Помощь в учёбе, очень быстро...
Работаем вместе до победы

Организационно-экономический подход к оценке результативности интеграционных процессов в отечественной электроэнергетике

Диссертация: Организационно-экономический подход к оценке результативности интеграционных процессов в отечественной электроэнергетике
ДиссертацияПомощь в написанииУзнать стоимостьмоей работы

В диссертации данный факт подтвердило рассмотрение формализованного представления рынка и эмпирические проверки на данных по отечественному электроэнергетическому рынку, проведенные в рамках использования разработанной методики оценки результативности интеграционных процессов. Главными критериями оценки стали максимизация общественного благосостояния и те сипергетические эффекты, которые могут… Читать ещё >

Содержание

  • 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ И ПРАКТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ИНТЕГРАЦИОННЫХ ПРОЦЕССОВ
    • 1. 1. Использование функции интеграции как инструмента развития экономических субъектов
    • 1. 2. Зарубежный и отечественный опыт реструктуризации энергетических отраслей
    • 1. 3. Современные тенденции интеграции в российской электроэнергетике
  • Выводы
  • 2. ФОРМИРОВАНИЕ МЕТОДИКИ ОЦЕНКИ РЕЗУЛЬТАТИВНОСТИ ПРОЦЕССОВ ИНТЕГРАЦИИ
    • 2. 1. Целевая ориентация участников как основа интеграционных процессов отрасли
    • 2. 2. Влияние существующей структуры отечественной электроэнергетической отрасли на параметры рынка
    • 2. 3. Определение и выбор факторов оценки интеграционных преобразований
    • 2. 4. Последовательность оценки интеграционных процессов
  • Выводы
  • 3. ПРИМЕНЕНИЕ МЕТОДИКИ ПРИ РАЗРАБОТКЕ ПРОГНОЗА РАЗВИТИЯ ЭЛЕКТРОЭНЕРГЕТИКИ ПОСЛЕ ЕЕ РЕСТРУКТУРИЗАЦИИ
    • 3. 1. Оценка последствий консолидации энергетических компаний
    • 3. 2. Прогноз экономических эффектов по результатам интеграции электростанций Северного Кавказа
    • 3. 3. Выбор направлений развития энергетических компаний па основе интеграционных процессов
  • Выводы

Организационно-экономический подход к оценке результативности интеграционных процессов в отечественной электроэнергетике (реферат, курсовая, диплом, контрольная)

Актуальность темы

исследования.

За последнее десятилетие в отечественной практике накоплен обширный опыт проведения организационных преобразований в различных отраслях экономики. Программа реформирования российской электроэнергетики является самой крупномасштабной и грандиозной из всех когда-либо проводимых реформ как относительно размера отрасли, так и глубины и размаха проводимых или планируемых изменений.

Реализация программ реформирования от начального этапа до построения целевой модели в других странах заняла меньше времени, чем планируется в нашей стране. В России проведение реформы началось еще в середине 1990;х гг., но внедрение целевой модели планируется не ранее 2008 г. Протяженность процесса преобразований в отрасли вызывает необходимость оценки перспектив ее дальнейшего развития.

Опыт зарубежных стран, реформирование электроэнергетики в которых завершено, показывает, что непредсказуемое изменение структуры отрасли, являющееся следствием неконтролируемых действий ее участников, в первую очередь в направлении интеграции энергетических компаний, может стать основной причиной снижения результативности реформирования. Па новом этапе развития электроэнергетики в России могут проявиться схожие негативные тенденции, элементы которых наблюдаются уже в настоящее время — приватизируемые генерирующие компании скупаются в интересах небольшой группы крупных промышленных холдингов, что снижает потенциальные возможности для внедрения конкуренции в отрасли.

Отсутствие экономического обоснования интеграционных процессов с точки зрения всех их участников в процессе формирования новой юридической, организационной и производственной структур отрасли может поставить иод угрозу достижение целей реформирования и привести к появлению неконтролируемых энергетических компаний, имеющих значительное влияние на рынок электроэнергии. Последствиями данного процесса могут стать снижение темпов роста ВВП и ухудшение реального благосостояния населения, что недопустимо на нынешнем этапе возрождения России. Именно поэтому характер результатов интеграционных процессов должен быть подвергнут детальному анализу для принятия в случае необходимости корректирующих мер.

Диссертация выполнена в соответствии с пупктом № 15.19 «Методологические и методические подходы к решению проблем в области экономики, организации управления отраслями и предприятиями топливно-энергетического комплекса» Паспорта специальностей ВАК (экономические науки) 08.00.05 «Экономика и управление народным хозяйством».

Все вышеизложенное обусловило актуальность темы и практическую значимость настоящего исследования.

Сгепепь разработанности темы.

В настоящее время вопросы совершенствования механизмов реструктуризации отраслей экономики активно разрабатываются представителями различных направлений экономической науки, столь же значительное внимание уделяется этим вопросам и практикой. Данной тематике посвящены работы Ю. Винслава, Ю. В. Иванова, И. И. Мазура, С. А. Меньшиковой, И. С. Радыгина, Н. Б. Рудык, Е. В. Семепковой, М. Бредли, Ж. Тироля и других ученых.

