Помощь в учёбе, очень быстро...
Работаем вместе до победы

Организационно-экономический механизм управления инвестициями в развитие региональных сетей физкультурно-оздоровительных предприятий

ДиссертацияПомощь в написанииУзнать стоимостьмоей работы

Разработанный организационно-экономический механизм среднесрочного и оперативного управления инвестициями в развитие региональных сетей физкультурно-оздоровительных предприятий и методический аппарат его реализации практически используется в ООО «Фитнеспроект» (г. Москва) при формировании региональной сети в г. Смоленске. ООО «Фитнеспроект» (г. Москва) является спортивно-оздоровительным центром… Читать ещё >

Содержание

  • 1. Современные подходы к управлению инвестиционной деятельностью предприятий сферы услуг
    • 1. 1. Роль и место инвестиций в повышении конкурентоспособности предприятий сферы услуг
    • 1. 2. Специфика предприятий сферы услуг как объекта инвестиционной деятельности
    • 1. 3. Анализ современных подходов к организации инвестиционной деятельности для обеспечения долговременных конкурентных преимуществ предприятий сферы услуг
    • 1. 4. Выводы
  • 2. Методические основы стратегического управления портфельными инвестициями предприятий сферы физкультурно-оздоровительных услуг
    • 2. 1. Современное состояние и тенденции развития сферы физкультурно-оздоровительных услуг в Российской Федерации и Смоленской области
    • 2. 2. Структурная модель взаимодействия инвесторов различных типов и физкультурно-оздоровительных предприятий при реализации инвестиционных проектов по созданию и развитию региональных сетей
    • 2. 3. Организационно-экономический механизм среднесрочного и оперативного управления инвестициями в развитие региональных сетей физкультурно-оздоровительных предприятий

    2.4. Процедура рационализации портфеля источников инвестиций для реализации комплексных инвестиционных проектов по формированию и последующему развитию региональных сетей физкультурно-оздоровительных предприятий.

    2.5 Система показателей для оценки эффективности инвестиционной деятельности предприятий сферы физкультурно-оздоровительных услуг.

    2.6 Выводы.

    3 Результаты практической реализации предложенного механизма и инструментов для повышения эффективности инвестиционной деятельности предприятий сферы физкультурно-оздоровительных услуг г. Смоленска.

    3.1 Методика практической реализации механизма повышения эффективности инвестиционной деятельности предприятий сферы физкультурно-оздоровительных услуг

    3.2 Процедура формирования экспертного совета (консультативной группы) при региональной администрации по координации инвестиционных процессов в сфере физкультурно-оздоровительных услуг.

    3.3 Выработка практических рекомендаций по применению разработанного механизма для повышения эффективности инвестиционной деятельности ООО «Фитнеспроект».

    3.4 Выводы.

Организационно-экономический механизм управления инвестициями в развитие региональных сетей физкультурно-оздоровительных предприятий (реферат, курсовая, диплом, контрольная)

Мировой финансовый кризис, негативно сказываясь на состоянии банковской сферы России, повлек за собой резкое повышение уровня требований со стороны инвесторов к потребителям на рынке инвестиционных ресурсов. Это в значительной степени коснулось предприятий сферы услуг, инвестиционные риски которых существенно возросли вследствие колебаний потребительского спроса. К снижению инвестиционной активности в сфере услуг привело также практическое отсутствие антикризисной поддержки со стороны государства.

В тоже время именно сфера услуг способствует достижению целей развития человеческого капитала, интеллектуальных и физических возможностей людей, удовлетворения их социальных, культурных и духовных потребностей, что, в свою очередь, обеспечивает рост конкурентоспособности национальной экономики. Следует также отметить, что развитие сферы услуг в последние годы обеспечивало существенный вклад в ВВП страны, формируя благоприятную социально-экономическую среду регионов. Однако дальнейшее развитие сферы услуг требует значительных инвестиционных вложений и повышения эффективности их использования. Особое место в сфере услуг занимают предприятия спортивно-оздоровительного профиля, привлечение частных инвестиций в которую приводит к снижению нагрузки на бюджеты различного уровня, способствует оздоровлению населения и обеспечивает формирование конкурентного рынка сегментированных по цене услуг данного вида.

