. — № 2.
    52. В. А. Информация и глобальные проблемы современности//Вопр. философии. 1983. № 12.
    53. В.Н. Социальное проектирование становления и развития гражданского общества: создание стратегического плана района, города, региона: Научно-методическое пособие. СПб: Леонтьевский центр, 2000. — 120 с.
    54. О., Наумов А. Менеджмент: Учебник для вузов. М.: Высшая школа, 1994.
    55. О., Наумов А. Менеджмент: Человек, стратегия, организация, процесс. М.: Высшая школа, 1995.
    56. О.С. Стратегическое управление. М.: Гардарика, 2000. -241с.
    57. О.С., Наумов А. И. Менеджмент: учебник для вузов. -3-е изд. -М.:Гардарики, 1999
    58. Н. Стратегическое планирование городского развития: теория и практика / Н. Власова // Управленческое консультирование. 2003. -№ 3. — С.24.
    59. , А. И. Предпринимательство и предприимчивость как основа обновления экономики / А. И. Гаврилов- Волго-Вят. акад. гос. службы. Н. Новгород, 1998. — 150 с.
    60. Д. М. Методологические проблемы моделирования глобального развития // Вопр. философии. 1978. № 2.
    61. , Г. Ваше дело: Самоучитель по индивидуальному предпринимательству / Г. Геммерлинг. М.: Лаборатория Базовых Знаний, 2001.- 143 с.
    62. , Г. Практический курс предпринимательства: Самоучитель / Г. Геммерлинг, С. Кондратьев, О. Ломакин. М.: Лаборатория Базовых Знаний, 1999. — 304 с.
    63. В.П. Дисперсионный анализ региональных экономических параметров // Вестн. Белорус, гос. экономического университета. 2006. — № 1 (54). — С. 50−54.
    64. В.П. Кластерное зонирование по факторам развития человеческого потенциала // Вопросы статистики. 2006. — № 9. — С. 61 — 66.
    65. Е. Сбалансированная система показателей как инструмент реализации стратегии Электронный ресурс. 20 089. — Режим доступа: http://www.intalev.ru
    66. , А. М. Анализ внешней среды бизнеса. Электронный ресурс.- [2008]. — Режим доступа: http://www.iteam.ru/publications/marketing/section23/article3634/
    67. , Р. В. Предпринимательский слой важнейший элемент рыночной социально-экономической системы / Р. В. Гибадуллин. — М.: Новина, 2000. — 233 с.
    68. , JT. Т. Экологический менеджмент и устойчивое развитие / Л. Т. Главинская // ВМУ сер. 6. Экономика. 2005. — № 2. — С. 2834.
    69. , В. Н. Формирование и диагностика системы риск-менеджмента предпринимательских структур: автореф. дис.. канд. экон. наук / В. Н. Гнидковский. Великий Новгород, 2009. — 23 с.
    70. , В. А. Алгоритмы преобразований в бизнесе / В. А. Гонарчук. М., 2001.
    71. , В. А. Внедрение изменений на предприятии: «Маркетинговое консультирование», издание второе, дополненное и переработанное / В. А. Гонарчук. М., 1999.
    72. В.Д. Теория управления: Учебное пособие / В. Д. Граждан.- М.: Гардарики, 2004. 416 с.
    73. А.Г. Основы региональной экономики: учебник для вузов.- М: ГУ ВШЭ, 2000.
    74. Г. М., Борисова О. В. Использование методов маркетинга при разработке стратегии диверсификации деятельности сельскохозяйственного предприятия // Вестник Алтайского государственного аграрного университета. № 2 (18).
    75. Ю.В. Что такое кластеры и как их создавать // Альманах «Восток». 2007. — № 1(42).
    76. Ю. Фермер как составная бизнес-среды // Ежедневная всеукраинская газета. 2006. — № 217.
    77. С.А. Процесс формирования стратегий социально-экономического развития муниципальных образований: Труды КарНЦ РАН. Выпуск 6. Петрозаводск, 2004.
    78. Р. Организации. Учебник для психологов и экономистов. -Спб.: прайм-ЕВРОЗНАК, 2004. 352 с.
    79. О. Бизнес-среда и предпринимательская активность //ЭКОВЕСТ. 2006. — № 5. — С. 112.
    80. , А. Н. Основы предпринимательской деятельности: Учеб. пособие / А. Н. Дегтярев, Р. Ф. Ваганов, Н. 3. Солодилова- М-во внеш. связей и торговли Респ. Башкортостан, Уфим. технол. ин-т сервиса. Уфа, 2001. -256 с.
    81. , А. Ф. Предпринимательство как инновационная система хозяйствования в современной экономике: монография / А. Ф. Джинджолия, С. А. Агапцов, А. Г. Грязнова, JI.C. Шаховская. М.: ИНИТИ-ДАНА, 2005.-26 п.л.