Большой вклад в развитие вопросов теории, методологии и практики реструктуризации электроэнергетической отрасли внесли такие исследователи как Г. Л. Багиев, В. А. Баринов, Ф. В. Веселов, Н. И. Воропай, Л. Д. Гительмап, Ф. Н. Давыдовский, Ю. Д. Кононов, А.II. Мастепанов, A.C. Некрасов, А. Н. Раппопорт, Н. Т. Сапожпикова, A.A. Троицкий, А. Б. Чубайс, O.A. Эйсмопт и другие специалисты. Среди зарубежных исследователей данной проблемы следует выделить труды Р. Вилсона, У. Грина, П. Джоскоу, JI. Кристенсена, М. Нирлоува.

В большинстве изданных работ достаточно полно исследуются как общие подходы к организационным преобразованиям в энергетикеисследование и проектирование структур, создание имитационных моделей развития отраслей топливно-энергетического комплекса, гак и вопросы, посвященные отдельным аспектам деятельности энергетических компаний. Однако требуют дополнительного научного обоснования перспективы развития отрасли.

При наблюдаемых тенденциях изменения структуры отрасли критичным является отсутствие в научной литературе попыток комплексной оценки результативности интеграционных процессов в таком крупном энергетическом секторе, каким является в России электроэнергетика. Разработка данной темы представляет несомненный интерес в теоретическом и практическом отношении, определяет цели и задачи настоящего исследования.

Цель н задачи исследования.

Цель диссертации — разработка организационно-экономического подхода к оценке результативности интеграционных процессов в электроэнергетике вследствие реструктуризации отрасли.

Реализация поставленной цели предопределила необходимость решения ряда задач теоретического, методического и практического характера:

— анализ теоретических подходов к функции интеграции как инструмента развития электроэнергетики;

— исследование отечественного и международного опыта в части тенденций реструктуризации энергетических отраслей;

— определение проблем интеграции в отечественной электроэнергетике;

— формирование методики оценки результативности интеграционных процессов;

— анализ целей и форм объединений энергокомпаний в отрасли;

— определение инструментов оценки результативности интеграционных процессов в отрасли;

— эмпирический анализ тенденций и специфики развития отечественной электроэнергетики с целыо выявления наиболее вероятных, а также наиболее рациональных вариантов интеграций;

— формирование стратегических предложений по реализации интеграционных процессов в отрасли с точки зрения энергетических компаний и регулирующих органов для повышения эффективности развития отрасли после реформирования.

Объект исследовании — электроэнергетические компании, формирующие в своей совокупности отечественную электроэнергетику в условиях рыночных методов хозяйствования и конкурентной среды.

Предмет исследования — организационно-экономические отношения, возникающие в результате интеграционных процессов между энергетическими компаниями.

Теоретико-методологической базой исследования послужили труды отечественных и зарубежных ученых в области экономики и управления отраслями народного хозяйства, а также теории, методологии и практики рестру кту р изаци и.

Информационную базу составили законодательные и нормативные акты Российской Федерации, монографии, научные доклады на конференциях и семинарах, материалы специализированных журналов и сети Интернет, статистические данные академических и отраслевых институтов, министерств и ведомств РФ.

В диссертации использованы исторический, системный, ситуационный, логический и стратегический подходы. Применены такие общенаучные методы исследования как обобщение, классификация, сравнительный и регрессионный анализ, экспертные оценки и математическое моделирование.

Научная новизна полученных результатов состоит в разработке, теоретическом и эмпирическом обосновании подхода к оценке интеграционных процессов в отечественной электроэнергетике.

В диссертации получены и выносятся на защиту следующие научные результаты:

— определены тенденции и проблемы реализации интеграционных процессов, актуальные для современного этапа реструктуризации отечественной электроэнергетики, а также выделены ее сегменты, учитывающие совокупность противоречивых интересов хозяйствующих субъектов отрасли и органов государственного регулирования;

— на основе уточненного формализованного представления отечественного электроэнергетического рынка впервые сформирован и обоснован комплекс взаимосвязанных факторов и инструментов оценки, определяющих наиболее важные экономические параметры интеграционных процессов;

— разработана авторская методика оценки результативности интеграционных процессов, заключающаяся в поэтапном анализе качественных и количественных аспектов интеграции, позволяющая определить особенности их влияния на развитие отрасли;

— предложены рекомендации по совершенствованию функционирования энергетических компаний и государственного регулирования, отличающиеся от имеющихся подходов учетом отраслевых особенностей интеграционных процессов, выявленных на основе данных эмпирической проверки основных положений методики по трем экономическим факторам: концентрации производителей, экономии издержек и инвестиционной привлекательности.

Степень обоснованности научных положений, выводов и рекомендаций подтверждается корректностью применяемых подходов и методов, соответствующих задачам, объекту и предмету исследования, а также результатами апробации основных теоретических положений на реальных хозяйствующих субъектах.