Следует отметить, что при достаточно насыщенном рынке физкультурно-оздоровительных услуг в мегаполисах, в значительной части российских регионов существует насущная потребность в развитии сетей предприятий данной сферы, обеспечивающих привлечение широких слоев населения. С одной стороны, для решения данной задачи необходимы достаточно большие объемы инвестиций, в общем случае недоступные для населения. С одной стороны, для решения данной задачи необходимы достаточно большие объемы инвестиций, в общем случае недоступные для микробизнеса. С другой стороны, наблюдаемое определенное снижение спроса на услуги спортивно-оздоровительного комплекса в крупных городах, вызванное общеэкономическими факторами и ростом конкуренции, побуждают крупные частные предприятия сферы услуг искать новые рынки сбыта в регионах. Очевидно, что, определяя направления инвестиционного развития своих региональных сетей, крупные и средние компании сталкиваются с необходимостью учета специфики инвестиционной среды региона, что определяет необходимость ее учета при использовании механизмов управления инвестициями.

Большой вклад в развитие теории и практики управления инвестициями внесли такие отечественные и зарубежные ученые, как Абрамов С. И., Адно Ю. Л., Анискин Ю. П., Бард B.C., Беренс В., Бланк И. А., Бочаров В. В., Брейли Р., БригхемЮ., Бромвич М., БруманЮ.С., Виленский П. Л., Гапенски Л., Гитманк Л. Дж., Глазунов В. Н., Гуслистый A.B., Джонк Н. Д., ИгошинН.В., Кузнецов Б. Т., Маренков Н. Л., Поршнев А. Г., Румянцева Е. Е., Ховранек П. М., Штман Л.Дж. и др.

Вопросами проектного финансирования инвестиций занимались такие авторы, как Дитхельм Г., Игонина Л. Л., Катасонов В. Ю., Мазур И. И., Морозов Д. С., Петров М. В., Шапиро В. Д., Швандар В. А. и др.

Вопросы управления инвестиционными процессами в сфере услуг изложены в диссертационных работах Аристовой Л. В., Кима Ю. Н., Крамаренко И. В., Поповой А. П., Плешкова А. Ю., Рождественского A.B.

В работах данных авторов подробно рассмотрены вопросы управления инвестиционной деятельностью, в частности формирования и оптимизации набора источников инвестиций, процедуры управления инвестиционным портфелем и оценки эффективности инвестиций, анализа инвестиционных рисков.

В тоже время существующие инструменты и механизмы инвестиционной деятельности не в достаточной мере учитывают особенности инвестиционных процессов в сфере услуг, связанных с формированием региональных сетей крупных частных физкультурно-оздоровительных предприятий. Данное обстоятельство ограничивает возможности привлечения и эффективного использования инвестиционных ресурсов в рамках среднесрочного и оперативного управления инвестициями в рамках формирования коротких инвестиционных циклов для сбалансированного накопления основного капитала крупными частными физкультурно-оздоровительными предприятиями с учетом достаточно короткой инвестиционной фазы проекта при высоком уровне инвестиционного риска, связанного с реализацией отдельных его этапов.

В связи с этим, возникает актуальная научная задача разработки организационно-экономического механизма среднесрочного и оперативного управления инвестициями в развитие региональных сетей физкультурно-оздоровительных предприятий на основе координации денежных потоков от инвестиционной деятельности, связанных с реализацией отдельных инвестиционных проектов в рамках комплексного проекта по созданию региональной сети, с учетом динамического характера инвестиционных рисков, имеющая существенное значение для развития методического аппарата инвестиционного менеджмента.

Цель исследования заключается в разработке организационно-экономического механизма среднесрочного и оперативного управления инвестициями в развитие региональных сетей крупных частных физкультурно-оздоровительных предприятий, а также модели денежных потоков от инвестиционной деятельности, связанных с последовательной и параллельной реализацией отдельных инвестиционных проектов в рамках комплексного проекта по созданию региональной сети и методического аппарата его практической реализации.

Для достижения указанной цели были поставлены и решены следующие задачи исследования:

1. Определение роли и места инвестиций в повышении конкурентоспособности предприятий сферы услуг.

2. Выявление специфики предприятий сферы услуг как объекта инвестиционной деятельности.