    82. Дойль Питер. Мененджмент: стратегия и тактика/ Пер. с англ. А. Вихровский, В. Кузина. Литер, 1999.
    83. С.Р. Сущность и основные формы кластеризации экономики // Проблемы современной экономики. 2009. — № 2.
    84. А.Н., Плотников М. В. Общий менеджмент: Курс лекций. -М, 2004. 253с.
    85. А.Н., Плотников М. В., Внешняя среда бизнеса Электронный ресурс.- [2008]. — Режим доступа: http://www.ecsocman.edu.ru/db/msg/203 214.html
    86. Н.Б. Финансовый менеджмент: Учебник. М.: Высшее образование, 2008. — С.25
    87. , В. С. Организации, бизнес-системы и стратегическое планирование / В. С. Ефремов // Менеджмент в России и за рубежом. 2001. — № 2. — С. 3−26.
    88. Ефремов, J1. В. Становление и развитие экологического предпринимательства главный фактор устойчивого развития России / JI. В. Ефремов // Использование и охрана природных ресурсов России. — 2001. — № 5−6.-С. 122 .
    89. Е.В. Пространственное планирование как фактор оптимизации управления регионом (на примере Республики Карелия) // Проблемы современной экономики. 2009. — № 2.
    90. .С. Стратегическое планирование экономического развития: 35 лет канадского опыта. СПб.: Международный центр социально-экономических исследований «Леонтьевский центр», 2004. — 288 с.
    91. О. Брендинг как инструмент реализации стратегии (на примере ОАО «Инженерный центр ЕЭС») / О. Иванова // Электротехнический рынок. 2009. — № 3. — С.36.
    92. А.Б. Стратегическое планирование и анализ эффективности инвестиций, 1997.
    93. , А.П. Развитие зеленого туризма в России / А. П. Иощенко. М., 2005. — 83 с. — С. 15.
    94. Как начать свой бизнес личность успешного предпринимателя / Тасис Проект. — М., 2008.
    95. A.A. Как формулировать альтернативы развития компании: практика применения методики бизнес-моделирования: Сборник «Роль аналитика в управлении компанией». М.: ИКФ Альт, 2002.
    96. Каплан Роберт С. Сбалансированная система показателей. От стратегии к действию. П. 2-е изд., испр. и доп. / Пер. с англ. М.: ЗАО «Олимп-Бизнес», 2004. — 320 с.
    97. Карлоф, Бенгт Деловая стратегия: концепция, содержание, символы: перевод с английского. Научный редактор и автор послесл. В. А. Приписнов, 1991.
    98. A.B. Психология менеджмента: Учеб. пособие. — М.: Гардарики, 2005. — 584 с.
    99. A.B. Психология принятия решения в профессиональной деятельности. М., 1991.
    100. A.B. Психология принятия управленческих решений. М., 1998.
    101. А.И., Емельянов В. Е. Механизмы и инструменты формирования транснациональных кластеров на базе действующих промышленных комплексов. СПб: ОЦЭиМ, 2006.
    102. , Г. Стратегически менеджмент: актуальные проблемы и новые направления / Г. Клейнер // Проблемы теории и практики управления. -2009.-№ 1.-С. 15−22.
    103. Козенко, 3. Н. Экономические условия развития кредитной кооперации / 3. Н. Козенко, А. В. Норов. // Теоретический и научно-практический журнал АПК: Экономика, управление. -№ 6. -2007. -0,2 п.л.
    104. A.B. Стратегическое планирование и управление инновативным предприятием. Электронный ресурс. — 2008. — Режим доступа: http://www.devbusiness.ru/development/strategy/strtgyakzlv.htm
    105. O.A. Социальное партнерство как безальтернативный институт взаимодействия субъектов занятости // Экономическая теория. — 2008. -№ 1. -С.72−80.
    106. , М. Особенности предпринимательства в переходной экономике / М. Колганов // Экономист. 1999. — № 1. — С. 76−82.
    107. , Дж. От хорошего к великому / Дж. Коллинз. М., 2001.
    108. О.В. Стратегическое планирование развития регионов России: методология, организация / О. В. Коломийченко. СПб.: Наука, 2003. — 235 с.
    109. О.В. Стратегическое планирование развития регионов России: методология, организация. СПб.: Наука, 2003. — 235 с.
    110. Конкурентоспособность регионов: теоретико-прикладные аспекты / Под ред. проф., д.э.н. Ю. К. Перского, доц., к.э.н. Н. Я. Калюжновой. -М.: ТЕИС, 2003.-472 с.
    111. , Т. Стратегия и структура японских предприятий / Т. Коно. -М., 1987.
    112. , В. М. Стратегия предпринимательства: Учеб. пособие / В. М. Корабельников- С.-Петерб. гос. инженер.-экон. ун-т. СПб., 2001. — 144 с.