Практическая значимость результатов исследования.

Разработанные в диссертации предложения предназначены регулирующим органам для предотвращения негативных последствий в отрасли. «Федеральная сетевая компания», «Федеральная антимонопольная служба», «Администратор торговой системы» сформулированные рекомендации могут положить в основу при формировании правил рынка, контроле конкуренции, реформировании различных отраслей экономики.

Новые участники рынка — энергетические компании (генерирующие, сбытовые компании, энергетические подразделения крупных промышленных холдингов, а также управляющие компании в данной области) — получают возможность повысить эффективность своей деятельности благодаря использованию предложенных рекомендаций при формировании структур энергетических активов и определении путей развития субъектов хозяйствования.

Апробация и внедрение результатов исследования.

Отдельные составляющие исследования интеграционных процессов и рекомендации по их рациональному применению реализованы на практике и оформлены в виде закрытых отчетов и внедрены иа реальных субъектах хозяйствования:

— разработка стратегий для компаний энергетического сектора ОАО «Вторая генерирующая компания оптового рынка электроэнергии», ЗАО «ЕСН»;

— расчет синергетических эффектов от экономического объединения станций на базе Каскада Зеленчугских ГЭС;

— анализ рыночной концентрации, равновесных цен и экономических последствий введения конкурентного рынка электроэнергии в Сибири в рамках работы, но тендеру Министерства энергетики Российской Федерации;

— оценка инвестиционной привлекательности отечественных энергетических компаний на основе их сравнительного анализа.

Результаты внедрения подтверждены соответствующими документами.

Полученные теоретические и практические результаты исследования докладывались на 6 конференциях. В их число входят V и VI Международные научно-практические конференции: «Государственное регулирование экономики. Региональный аспект» (Н.Новгород, 2005, 2007 гг.) — VI Всероссийская научно-практическая конференция «Молодежь и экономика. Новые взгляды и решения» (Волгоград, 2006 г.) — VI Всероссийская научно-практическая конференция «Актуальные вопросы развития образования и производства» (Н.Новгород, 2005 г.) — II и III межвузовские научно-практические конференции «Актуальные вопросы развития экономики России: теория и практика» (Н.Новгород, 2004, 2005 гг.).

Публикации.

В научных изданиях, рекомендованных ВАК для работ, отражающих основное содержание диссертации, опубликовано 2 статьи- 8 статей и тезисов докладов помещено в научных сборниках и материалах конференций. Всего опубликовано авторских 3,7 печатных листа.

Выводы.

1. Применение методики в рамках электроэнергетической отрасли нашло отражение по следующим направлениям исследования:

— выявлены угрозы снижения конкуренции на энергетическом рынке, связанные с ростом концентрации, а также приобретения крупными холдингами значительных энергомощностей;

— детально проанализирована функция затрат энергокомпаний на предмет наличия эффекта экономии от масштаба и установлено, что эффект присутствует в основном для компаний на базе ТЭС с объемами производства значительно меньшими, чем большинство созданных в результате реформирования эпергокомпаний (ОГК, ТГК);

— сравнение доходиостей акций ОГК и ТГК с зарубежными аналогами позволило определить, что инвестиционная привлекательность энергетических компаний в настоящее время не зависит от их размеров.

2. Практическая реализация методики на примере проекта объединения ГЭС Северного Кавказа продемонстрировала возможности ее применения для отдельных компаний.

3. Даны предложения, но наиболее приоритетным направлениям государственной политики в области регулирования энергетической отрасли: значительное распределение собственности среди частных инвесторов, дифференцированный подход к различным сегментам рынка, развитие инфраструктуры рынка и прочие.

4. Предложены стратегические направления развития энергетических компаний: использование эффекта масштаба для небольших компаний и оптимизация внутренних затрат для компании значительных по размерам, инвестиции в новые мощности и развитие партнерства с зарубежными энергетическими компаниями и прочие.

5. Осуществлена оценка сравнительных приоритетов указанных предложений для энергетических компаний и органов государственного регулирования.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

.

В диссертации разработан и эмпирически обоснован организационно-экономический подход к оценке результативности интеграционных процессов в отечественной электроэнергетике. Его использование при проведении исследования позволило сформировать практические предложения, которые направлены на совершенствование работы отдельных энергетических компаний и отрасли в целом после реформирования.

В ходе анализа международного опыта выявлены тенденции, которые проявляются в отрасли и являются естественным препятствием на пути к экономической эффективности ее развития. Проведенный обзор работ, посвященных реструктуризации энергетических отраслей, показал, что устойчивыми для них являются пограничные состояния — совершенная конкуренция и монополия. Это означает, что нарушения в создании целевой структуры рынка во время реформирования могут направить данный процесс в сторону интересов отдельных групп участников, а не всей отрасли. С учетом необратимости реформы и высоких затрат на ее проведение такой сценарий развития является недопустимым.

В ходе исследования показано, что глобализация международных энергокомпапий задает жесткие рамки конкуренции в данной отрасли. В то же время государственный протекционизм в долгосрочной перспективе может привести к недостатку инвестиций в отрасль, росту затрат и цен на энергоносители.