3. Анализ современных подходов к организации и повышению эффективности инвестиционной деятельности предприятий сферы услуг.

4. Анализ современного состояния и тенденции развития сферы услуг в Российской Федерации.

5. Разработка структурной модели взаимодействия инвесторов различных типов и предприятий сферы услуг при реализации инвестиционных проектов по созданию и развитию региональных сетей по предоставлению физкультурно-оздоровительных услуг, учитывающей специфические особенности инвестиционной деятельности в сфере услуг.

6. Разработка организационно-экономического механизма среднесрочного и оперативного управления инвестициями в развитие региональных сетей физкультурно-оздоровительных предприятий, а также модели денежных потоков от инвестиционной деятельности, связанных с последовательной и параллельной реализацией отдельных инвестиционных проектов в рамках комплексного проекта по созданию региональной сети.

7. Уточнение процедуры рационализации портфеля источников инвестиций для реализации комплексных инвестиционных проектов по формированию и последующему развитию региональных сетей физкультурно-оздоровительных предприятий с учетом ограничений формирования портфеля инвестиций при решении транспортной задачи, а также дополнение системы показателей для оценки эффективности инвестиционной деятельности предприятий сферы услуг.

8. Разработка методики практической реализации механизма повышения эффективности инвестиционной деятельности физкультурно-оздоровительных предприятий.

9. Выработка практических рекомендаций по применению разработанного механизма для повышения эффективности инвестиционной деятельности ООО «Фитнеспроект» (г. Москва) при формировании региональной сети в г. Смоленске.

Обоснованность и достоверность научных результатов, выводов и рекомендаций диссертации определяются корректным применением методов экономического анализа, теории управления предприятиями и инвестиционного менеджмента. Выводы и предложения диссертационного исследования не противоречат известным теоретическим и практическим результатам, содержащимся в трудах отечественных и зарубежных ученых в области инвестиционного менеджмента, а также экономики, организации и управления предприятиями сферы услуг.

Теоретической и методологической базой исследования являются теория рыночной экономики, методы экономического анализа, эконометрики и экономико-математического моделирования, системный подход к анализу экономических явлений и процессов, теория инвестиционного менеджмента, научные положения и выводы, сформулированные в трудах отечественных и зарубежных ученых по теории управления инвестициями.

Информационной базой исследования являются данные Росстата о состоянии сферы услуг в Российской Федерации и Смоленской области, законодательные и нормативно-правовые акты Президента и Правительства РФ, связанные с тематикой диссертации, а также отчетные данные предприятий сферы услуг г. Смоленска.

Наиболее существенные научные результаты, полученные лично автором;

1. Предложена структурная модель взаимодействия инвесторов различных типов и предприятий сферы услуг при реализации инвестиционных проектов по созданию и развитию региональных сетей по предоставлению физкультурно-оздоровительных услуг, которая отличается учетом специфики инвестиционной деятельности в сфере услуг (необходимость привлечения различных источников инвестиций на различных этапах реализации проекта в целом), а также необходимость согласования основных требований к формированию рационального портфеля инвестиций (для инвесторов) и портфеля источников инвестиций (для предприятий сферы услуг), что позволяет разрабатывать среднесрочные программы инвестиционного развития и модернизации сети предприятий, предоставляющих услуги в физкультурно-оздоровительной сфере.

2. Разработан организационно-экономический механизм среднесрочного и оперативного управления инвестициями в развитие региональных сетей физкультурно-оздоровительных предприятий, отличающийся использованием предложенной модели денежных потоков от инвестиционной деятельности, связанных с последовательной и параллельной реализацией отдельных инвестиционных проектов в рамках комплексного проекта по созданию региональной сети, при расчете которых учитывается прогнозируемый уровень риска на каждом этапе инвестиционной деятельности. Использование данного механизма позволяет повысить эффективность инвестиций на основе координации инвестиционных потоков, а также использовать модифицированное выражение для расчета чистого приведенного дохода от реализации комплексного инвестиционного проекта в целом.

3. Предложена дополненная процедура рационализации портфеля источников инвестиций для реализации комплексных инвестиционных проектов по формированию и последующему развитию региональных сетей физкультурно-оздоровительных предприятий, которая отличается учетом ограничений формирования портфеля инвестиций при решении транспортной задачи, а также использованием модифицированной системы показателей для оценки эффективности инвестиционной деятельности предприятий сферы услуг, что позволяет повысить эффективность инвестиционной деятельности на основе комплексного учета интересов всех участников инвестиционного процесса.