    113. Е.А. Развитие сельского туризма как перспективного вида предпринимательства в рекреационной сфере Ставропольского края // Вестник Северо-Кавказского государственного технического университета.-2006. № 1.
    114. В.Я., Федорова О. В. 8!ЮТ-анализ в системе корпоративного управления// Современное управление. 2007. — № 8.
    115. , П. А. Менеджмент / П. А. Кохно, В. А. Микрюков, С. Е. Коморов. М.: Финансы и статистика, 1993.
    116. А.Ф. Разработка сбалансированной системы показателей: шаг за шагом. Электронный ресурс. — 2008. — Режим доступа: http://www.iteam.ru/publications/strategy/section27/article3958/
    117. , В.О. Стратегии устойчивого функционирования региона (опыт Владимирской области) / В. О. Кретинин // Проблемы теории и практики управления. 2001. — № 3. — С.86−89.
    118. Р.Л. Если Вы руководитель.Элементы психологии менеджмента в повседневной работе — М.: Дело, 1996. — 384с.
    119. В. С. О стратегической альтернативности / В. С. Кузнецов // Менеджмент в России и за рубежом. 2002 — № 2.
    120. , С. 8?ОТ-анализ: практика применения / С. Кузнецова, В. Маркова // Проблемы теории и практики управления. 2008. -№ 5.-С. 86−91.
    121. В.В. Некоторые вопросы стратегии развития Сибирского федерального округа / В. В. Кулешов, В. Д. Маршак // Регион. -2008. № 4.-С. 11−14.
    122. , Ск. Как взрослела дистрибуция / Ск. Кэмпбелл // ОШ/ЫЕ ИТ-Бизнес. 2002. — № 14.
    123. , О. Стратегический план маркетинга / О. Ландау Электронный ресурс.- [2008]. — Режим доступа: http://www.marketing.spb.ru/read/article/a55.htm
    124. , А. Стратегии управления современной организацией /' А. Лапин // Управление персоналом. 2005. — № 14. — С. 65−71.
    125. , А. Стратегии управления современной организацией / А. Лапин // Управление персоналом. 2005. — № 17. — С. 69−74.
    126. , А. Стратегии управления современной организацией / А. Лапин // Управление персоналом. 2005. — № 23. — С. 64−72.
    127. , Дж. К. Эффективность менеджмента организации: Учеб. пособие / Дж. К. Лафта. М.: Рус. деловая лит., 1999. — 320 с.
    128. C.B. Важнейшие направления и перспективы развития предпринимательства в промышленности / C.B. Лозинский // Bauman Innovation, M., 2007.
    129. О.П. Управление стратегическими планами и программами местного развития. Российский и зарубежный опыт. Программы местного развития. Управление и механизмы реализации. -Обнинск: 2003.-68 с.
    130. Т.Л. Средний класс России: анализ доходов // Экономическая теория. 2008. — № 2. — С. 109−118.
    131. , Е. Экономика сельскохозяйственных предприятий / Е. Лысенко // Экономист. 2005. — № 9. — С. 91.
    132. А.Н. Мониторинг в системе информационного обеспечения управления образованием. СПб: Образование и культура, 2002.
    133. Малое предпринимательство в России. 2008: Стат.сб./ M 19 Росстат. М., 2008. — 164 с.
    134. Ю.В. Товарная политика диверсифицированных производств / Ю. В. Малыхин // Регион. 2008. — № 4. — С.36.
    135. , Л. А. Организация бизнеса. Грамотное построение своего дела / Л. А. Мальцева, А. А. Орлов, С. А. Рыбаков. М., 2009.
    136. , Н. В. Предпринимательство и формирование работника нового типа / Н. В. Манохина, И. Э. Жадан- Сарат. гос. соц.-экон. ун-т. Саратов, 2000. — 147 с.
    137. В.Г. Региональное стратегическое планирование: основные подходы и условия реализации / В. Г. Марача // Проблемы теории и практики управления. 2008. — № 11. — С. 35−42.
    138. Маркетинг мест. Привлечение инвестиций, предприятий, жителей и туристов в города, коммуны, регионы и страны Европы / Котлер Ф. и др.- Стокгольмская школа экономики в Санкт-Петербурге. СПб., 2005. — 376 с.
    139. Л.С. Проблемы реализации кластерной политики в России // Научный эксперт. 2007. — № 4.
    140. Л.С., Ягольницер М. А. Экономические кластеры: идентификация и оценка эффективности деятельности. Новосибирск: ИЭОПП СО РАН, 2006.
    141. Математические модели в экологии и генетике. М., 1981.
    142. Международное право окружающей среды / Л. В. Сперанская, К. В. Третьякова.- 1995.
    143. Менеджмент организации: Учебное пособие для студентов по спец. «Менеджмент» / Гос. Комитет РФ по высшему образованию- Гос. Академия упр. им. С. Орджоникидзе / Под ред. Саломатина. М.:ИНФРА-М, 1996.