По результатам диагностики развития международной и отечественной электроэнергетики выявлены наиболее важные угрозы и возможности данного процесса. Как показывает международный опыт, интеграциянаиболее закономерное преобразование отрасли после ее разделения. Интеграция может проявиться не только внутри отрасли через формирование более крупных генерирующих и других компаний, по и может пронизывать взаимоотношения энергокомнаний с поставщиками, потребителями и международными компаниями.

В диссертации данный факт подтвердило рассмотрение формализованного представления рынка и эмпирические проверки на данных по отечественному электроэнергетическому рынку, проведенные в рамках использования разработанной методики оценки результативности интеграционных процессов. Главными критериями оценки стали максимизация общественного благосостояния и те сипергетические эффекты, которые могут быть получены в результате подобных преобразований, отражающие возможности участников отрасли по достижению намеченных целей.

В ходе исследования выделены следующие угрозы, сопутствующие интеграционным процессам:

— противоречия между целями организаторов реформы (государство, регулирующие органы) и корпоративным сектором (инвесторы, промышленные корпорации), выражающиеся в различных ожиданиях относительно дальнейшего развития отрасли;

— нерациональность ценообразования, являющаяся следствием сформированной структуры рынка, подразумевающей отсутствие конкуренции в розничном секторе;

— очевидное повышение концентрации в отрасли, наблюдаемое уже в настоящее время, смена собственника энергетических активов с одной монополии (РАО «ЕЭС России») на несколько других (Газпром", «СУЭК» и прочие), что во многом не соответствует заявленным целям реформирования;

— наличие системных ограничений, что приводит к возникновению локальных монополий на некоторых региональных рынках.

Определены следующие возможности развития отрасли при помощи интеграционных процессов:

— использование эффекта экономии издержек от масштаба производства на относительно малых объемах генерации и внутренняя оптимизация затрат для крупных энергетических компаний;

— рост инвестиционной привлекательности компаний, обладающих большими размерами (данный фактор требует дополнительного исследования в будущем).

Проведенный эмпирический анализ концентрации и распределения собственности на отечественном рынке позволил сформировать прогноз развития отрасли в случае неконтролируемого развития. Для предотвращения негативных последствий предложены рекомендации для государственных органов регулирования рынка (НП «АТС», «ФСК»), а также для энергокомпаний с точки зрения оптимизации их стратегического развития.

Определены приоритеты реализации предложений на основе механизма экспертных оценок. Выявлено, что наиболее важным процессом на этапе завершения реформирования является создание конкурентоспособных энергокомпаний, работающих по прозрачным законам рынка. В свою очередь наличие таких правил и законов отражает эффективное регулирование в отрасли не только исходя из многолетних традиций, но и на основе динамического развития национальной экономики, а также выход на рынки капитала с целыо привлечения инвестиций в отрасль.

Предложенные в исследовании механизмы и инструменты определения рационального развития через интеграцию могут быть использованы при дальнейшем анализе стратегических вопросов реструктуризации в электроэнергетике и других отраслях. С течением времени данные механизмы должны совершенствоваться, а в итоге повышаться предсказуемость результатов практически реализуемых преобразований. Для этого важно периодически уделять внимание вопросам отраслевого строительства, в том числе и с точки зрения проблем, рассмотренных в настоящем исследовании.