4. Разработана методика практической реализации механизма повышения эффективности инвестиционной деятельности физкультурно-оздоровительных предприятий, отличающаяся наличием этапов создания консультативной группы при региональной администрации и реализации итерационной процедуры определения варианта рационального расположения центров по предоставлению физкультурно-оздоровительных услуг на территории региона, что позволяет повысить степень доступности и обеспечить требуемые показатели качества предоставляемых услуг для различных категорий потребителей.

Объектом исследования являются предприятия сферы услуг Российской Федерации, формирующие региональные сети.

Предметом исследования являются механизмы управления инвестиционной деятельностью предприятий сферы услуг Российской федерации.

Научная новизна работы состоит в разработанном организационно-экономическом механизме среднесрочного и оперативного управления инвестициями в развитие региональных сетей физкультурно-оздоровительных предприятий, отличающийся использованием предложенной модели денежных потоков от инвестиционной деятельности, дополненной процедуре рационализации портфеля источников инвестиций для реализации комплексных инвестиционных проектов по формированию и последующему развитию региональных сетей физкультурно-оздоровительных предприятий, а также методическом аппарате их практического использования.

Значение полученных результатов для теории и практики.

Предложенные в диссертации структурная модель взаимодействия инвесторов различных типов и предприятий сферы услуг при реализации инвестиционных проектов по созданию и развитию региональных сетей по предоставлению физкультурно-оздоровительных услугорганизационноэкономический механизм управления инвестициями и дополненная процедура рационализации портфеля источников инвестиций для реализации комплексных инвестиционных проектов по формированию и последующему развитию региональных сетей физкультурно-оздоровительных предприятий вносят вклад в развитие методического аппарата управления инвестициями в части развития методов оценки инвестиционной деятельности в экономических системах и дополнения показателей эффективности инвестирования новых инвестиционных проектов и программ.

Сведения о реализации и целесообразности практического использования результатов.

1. Разработанный организационно-экономический механизм среднесрочного и оперативного управления инвестициями в развитие региональных сетей физкультурно-оздоровительных предприятий и методический аппарат его реализации практически используется в ООО «Фитнеспроект» (г. Москва) при формировании региональной сети в г. Смоленске. Это позволило выработать практические рекомендации по повышению эффективности инвестиций и выбору рационального набора источников инвестиций для каждого этапа инвестиционного проекта.

2. Дополненная процедура рационализации портфеля источников инвестиций для реализации комплексных инвестиционных проектов по формированию и последующему развитию региональных сетей физкультурно-оздоровительных предприятий может найти широкое применение при реализации крупными предприятиями сферы услуг инвестиционной стратегии проникновения на другие географические рынки.

3. Разработанная методика практической реализации механизма повышения эффективности инвестиционной деятельности физкультурно-оздоровительных предприятий может быть использована администрациями регионов РФ для повышения инвестиционной активности при создании рациональной сети предприятий данного типа.

3.4 Выводы.

В третьей главе представлена методика практической реализации предложенного механизма повышения эффективности инвестиционной деятельности предприятий сферы услуг.

В работе описана процедура формирования экспертного совета при администрации города Смоленска, который осуществляет экспертизу предлагаемых инвестиционных проектов с точки зрения их экономической эффективности и социального эффекта на основе разработанных показателей и затем дает рекомендации о возможности реализации и формах поддержки отобранных проектов.

Разработанный организационно-экономический механизм среднесрочного и оперативного управления инвестициями в развитие региональных сетей физкультурно-оздоровительных предприятий и методический аппарат его реализации практически используется в ООО «Фитнеспроект» (г. Москва) при формировании региональной сети в г. Смоленске. ООО «Фитнеспроект» (г. Москва) является спортивно-оздоровительным центром, членом Международной ассоциации спортивных, оздоровительных и теннисных клубов ШР^А, объединяющей оздоровительные и фитнес — клубы, а также СПА-центры и поставщиков спортивного оборудования по всему миру. Спортивный клуб «ФитнесМания» работает в сегменте бизнес-класса с 2005 года. До 2012 года компания планирует создание 10−15 фитнес-центров в регионах, предлагающих разнообразные виды физкультурно-оздоровительных услуг для широкого круга потребителей.