    144. , Г. С. Организационная культура как ключевой фактор развития внутрифирменного предпринимательства / Г. С. Мерзликина, Т. Г. Агиевич. // «Региональная экономика». 2009. № 1. 0,4 п.л.
    145. М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента:I
    146. Пер. с англ. М.: «Дело», 1993. — 702 с.
    147. , М. Экономическая сущность предпринимательства / М. Мессенгиссер- РАН. Ин-т экономики. М.: Наука, 1998. -230 с.
    148. , М. Экономические основы предпринимательства / М. Мессенгиссер- Рос. агентство по пат. и товар, знакам. М., 1999. — 167 с.
    149. В.В. Экономика регионов: Учебное пособие. Изд-во Алтайского гос. ун-та, 2002. — 160 с.
    150. H. H. Путешествие в одной лодке // Химия и жизнь. 1977. № 9.
    151. , H. Н. Человек, Среда, общество: Проблемы формального описания. М., 1985.
    152. Т.В. Сельские сообщества Карелии: традиции, современность, перспективы / Т. В. Морозова. Петрозаводск: Изд-во КарНЦ РАН, 2004. — 252 с.
    153. , А. Ф. Кристалл чистого предпринимательства (Понятие предпринимательства: единство исторического и логического) / А. Ф. Московцев, О. В. Юрова. // Российское предпринимательство. 2008. № 10.-0,6 п.л.
    154. , А. Ф. Эвристическое значение понятия предпринимательства и его границы / А. Ф. Московцев, О. В. Юрова. // Экономические науки. 2008. № 7. 0,4 п.л.
    155. , А. И. Управление экологической безопасностью: Учеб. пособие / А. И. Муравых. М.: Изд-во РАГС, 2006. — 288 с.
    156. , В. В. Экономический механизм экологического менеджмента / В. В. Мураткина // VII Межвузовская научно-практическая конференция молодых ученых и студентов: Тезисы докладов в 2 ч.- ВолгГТУ. Волгоград, 2001. — С. 217.
    157. , К. Практика предпринимательства: Анализ. Инструменты. Методы: Пер. с нем. / К. Нагель. М.: Интерэксперт, 1999. -535 с.
    158. Научные основы регионального социально-экономического мониторинга / Под ред. JI.B. Ивановского, В. Е. Рохчина. СПб.: ИСЭП, 1998. — 237 с.
    159. П.Р. Сбалансированная система показателей шаг за шагом: Максимальное повышение эффективности и закрепление полученных результатов / П. Р. Нивен. — Днепропетровск: Баланс-Клуб, 2003.
    160. Н.А. Формальный статус руководителя как детерминанта восприятия его подчинёнными. Дис. канд. псих. наук. -Иваново, 1998.
    161. , А. Инновационное развитие и инновационная культура / А. Николаев //Проблемы теории и практики управления. -2001. № 5. — С.57−64.
    162. И. Реализация стратегии: методы и инструменты / И. Никонова // Банковское дело в Москве. 2005. — № 8. — С.15.
    163. , Р. Теории развития: институциональные концепции становления рыночной экономики / Р. Нуреев // Вопросы экономики. -2000,-№ 6. -С. 126−145.
    164. Н. Оценка эффективности деятельности компании: Практическое руководство по использованию сбалансированной системы показателей / Н. Ольве, Ж. Рой. М.: Издательский дом «Вильяме», 2003
    165. Определение миссии. Определение целей. // Разработка стратегии развития. / Под редакцией Синявиной М. П., Бурмистрова А. Н. М., 2005.
    166. А. Б. Психология личности и сущности человека: Парадигмы, проекции, практики: Учеб. пособие для студ. психол. фак. вузов. — М.: Издательский центр «Академия», 2002. — 272 с.
    167. , Е. В. Предпринимательство и предпринимательский менеджмент в современной России / Е. В. Орлова. Саратов: Изд-во Сарат. ун-та, 2000. — 77 с.
    168. Основы теории управления: Учеб. пособие / Под ред. В. Н. Парахиной, Л. И. Ушвицкого. М.: Финансы и статистика, 2003. — 560 с.
    169. Основы управления/ Под ред. В. П. Радукина. М.: Высшая школа,
    170. Официальный сайт администрации Волгоградской области. Электронный ресурс.- [2008]. — Режим доступа: http://www.volganet.ru/
    171. Официальный сайт Выставочного центра «Царицынская ярмарка». Электронный ресурс.- [2008]. — Режим доступа: http://www.zarexpo.ru/
    172. Официальный сайт территориального органа Федеральной службы государственной статистики по Ростовской области. Электронный ресурс.- [2008]. -Режим доступа: http://rostov.gks.ru/
    173. А. Маркетинг: Учебник. 4-е изд. — М.: Омега—JL, 2006.
    174. , С. Н. Искусство управления / С. Н. Паркинсон, М. К. Рустомжи. СПб.:Лениздат, 1992.