Показать весь текст

Список литературы

  1. Нормативно-правовые источники.
  2. Постановление Правительства РФ от 12 июля 1996 г. № 793 «О федеральном (общероссийском) оптовом рынке электрической энергии (мощности)» (с дополнениями).
  3. Постановление Правительства РФ от 11 июля 2001 г. № 526 «О реформировании электроэнергетики Российской Федерации».
  4. Распоряжение Правительства РФ от 27 июня 2003 г. № 865-р «План мероприятий по реформированию электроэнергетики на 2003−2005 годы»
  5. Федеральный закон «Об электроэнергии» от 26 марта 2003 г. Ю5-ФЗ.
  6. Министерство энергетики РФ. «Энергетическая стратегия России на период до 2020 года». М.: 2001.
  7. Источники на русском языке.
  8. Г. Л. Организация, планирование и управление промышленной энергетикой: Учебник для вузов. М.: Энергоатомиздат, 1993. — 240 с.
  9. Н., Островский А. П. Назад, в бизнес. Как соратники Путина превращают Россию в корпоративное государство. Великобритания. — Financial Times от 19 июня 2006.
  10. Бизнес-журнал. «Энергетики и бизнес: новые правила игры?» Электронный ресурс. 24.11.2006. www. b-mag.ru.
  11. Ф.В. Инвестиции в электроэнергетике: проблемы и перспективы. Энергия: экономика, техника, экология, 2003. -№ 6. -с. 16−23. — ISSN 0233−3619.
  12. Ю.Б., Дементьев B.C., Мелеитьев A.B., Якутии Ю. П. Развитие интегрированных корпоративных структур в России. Российский экономический журнал: научно-практическое издание. — М.: Экономический журнал, 1998. — № 11- 12. -с.27−41,-ISSN 0130−9757.
  13. И.М. Об управлении развитием ЕЭС России в новых условиях // Энергетик: -М., 2005. -№ 3. -с.2−5. ISSN 0013−7278.
  14. П. И. Тенденции развития централизованной и распределенной энергетики. -Энергия: экономика, техника, экология, 2005. -№ 7. -с.2−11. ISSN 0233−3619.
  15. Всемирный Банк. Структура и организация российской электроэнергетики в контексте реформирования. Электронный ресурс. / Всемирный Банк. Департаментинфраструктуры и энергетики, Региои Европы и Центральной Азии (ECSIE). -Аналитическая записка, Июнь 2004.
  16. Л.Д., Ратников Б. С. Эффективная энергокомпапия: Экономика. Менеджмент. Реформирование. М.: Олимп-Бизнес, 2002. — 544 с. — ISBN 5−90 102 840−6
  17. С.М. Перспектива переход к государственно-корпоративной экономике. -М: Экономист, 1998.-№ 6, с.70−83.
  18. М. Европа готовится к блекауту. // Взгляд от 14 октября 2006 г.
  19. Т. Износ мощностей в электроэнергетике. С рабочего стола министра промышленности и энергетики. // Российская газета от 07 июля 2006 г.
  20. С. И. Реформирование, реструктуризация, реорганизация предприятий: теория и терминология // Вестник МЭИ: теоретический и научно-практический журнал, — М.: 2005.- № 2. -с. 131−133.
  21. Ю.В. Трансформация предприятий. -М.: МАИ, 2000.
  22. Ю.В. Трансформация предприятия: стратегия и тактика. Самара: СМЗ, 1999.
  23. Ю.В. Слияния, поглощения и разделение компаний: стратегия и тактика трансформации бизнеса. М: Алышиа Паблишер, 2001. — 244 с. — ISBN 5−89 684−022−5.
  24. И., Медовпиков Д. Энергетический крест России. // Эксперт. № 21(515) от 5 июня 2006 г.
  25. П. Москву согреют иностранцы. // Взгляд от 6 октября 2006 г.
  26. И. Оптимизация энергетических систем. М.: Высшая школа, 1991. — 302 с. -ISBN 5−06−1 829−6.
  27. Ю.Д., Кононов Д. Ю. Зависимость требуемой динамики тарифов от темпов и условий развития электроэнергетики // Теплоэнергетика. 2004. — № 1. — с.44−47. -ISSN 0040−3636.
  28. Концепция Стратегии ОАО «РАО „ЕЭС России“ па 2003−2008 гг. „5+5“ Электронный ресурс. // РАО „ЕЭС России“ (www.rao-ees.ru). М. 2003.-48 стр.
  29. Е.И. Естественная монополия: регулирование и конкуренция. // Экономический журнал ВШЭ. М. 2000. -№ 2. — с.235−273- № 4. — с.528−551.
  30. JI.A. Инвестиционное обоснование перспектив развития электроэнергетики России на период до 2015 г. // Экономика и управление. М. 2004. — № 2. — с.85−89.
  31. JI.A. Да будет ток! Основные направления развития электроэнергетики России па период до 2015 г. // Российское предпринимательство. М. 2005. — № 12. -с.63−69.
  32. В., Селиванова В. Почем полуфабрикат малой фирмы? // Эксперт. М. 1999. -№ 40, с.28−33.
  33. А.И. Тарифная политика и конкурентный рынок электроэнергии // ЭКО: Экономика и организация промышленного производства. М. 2002. -№ 9. -с.50−59.
  34. Ламбеп Ж.-Ж. Стратегический маркетинг. Европейская перспектива. СПб.: Наука, 1996. 589 с. — ISBN 5−02−24 833−9.
  35. И.И., Шапиро В. Реструктуризация предприятий и компаний: Учеб. Пособие для вузов. М.: Экономика, 2001.-456 с. ISBN 5−282−2 099−8.
  36. A.A. Электроэнерг етика России: производственные перспективы и хозяйственные отношения // Общество и экономика. М. 2003. -№ 7−8. — с.67−91.