Использование методики практической реализации предложенного механизма повышения эффективности инвестиционной деятельности предприятий сферы физкультурно-оздоровительных услуг показали целесообразность реализации ряда инвестиционных проектов, направленные на формирование сети физкультурно-оздоровительных объектов в г. Смоленске. Было определено, что в настоящее время целесообразно осуществлять инвестиции в создание трех физкультурно-оздоровительных объектов. Срок окупаемости комплексного проекта составит 3 года, ЫРУ — 18,27 млн руб.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

.

1. На основе проведенного анализа современного состояния и тенденции развития сферы услуг в Российской Федерации, современных подходов к организации и повышению эффективности инвестиционной деятельности предприятий сферы услуг выявлены специфические особенности данных предприятий как объектов инвестиционной деятельности.

2. Разработана структурная модель взаимодействия инвесторов различных типов и предприятий сферы услуг при реализации инвестиционных проектов по созданию и развитию региональных сетей по предоставлению физкультурно-оздоровительных услуг, которая учитывает необходимость согласования основных требований к формированию рационального портфеля инвестиций (для инвесторов) и портфеля источников инвестиций (для предприятий сферы услуг).

3. Предложен механизм среднесрочного и оперативного управления инвестициями в развитие региональных сетей физкультурно-оздоровительных предприятий с использованием предложенной модели денежных потоков от инвестиционной деятельности, связанных с последовательной и параллельной реализацией отдельных инвестиционных проектов в рамках комплексного проекта по созданию региональной сети, при расчете которых учитывается прогнозируемый уровень риска на каждом этапе инвестиционной деятельности.

4. Дополнена процедура рационализации портфеля источников инвестиций для реализации комплексных инвестиционных проектов по формированию и последующему развитию региональных сетей физкультурно-оздоровительных предприятий с учетом ограничений формирования портфеля инвестиций при решении транспортной задачи, предполагающая использование модифицированной системы показателей для оценки эффективности инвестиционной деятельности предприятий сферы услуг.

5. Разработана методика практической реализации механизма повышения эффективности инвестиционной деятельности физкультурно-оздоровительных предприятий, включающая этапы в создания консультативной группы при региональной администрации и реализации итерационной процедуры определения варианта рационального расположения центров по предоставлению физкультурно-оздоровительных услуг на территории региона.

6. Разработанный организационно-экономический механизм среднесрочного и оперативного управления инвестициями в развитие региональных сетей физкультурно-оздоровительных предприятий и методический аппарат его реализации практически используется в ООО «Фитнеспроект» (г. Москва) при формировании региональной сети в г. Смоленске.

7. Показано, что дополненная процедура рационализации портфеля источников инвестиций для реализации комплексных инвестиционных проектов по формированию и последующему развитию региональных сетей физкультурно-оздоровительных предприятий может найти широкое применение при реализации крупными предприятиями сферы услуг инвестиционной стратегии проникновения на другие географические рынки.