    175. Парфенова, 3. А. Технология самоменеджмента: Учеб. пособие / 3. А. Парфенова- Сиб. акад. гос. службы. Новосибирск, 1998. — 207 с.
    176. А.Н. Стратегическое планирование развития предприятия: учебное пособие.- СПб.:Изд-во СП6УЭФД993.
    177. , В. И. Практические основы предпринимательства / В. И. Пивоваров, В. В. Усов- Информ.-внедрен, центр «Маркетинг». М., 1998. -108 с.
    178. И.В. Повышение конкурентоспособности с помощью развития кластеров и промышленных районов // Коллективная монография под ред. В. Н. Кузнецова. М.: Книга и бизнес, 2004.
    179. , Т. С. Управление процессом сегментации стратегических i областей бизнеса в промышленности : автореф. дис.. канд. экон. наук / Т.
    180. С. Питель — науч. рук. А. М. Ажлуни — оппоненты Л. В. Давыдова, И. В. Минакова. Орел, 2007. — 22 с.
    181. Понимание сущности стратегических альтернатив Электронный ресурс. 2008. — Режим доступа: http://avaone.ru/razrabotka-strategn-i-i
    182. Правовое регулирование доступа к участку недр / И. Б. Калинин, Г. Ю. Боярко. -2001.
    183. Проблемы теории и практики управления. Журнал № 1/94. с. 89 100.
    184. Проблемы теории и практики управления. Журнал № 1/98 с. 97 101, 107−113.
    185. Проблемы теории и практики управления. Журнал. № 1/97 с. 110 115.
    186. Прогнозирование и планирование в условиях рынка: Учебное пособие / Под ред. Т. Г. Морозовой, A.B. Пикулькина. М.:ЮНИТИ-ДАНА, 2003. — 279 с.
    187. Проект федерального закона «О кредитной кооперации» № 70 443−3: офиц. текст: действующая ред. Электронный ресурс. / Справочно-правовая система Консультант-плюс. М., 2008. — 1 CD-диск.
    188. Психологический словарь/Под ред. Зинченко В. П., Мещерякова Б. Г. 2-е изд., — М.: Педагогика-Пресс, 1996. — 440с.
    189. Психология. Словарь/ Под общ. ред. А. В. Петровского, М. Г. Ярошевского. М., 1990.
    190. A.JI. К повышению устойчивости и конкурентоспособности агропромышленных систем // Аграрный вестник Урала. 2007. — № 6. — С.90−93.
    191. A.JT. Совершенствование механизма развития агропредпринимательства и сельских территорий // Проблемы современной экономики. 2008. — № 1.
    192. Пустуев A. J1. Стратегия преодоления кризиса в сельском хозяйстве проблемных регионов. М.: Изд-во ГУП «Агропресс», 2002. — 638 с.
    193. , Д. Я. Психология предпринимательства. Хрестоматия: Учеб. пособие / Д. Я. Райгородский. М.: Бахрах-М, 2007. -786 с.
    194. , Б. А. Основы бизнеса: Учеб. пособие / Б. А. Райзберг. -М.: Ось-89, 2000. 254 с.
    195. К.Х. Универсальная система показателей деятельности: Как достигать результатов, сохраняя целостность / К. Х. Рамперсад. М.: Альпина Бизнес Букс, 2004.
    196. Реализация стратегии. Электронный ресурс. — 2008. — Режим доступа: http://wiki.kubsu.ru/index.php
    197. Региональная статистика: учебник / Под ред. В. М. Рябцева, Г. И. Чудилина. М.:МИД, 2001. — С.380.
    198. Региональная статистика: учебник / Под ред. Е. В. Заровой, Г. И. Чудилина. М.: Финансы и статистика, 2006. — 624 с.
    199. Региональная экономика: Учебник / Под ред. В. И. Видяпина, М. В. Степанова. М.: ИНФРА-М, 2002.
    200. Региональная экономика: Учебник для вузов / Т. Г. Морозова, М. П. Победина, Г. Б. Поляк и др.- Под ред. Т. Г. Морозовой: 2-е изд., перераб. и доп. М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1998. — 472 с.
    201. Регионы России. Социально-экономические показатели. 2005: Р32: Стат. сб. / Росстат. М., 2006. — 982 с.
    202. Регионы России. Социально-экономические показатели. 2007: Р32: Стат. сб. / Росстат. М., 2007. — 991 с.
    203. , Н. Охрана природы и окружающей человека среды. Словарь-справочник / Н. Реймерс. М: Просвещение, 1992.
    204. Рекомендации проекта «Тасис» по проведению SWOT-анализа городской экономики. Электронный ресурс. — 2007. — Режим доступа: http://www.urbaneconomics.ru/
    205. Российское предпринимательство: стратегия, власть, менеджмент / РАН. Ин-т социологии- Отв. ред. А. Е. Чирикова. М., 2000. — 218 с.