  37. A.M., Саенко В. В. Экономика и энергетика регионов РФ. М.: Экономика, 2001.
  38. A.M. Топливо и энергетика России: Справочник специалиста топливно-энергетического комплекса. М.: Энергия, 2004. 595 с. — FSBN: 5−98 420−006−6.
  39. May В. Путь в постиндустриальную экономику // Знание-сила М. 2003. — № 9. — с. 28−31.-ISSN 0130−1640.
  40. Международное энергетическое агентство (МЭА). Энергетическая политика России Электронный ресурс. // www.iea.orti. 2002 г. — 334 стр.
  41. С. Что стоит за волной слияний. М: Проблемы теории и практики управления, 1998.-№ 6, с.24−28.
  42. Р. Социальная теория и социальная структура. (Перевод 10. Асеева). М., 1968. с.82−179.
  43. В.И. Реформирование российской электроэнергетики на конкурентной основе: проблемы и пути решения //Товарный рынок 2003. -№ 1. — с. 11−16.
  44. В.В., Эдельмап В. И., Говсиевич Е. Р., Алешипский Р.Е.Топливиая стратегия — основная предпосылка экономической эффективности функционирования оптово-генерирующих компаний // Энергетическая политика .- 2003. Вып.З. — с.35−41. — ISSN 0235−7968.
  45. Т.В. Оценка инвестиционной привлекательности тепловых электростанций в условиях реформирования отрасли // Энергетик 2004. — № 1. — с.3−6. — ISSN 137 278.
  46. A.C. Электроэнергетика России: экономика и реформирование // Проблемы прогнозирования .- 2001. № 5. — с.12−48. — ISSN 0868−6351.
  47. Обухова Е. IPO электроэнергетики: осторожно суем деньги в розетку. D'. № 9(12) от 4 сентября 2006 г.
  48. Т. Система координат действия и общая теория систем действия: культура, личность и место социальных систем //Американская социологическая мысль. 1996. с.462−478.
  49. Т. Понятие общества: компоненты и их взаимоотношения / Перевод к.ф.н. Н. Л. Поляковой // Prentice-Hall, 1966, с.5−29.
  50. Т. Система современных обществ. М.: Аспект-Пресс, 1997. — 270 с.
  51. И. Внешние механизмы корпоративного управления и их особенности в России. М: Вопросы экономики, 1999.-№ 8, с.83−97.
  52. А.Н. Реструктуризация российской электроэнергетики: методология, практика, инвестирование. М.: Экономика, 2005. -213 с. ISBN 5−282−2 455−1.
  53. А.Н. Рест руктуризация национальных электроэнергетик: мировая практика: Препринт. СПб.: СПбГУЭФ, 2003.
  54. А., Шитов О. Правительство РФ одобрило инвестиционную программу развития электроэнергетики. Электронный ресурс. // Лепта фондовых новостей РБК (vvvvvv.quote.ru) от 4 августа 2006 г.
  55. Ренессанс Капитал. Российская электроэнергетика: цепа неуверенности. Электронный ресурс. // Аналитический отчет. Август, 2004 г., с.31−42.
  56. М. На силу нужно отвечать силой. М.: Эксперт № 34(528) от 18 сентября 2006 г.
  57. Руды к П.U., Семепкова П. В. Рынок корпоративного контроля: слияния, жесткие поглощения и выкупы долговым финансированием. М.: Финансы и статистика, 2000. — 456 с.-ISBN 5−279−2 193−8.
  58. П.Т., Сауткип С. И. естественная монополия: опыт реформирования электроэнергетики Великобритании. М.: Менеджмент в России и за рубежом, 2001. -№ 6. -с.36−38.
  59. С. Г. Эконометрическис методы прогнозирования спроса: на примере промышленной электроэнергетики / под ред. Г. Л. Багиева. М.: МГУ, 1993. — ISBN 5211−2 907−0.
  60. A.B. Реформирование естественных монополий па примере создания проекта рынка электроэнергии в Сибири // Магистерская диссертация. М.: ГУ ВШЭ, 2004.
  61. A.B. Механизмы слияний и поглощений. Российская практика // Н. Новгород: НФ ГУ ВШЭ, 2002.
  62. . Рынки и рыночная власть: Теория организации промышленности / под ред. В. М. Гальперина, H.A. Зенкевича. 2-е изд., испр. — СПб.: Экономическая школа, 2000.
  63. A.A., Об энергетической стратегии России на период до 2020 года. М.: Кабели и провода, 2001. -№ 3.
  64. ТЭК регионов России (федеральных округов, субъектов Российской Федерации): Справочник» в 2-х томах. М.: Энергия, 2003. 709 е. — ISBN 5−98 420−001−5.
  65. Фииам. От монополии к. монополии. Электронный ресурс. // ЗАО «Инвестиционная компания „ФИИАМ“, Аналитический отчет от 1 сентября 2003 г. (www.finam.ru)
  66. Е. Обзор энергетической отрасли России Электронный ресурс. // Лента фондовых новостей РБК (www.quote.ru) от 14 февраля 2007 г.
  67. У., Александер Г., Бэйли Дж. Инвестиции. М.: Инфра-М, 2001. 1028 с. — ISBN 5−86 225−455−2.
  68. Е. А.Чубайс: Инвесторы готовы вкладывать средства в реализацию инвестпрограммы РАО ЕЭС до 2010 г. (дополнение). Электронный ресурс. // Леита фондовых новостей РБК (wwvv.quote.rn) от 07.12.2006 г.
  69. Е. Топливпым компаниям не дадут захватить энергетику. Электронный ресурс. // Газета РБК Daily (www.rbc.ru) от 15.12.2006 г.
  70. Е. Электроэнергию либерализуют на грегь. Электронный ресурс. // Газета РБК Daily (www.rbc.ru) от 24.11.2006 г.
  71. Е. Чубайс ускоряется. Рынок электроэнергии либерализуют ускоренными темпами. Электронный ресурс. // Газета РБК Daily (www.rbc.ru) от 11.10.2006 г.
  72. Е. Чубайс не дождется. Электронный ресурс. // Газета РБК Daily (www.rbc.ru) от 31.10.2006 г.
  73. Е. Чубайс остается один. Электронный ресурс. // Газета РБК Daily (www.rbc.ru) от 22.02.2007 г.
  74. Е. „Газпром“ с угольком. Газовый монополист и СУЭК объединяют энергетические активы. Электронный ресурс. // Газета РБК Daily (www.rbc.ru) от 09.02.2007 г.
  75. Л. Либерализация рынка панацея от многих бед/ Интервью с начальником департамента рынка РАО „ЕЭС России“. Электронный ресурс. // Газета РБК Daily (www.rbc.ru) от 18.10.2006 г.
  76. O.A. Анализ возможных последствий реструктуризации российской электроэнергетики. Электронный ресурс. // Отчет Российской Экономической Школы, 2003, www.nes.ru.
  77. Е.Г. Частные электростанции. М.: Собеседник, 2006. -№ 35 от 13 сентября 2006 г. 1. Иностранные источники.
  78. Awerbuch S., Berger M. Applying portfolio theory to EU electricity planning and Policymaking Электронный ресурс. / International Energy Agcncy (www.iea.orq'), Paris, February 2003.
  79. Berkovitch E., Narayanan M.P. Motives for Takeovers: An Empirical Investigation // Journal of Financial and Quantitative Analysis, Vol. 28, № 3. September 1993, p. 347−362.
  80. Borenstein S., Bushncll J., Knittel C., Wolfram C. Trading Inefficiencies in California’s Electricity Markets. Электронный ресурс. / NBER Working Paper (www.nber.on-) No. 8620, Dcccmber 2001.
  81. Bradley M., Desai A., Kim E/ The Rationale Behind Interfirm Tender Offers: Information or Synergy?//Journal of Financial Economics. 1983.-Vol. 11, № 2. -p. 183−206.
  82. Brunekreeft G. Regulatory Threat in Vertically Related Markets: The Case of German Electricity Электронный ресурс. // Department of Applied Economics, University of Cambridge, DAE Working Paper WP 0228, August 2002.
  83. Chao I I., Oren S., and Wilson R., Restructured Electricity Markets: Reevaluation of Vertical Integration and Unbundling, Electric Power Research Institute (EPRI) Technical Paper, 01/07/2005.
  84. Chaton С., Doucet J.A. The Uncertainty and Investment in Electricity Generation: The Case of Hydro-Quebec Электронный ресурс. // Universite Laval, July 1999.
  85. Christensen L.R., Greene W.H. Economies of Scale in U.S. Elcctric Power Generation // -The University of Chicago Press, The Journal of Political Economy, 1976. v.84, #4, pt. l, p.655−676.
  86. Commission of the European communities, Report from the commission, Annual Report on the Implementation of the Gas and Electricity Internal Market. Электронный ресурс. 2004.
  87. Creti L., Fabra N. Capacity Markets for Electricity, Centre for the Study of Energy Markets (CSEM), Working Paper. February 2004 #124. p. 4−5.
  88. Dae-Wook Kim., Knittel C.R. Biases in static oligopoly models? Evidence from the California electricity market. Электронный ресурс. / NBER (www.nber.org) Working Paper No. 10 895, November 2004.
  89. Dr.Enese Lieb-Doczy, The E. ON-Ruhrgas merger: The German government decides against competition. Energy regulation brief. National Economic Research Associates (NERA Economic Consulting), London, August 2002.
  90. Escribano A., Pena J.I., Villaplana P. Modeling Electricity Prices: International Evidence Электронный ресурс. / Universidad Carlos III de Madrid, Departamento de Economie, Economics Series 08, Working Paper 02−27, June 2002.
  91. Evans J., Green R. Why Did British Electricity Prices Fall after 1998? Электронный ресурс. / Department of Applied Economics, University of Cambridge, Cambridge Working Papers in Economics CWPE 0326, January 2003.
  92. Gowrisankaran G., Holmes T.J. Do mergers lead to monopoly in the long run? Results from the dominant firm model Электронный ресурс. / NBER (www.nber.ore) Working paper series, Working Paper 9151, September 2002.
  93. Hortacsu A., Puller S.L. Understanding strategic bidding in restructured electricity markets: a case study of ERCOT. Электронный ресурс! / NBER (vvvwv.nber.oi-ц) Working Paper No. 11 123, February 2005.
  94. International Energy Agency (IEA). Competition in Electricity Markets. Электронный ресурс. // уулууум’еа.ог» (2001).
  95. International Energy Agency (1ЕЛ). Security of Supply in Electricity Markets -Evidence and Policy Issues / Paris: OECD/1EA, 2002. 176 p. — ISBN 92−64−19 805−9/
  96. International Energy Agency (IEA). World Energy Outlook 2002 / Paris: OECD/IEA, November 2002. 530 p. — ISBN 92−64−19 835−0.