    206. В.Е. Проблемы научного обеспечения стратегического планирования развития муниципальныхобразований / В. Е. Рохчин, К. Н. Знаменская. СПб., 2000.
    207. С. К. «Психология успешного предпринимательства в США». Психологический журнал. 1993. Т. 14 — № 5.
    208. , Р. Бизнес в стиле дзен / Р. Рубин, Ст. Эвери Гоулд. М., 2002.
    209. A.B. Стратегическое планирование развития агропромышленного комплекса: проблемы теории и практики. Дис.. докт. экон. наук / A.B. Руцкой. Москва, 2000. — 399 с.
    210. , М. В. Экологический менеджмент в России / М. В. Рыбакова, Н. В. Кузнецова // СГЗ. 2003. — № 4. — С. 157−165.
    211. Ю. Разговор о стратегии: возможности повышения конкурентоспособности регионов / Ю. Рябченко // Рынок ценных бумаг. -2007. -№ 3,-С. 12.
    212. Ю.В. Современное территориальное стратегическое планирование: состояние, проблемы и организация (опыт Республики Карелия). Петрозаводск, 2003. — 357 с.
    213. , В. П. Основы предпринимательства / В. П. Самарина. -М., 2009.
    214. , А. И. Экономика и психология бизнеса: Учеб. пособие / А. И. Самоукин, Н. В. Самоукина. Дубна: Феникс+, 2001. — 159 с.
    215. Т.В. Поведение потребителей в территориальном маркетинге. Петрозаводск: Карельский научный центр РАН, 2005. — 157 с.
    216. О.В. Анализ факторов внешней среды воздействующих на предприятия//Современные проблемы и методы их решения в экономике, информатике и образовании/Межвузовский сборник научных трудов под общ. ред. Д. А. Королева. М.: МГАПИ, 2005, 67−70 с.
    217. В.Е. Новая концепция совершенствования региональной политики в Российской Федерации / В. Е. Селеверстов // Регион. 2008. — № 4. — С.2−5.
    218. Л.А. Принципы регионально-отраслевого планирования АПК / Л. А. Серебрякова // Сборник научных трудов СевКавГТУ. Серия «Экономика». 2006. — № 3.
    219. Е. Диверсификация источников дохода сельских домохозяйств и альтернативная занятость: результаты обследования // Вопросы экономики. 2008. № 6. — С. 84−98.
    220. А. Подход к стратегии развития предприятия / А. Серпилин // Управление компанией. 2001. — № 3.
    221. , Ю. В. Концептуальная интерпретация ситуации выбора / Ю. В. Сидельников, А. С. Тарасова // ОНС. 2004. — № 2. — С. 16−23.
    222. , И. Ф. Стратегические аспекты управления персоналом / И. Ф. Симонова, Н. М. Зазовская. М., 2006
    223. Система поддержки принятия решений на основе метода процентных оценок / П. В. Терелянский. Св-во об официальной регистрации программы для ЭВМ № 2 009 611 489- заявка № 2 009 610 330 от 03.02.2009 г. -М.: РОСПАТЕНТ, 2009.
    224. И. Человеческий потенциал российской экономики: проблемы сохранения и развития / Институт экономики РАН. — М.: Наука, 2007.
    225. Современный менеджмент ключ к экономическому подъему / Рос. акад. гос. службы при Президенте РФ- Под общ. ред. С. В. Пирогова. -М, 1998. — 2000.
    226. В.В. Экономическая география и регионалистика: Учеб. пособ. Владивосток. Изд-во ДВГАЭУ, 2003.
    227. , Н. А. Взаимосвязь основных и специальных принципов при регулировании международных отношений по охране окружающей среды / Н. А. Соколова // Сибирский юридический вестник. -1999.-№ 1.
    228. , Н. А. Правовое регулирование как средство решения международных экологических проблем / Н. А. Соколова // Сибирский юридический вестник. 2001. — № 1.
    229. П.А. Основы психологии. Псков: ПГПУ, 2005 312 с.
    230. Стратегическая революция // Банковское обозрение. 2007. — № 6.
    231. Стратегические альтернативы: определение и разработка Электронный ресурс. 2008. — Режим доступа: http://avaone.ru/razrabotka-strategii-i-ocenivanie/strategicheskie-alternativy-opredelenie-i/
    232. Стратегический менеджмент: Конспект лекций. / Гольдштейн Г .Я. Таганрог: Изд-во ТРТУ, 1995. 93 с.
    233. Стратегическое планирование: Учебное пособие / Под ред. А. Н. Петрова. СПб.: Знание, ГУЭФ, 2003. — 200 с.
    234. Стратегическое территориальное планирование: зарубежный опыт и российская практика. СПб.: ООО «Селеста», 2007. — С. 27−29.
    235. , В.Б. Американская экономика: новые реальности и приоритеты XXI века / В. Б. Супян. М.: Анкил, 2001. — С.152.