  97. International Energy Agency (IEA). Key World Energy Statistics Электронный ресурс. U yyyyyv.iea.org. 2005.
  98. International Energy Agency (IEA). World Energy Investment Outlook 2003 Insights Электронный ресурс. // yvww.iea.org, 2003, Box 7.6.
  99. International Energy Agency (IEA). Power Generation Investment in Electricity Markets Электронный ресурс. // yvyvw.iea.org. 2003, p.64−71.
  100. International Energy Agency (IEA). 30 Key Energy Trends In The IEA & Worldwide. 30th anniversary of the international energy agency Электронный ресурс. // vvww.iea.om
  101. Ishii J., Yan J, Investment Under Regulatory Uncertainty: U.S. Electricity Generation Investment Since 1996, CSEM WP 127, March 2004, pages 5−6.
  102. M.C. (1986). Agency costs of free cash flow, corporate finance and takeovers // American Economic Review, Vol. 76, № 2 (May), p. 323−329.
  103. Joskow P. L. U.S. Energy Policy During the 1990s Электронный ресурс. // NBER (уууууу.пЬег.огц) Working paper series, Working Paper 8454, September 2001.
  104. Joskow P.L. The Difficult Transition To Competitive Electricity Markets In The U.S. Электронный ресурс. // Department of Applied Economics, University of Cambridge, Cambridge Working Papers in Economics CWPE 0328, May 2003.
  105. Joskow P. L, Tirole J. Reliability and competitive electricity markets. Электронный ресурс. / NBER (yyyyyv.nbcr.org) Working Paper No. 10 472, May 2004.
  106. Kyung-Hwan Toll. The Impact of Convergence of the Gas and Electricity Industries: Trends and Policy Implications Электронный ресурс. / International Energy Agency (уу'уууулеа.огц). Working Paper, 2003.
  107. J. 1965. The Valuation of Risky Assets and the Selection of Risky Investments in Stock Portfolios and Capital Budgets // Review of Econom-ics and Statistics, 47, p. 13−37.
  108. Littlechild S. A Review of UK Electricity Regulation 1999−2000 Электронный ресурс. / Department of Applied Economics, University of Cambridge, Cambridge Working Papers in Economics CWPE 0026, November, 2000.
  109. Markiewicz 1С, Rose N., Wolfram C. Does Competition Reduce Costs? Assessing the Impact of Regulatory Restructuring on U.S. Electric Generation Efficiency. Электронный ресурс. / NBER (www.nbcr.oru) Working Paper No. 11 001, December 2004.
  110. Merton R.K. On theoretical sociology. Five essays, old and new. N.Y., 1967.
  111. National Economic Research Associates, Consolidation in the EU Electricity Sector: Report to the Dutch Ministry of Economic Affairs (April 2003).
  112. Nerlove M. Returns to Scale in Electricity Supply. / Measurement in Economics: p.167−98, 1963, Chapter 7.
  113. Nils-Menrik von der Fehr., Marbord D. Competition in Electricity Spot Markets Economic Theory and International Experience Электронный ресурс. February 1998.
  114. Nordic Competition Authorities, A Powerful Competition Policy: Toward a More Coherent Competition. Policy for the Nordic Market for Electricity Power (June 2003), p.54.
  115. Ocana С. Regulatory reform in the electricity supply industry: An overview Электронный ресурс. / International Energy Agency (www.iea.org), September 2002.
  116. Oren S., Ensuring Generation Adequacy on Competitive Electricity Markets, University of California Energy Institute, Energy Policy and Economics #7 (June 2003).
  117. PJM. Capacity Adequacy Credit Markets. Электронный ресурс. // http://vww.pim.com/serviccs/training/downloads/20 040 809-aep-dpl-dvp-lse-training-2004-capacity-markets-%26-ec.pdf.
  118. Polo M., Scarpa C. The Liberalization of Energy Markets in Europe and Italy Электронный ресурс. / IGIER Univcrsita Bocconi, Working Paper Series, Working Paper n. 230, January 2003.
  119. Popp D. Induced innovation and energy prices Электронный ресурс. / NBER («www.nber.org) Working paper series, Working Paper 8284, May 2001.
  120. Roll R. The Hubris Ilypoyhesis of Corporate Takeovers, Journal of Business, 1986. -Vol. 59, № 2, pt. 1 (April), p. 197−216.
  121. Sharpe W. Capital Asset Prices: A Theory of Market Equilibrium under Conditions of Risk // Journal of Finance, 1986. -#19, p.425−442.
  122. Terzic B. Liberalization of the Russian Power Sector: What is Needed to Advance Reform? 9 June 2004.
  123. Tooraj Jamasb. Reform and Regulation of the Electricity Sectors in Developing Countries Электронный ресурс. / Department of Applied Economics, University of Cambridge, DAE Working Paper WP 0226, August 2002.
  124. D.B. «Competing in the Age of Digital Convergence». Текст. /Boston: Harvard Business School Press, 1997. ISBN 0−87 584−726−9.
Заполнить форму текущей работой

Пора сдавать?