    236. , Н. Разработка стратегии на примерах / Н. Сурова // Управление компанией. 2003. -№ 3.-С. 14−16.
    237. , О. Экологический менеджмент элемент интегрированной системы управления предприятием / О. Сыромятникова // Проблемы теории и практики управления. — 2008. — № 4. — С. 86−95.
    238. , А. Л. Психология. Курс лекций: учеб. пособие. М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2006. — 248 с.
    239. , Л. А. Правовая охрана водных ресурсов в условиях научно-технического прогресса / Л. А. Тимофеев // Правоведение. -1976. № З.-С. 53 -59.
    240. Типы руководителей — стили управления. Новосибирск, 1992.
    241. , В. В. Культура предпринимательства: деловые игры, практикум, ситуации / В. В. Томилов. СПб.: Питер, 2001. — 173 с.
    242. A.A., Стрикленд Дж. Стратегический менеджмент. Искусство разработки и реализации стратегии: Учебник для ВУЗов / Пер. с англ.- Под ред Л. Г, Зайцева, М. И. Соколовой. М.: Банки и биржи, Юнити, 1998.
    243. Томпсон, J1.A. Стратегический менеджмент. Искусство разработки и реализации стратегии: учебник / Стрикленд А.Дж., A.A. Томпсон пер. с англ- под ред. Л. Г. Зайцева, М. И. Соколовой. М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1998. — С.576.
    244. , Д. Искусство заключать сделки / Д. Трамп. М.: Альпина Бизнес Букс, 2008. — 280 с.
    245. , В. Эффективность крупного и малого бизнеса в сельском хозяйстве / В. Узун // Вопросы экономики. 2005. — № 6. — С. 109−118.
    246. , Т. Фр. Менеджмент / Т. Фр. Уинслоу. М., 1992.
    247. Указ Президента РФ «О концепции перехода российской Федерации к устойчивому развитию» № 440 от 1 апреля 1996 г. // Российская газета, 9 апреля, 1996 г. С. 5.
    248. Управление организацией: Учебник для вузов / Под редакцией А. Г. Поршнева, З. П. Румянцевой. М.:ИНФРА-М, 1999.
    249. Условия развития и современное состояние предпринимательской деятельности в России / JI. С. Тарасевич, К. Эклунд, А. И. Муравьев и др.- СПбГУЭФ. СПб., 2000. — 182 с.
    250. Устойчивое развитие сельских территорий. М.: ФГНУ «Росинформагротех», 2004. — 312с.
    251. , Е. Внутрифирменная экономика: Пять моделей организации / Е. Устюжанина // Журнал для акционеров. 2004. — № 6. — С. 43.
    252. , Э. А. Курс менеджмента: Учебник для вузов / Э. А. Уткин- Финансовая академия при Правительстве РФ. М.: ЗЕРЦАЛО, 1998.
    253. И.Г. Социальное развитие сельских территорий // АПК: экономика, управление. 2003. — № 10. — С. 9−16.
    254. , А. А. Судьба стратегического менеджмента и риск-менеджмент / А. А. Фасхиев // Менеджмент в России и за рубежом. 2009. -№ 1,-С. 33−39.
    255. Федеральный закон «О крестьянском (фермерском) хозяйстве» № 74-ФЗ: принят Гос. Думой 11 июня 2003 г.: офиц. текст: действующая ред.
    256. Электронный ресурс. / Справочно-правовая система Консультант-плюс. -М., 2008. 1 CD-диск.
    257. Федеральный закон «О личном подсобном хозяйстве» № 112-ФЗ: принят Гос. Думой 7 июля 2003 г.: офиц. текст: действующая ред. [Электронный ресурс] / Справочно-правовая система Консультант-плюс. -М., 2008. 1 CD-диск.
    258. Федеральный закон «О развитии сельского хозяйства» № 264-ФЗ: принят Гос. Думой 29 декабря 2006 г.: офиц. текст: действующая ред. [Электронный ресурс] / Справочно-правовая система Консультант-плюс. -М., 2008. 1 CD-диск.
    259. Федеральный закон «О третейских судах в Российской Федерации» № 102-ФЗ: принят Гос. Думой 24 июля 2002 г.: офиц. текст: действующая ред. [Электронный ресурс] / Справочно-правовая система Консультант-плюс. М., 2008. — 1 CD-диск.
    260. Федеральный закон «О финансовых основах местного самоуправления» № 126-ФЗ: принят Гос. Думой 28 декабря 2004 г.: офиц. текст: действующая ред. [Электронный ресурс] / Справочно-правовая система Консультант-плюс. М., 2008. — 1 CD-диск.
    261. Федеральный закон «Об обороте земель сельскохозяйственного назначения» № 101-ФЗ: принят Гос. Думой 24 июля 2002 г.: офиц. текст: действующая ред. [Электронный ресурс] / Справочно-правовая система Консультант-плюс. М., 2008. — 1 CD-диск.
    262. , И. Н. Экологическое законодательство и экологическое управление в Королевстве Дания / И. Н. Фитасов // Право и государство. -2007. -№ 3, — С. 132- 139.
    263. A.C. Минимальное число параметров, характеризующих социально-экономическое развитие регионов. -Электронный ресурс. 2009. — Режим доступа http://philopsy.wallst.ru.
    264. Г. Р. Кластеры: через партнерство к будущему // Компас промышленной реструктуризации. 2003. — № 5−6.
    265. Р. Предпринимательство или как завести собственное дело и добиться успеха: Вып. 1: Предприниматель и предпринимательство / Р. Хизрич. -М.: ПРОГРЕСС, 1991. 159с.
    266. Н. Думай и богатей. Как превратить мысли в деньги: Пер. с англ. / Н. Хилл. — Екатеринбург: Литур, 1999. — 252 с.
    267. Н. Думай и богатей: Пер. с англ. / Н. Хилл. М.: ФАИР-пресс, 1999. — 268 с.
    268. , А. Курс предпринимательства / А. Хоскинг. М.: Международные отношения, 1993. — 350 с.
    269. Л., Зиглер Д. Теории личности СПб.: Питер, 2001. — 608с.
    270. В.Р. Устойчивое развитие. Методология развития ООН // Налоги. Инвестиции. Капитал. 2000. — № 3−4. — С. 123.
    271. Человек и его дело: Основы рыночной экономики: Учеб. пособие / Департамент Федер. гос. службы занятости населения по Моск. обл., Ин-т предпринимательства и инвестиций (г. Москва) и др.- Под ред. В. В. Овчинникова и др. М., 2000. — 564 с.
    272. В.Н. Современное состояние стратегического менеджмента: «фиаско» микроподхода и поиски новой парадигмы? / В. Н. Черкашенко // Бюллетень финансовой информации. 2005. — № 2−3. — С.30−35.
    273. , О. В. Перспективы развития предпринимательских сетей в России / О. В. Чечеткина // Вестн. Моск. ун-та. Сер. 6, Экономика. -2000.-№ 1.-С. 35−52.
    274. , Е. Ресурсы молодого предпринимательства / Е. Чивилихин. М., 2000. — 48 с.
    275. А.Е. Психологические особенности личности предпринимателя. Психологический журнал. 1990. Т. 19 — № 1.
    276. , А. Человеческий капитал как фактор экономического роста / А. Шаркова // Предпринимательство. 2005. — № 3. — С. 133−143.
    277. , JI. С. Предпринимательство как инновационная система хозяйствования в современной экономике: монография / С. А. Агапцов, А. Г. Грязнова, А. Ф. Джинджолия, Л. С. Шаховская. М.: ИНИТИ-ДАНА, 2005. — 26 п.л.
    278. , Л. С. Стимулирование предпринимательства: государственный масштаб /Л.С.Шаховская, Н.В.Кетько/ /Российское предпринимательство. 2009. № 1. 0,4 п.л.
    279. А.Д., Сайфулин P.C. Методика финансового анализа деятельности предприятия. М.: ИНФРА — М, 1996.
    280. В.П. Оценка конкурентоспособности региона / В. П. Шорохов, Д. Н. Колькин // Проблемы прогнозирования. 2007. — № 1. — С. 92 104-
    281. Экологическое управление: мировой опыт / Публикации Тренингового центра МКВК. Ташкент, 2004. — 98 с.
    282. Экологическое управление: Учеб. пособие / Под общ. ред. А. Д. Урсула. М.: Изд-во РАГС, 2005. — 284 с.
    283. У. Р. Введение в кибернетику. М., 1959.
    284. Юнг Р. Будущее уже началось // Курьер ЮНЕСКО. 1971. Апр.
    285. В.А. Стратегия социологического исследования. Описание, объяснение, понимание социальной реальности. М.: «Добросвет», Книжный дом «Университет»., 1998. — 596 с.
    286. Ю.В. Социально-экономический мониторинг как инструмент информационно-аналитического обеспечения управления структурной перестройкой экономики города // Проблемы современной экономики. 2008. — № 3.
    287. В. Н. Экологическое право. Кишинев: Штиинца. 1988. 344 е.: Рецензия. /Н. И. Титова, С. Н. Кравченко, В. В. Костицкий // Правоведение. -1991. № 3. — С. 86 — 87.
    288. Методологические аспекты и опыт стратегического планирования территориального развития в регионах России и развитых странах Запада: методическое пособие / Под ред. А. И. Гаврилова. Нижний Новгород, 2005.-95с.
    289. Система муниципального управления: Учебник для ВУЗов. / Под редакцией В. Б. Зотова. / СПб.: Лидер, 2005. 493с.
    Заполнить форму текущей работой

    Пора сдавать?