Показать весь текст

Список литературы

  1. С.И. Инвестирование. М.: Центр экономики и маркетинга, 2000.
  2. Г. А. Сервисная деятельность: Историческая и современная практика, предпринимательство, менеджмент. -М.: Аспект Пресс, 2005.
  3. Ю.П. Управление инвестициями: Учеб. пособие. М.: ИКФ Омега-Л, 2002. — 167 с.
  4. О.Н. Загадка «Новой экономики знаний» («парадокс Солоу»)//Вестник Моск. Ун-та. Сер.6.Экономика. 2000.
  5. А. Предпринимательские сети форма сотрудничества малых фирм // Проблемы теории и практики управления. -1990. -№ 4.
  6. О. Управление мощностью организации в сфере услуг / О. Балаева, М. Предводителева // Пробл. теории и практики управл. 2008. -№ 3. — С.77−89.
  7. B.C. Инвестиционные проблемы российской экономики.-М.:Экзамен, 2004.
  8. А.Э. Проектное финансирование в АТР проблемы и перспективы «золотого региона» // Экономический анализ. Теория и практика. — 2006. — № 19. — С. 53−68.
  9. Г. В., Гахокидзе Н. С. Предпринимательские сети в системе интеграционных связей малых и крупных предприятий как фактор реформирования экономики.- М.: Институт экономики РАН, 2003.
  10. В., Ховранек П. Руководство по оценке эффективности инвестиций / Пер. с англ. М.: Интерэсперт, Инфра-М, 1995.
  11. Бизнес-план инвестиционного проекта: Отечественный и зарубежный опыт. Современная практика и документация: Учебное пособие. /Под ред. В. М. Попова. М.: Финансы и статистика, 2005.
  12. Г., Шмидт С. Экономический анализ инвестиционных проектов/ Пер. с англ.- Под ред. Л. П. Белых. М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1997.
  13. И.А. Инвестиционный менеджмент. Киев: Ника-центр, Эльга, 2003.- 480с.
  14. М. Экономическая мысль в ретроспективе -М.:Дело ЛТД, 1994.
  15. Ю.В., Швандар В. А. Инвестиционный анализ. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2000.
  16. Ю.В., Швандар В. А. Оценка эффективности бизнеса и инвестиций. М.: Финансы, ЮНИТИ-ДАНА, 1999.
  17. Е.В. Инвестиции и инновационное развитие экономики. Российский экономический интернет журнал //www/e-rej.ru.
  18. В.В. Инвестиции. СПб.: Питер, 2002. — 288 е.: ил.
  19. В.В. Методы финансирования инвестиционной деятельности предприятий. М.: Финансы и статистика, 2004.
  20. Р., Майерс С. Принципы корпоративных финансов. М. Юлимп-бизнес, 1997.
  21. Ю., Гапенски Л. Финансовый менеджмент. В 2-х т./Пер. с англ. /Под ред. В. В. Ковалева. СПб: Экономическая школа, 1997.
  22. A.C., Ковалев В. А. Совершенствование управления инновационным процессов на предприятии. Издательство ГОУ ДПО ГАСИС, 2007 г.
  23. В.В., Васильев В. Д., Зубарев A.A. Выбор инвестиционных решений и проектов: оптимизационный подход. СПб.: СПбГУЭФ, 2005.
  24. Т. Физкультурно-оздоровительные услуги в Красноярске // Практический маркетинг.-№ 1(83).-2004. С.26−29.
  25. C.B. Альтернативные направления инновационной стратегии фирмы и минимизация инновационных рисков// Вестник СПбГУ. Сер. 5, 1994 Вып.2, с.40−41.
  26. C.B. Оценка бизнеса Инноваций. М.: Проспект, 2006.
  27. Е. Проект под финансирование // Секрет фирмы Электронный ресурс. Электронный журнал. — 2008. — 16 мая. — Режим доступа: http://www.4delo.ru.
  28. П.Л., Лившиц В. Н., Смоляк С. А. Оценка эффективности инвестиционных проектов. Теория и практика. М.: Дело, 2001.
  29. И.Г. Организационные формы интеграции компаний// Менеджмент в России и за рубежом.-№ 3.- 1999.
  30. И.М., Грачев М. В. Проектный анализ: Продвинутый курс: Учеб. Пособие. М.:ИНФРА-М, 2004. — 495 с.
  31. Всемирная история экономической мысли в шести томах. — М.:Мысль, 1987−1997.
  32. М. Сфера услуг как фактор развития экономики / М. Гасанов, Д. Гаджиев // Экономист. 2007. — N 11. — С.73−78.
  33. Л.Дж., Джонк М. Д. Основы инвестирования / Пер. с англ. М.:Дело, 1999.
  34. Е.П. Маркетинговые исследования. М.: Финпресс, 2000.
  35. В. Инновационные коммуникации и формы их организации // В. Горфинкель, В. Швандар // Экономист. 2002. — № 10. -С.17−24.
  36. В.Н. Финансовый анализ и оценка риска реальных инвестиций. М.: Финстатинформ, 2003.
  37. Л. Инновационные процессы: тенденции и проблемы // Экономист. 2002. — № 2. — С.50−59.
  38. М.В. Анализ проектных рисков.М.: Финстатинформ, 2001.
  39. В.Д., Грузинов В. П. Экономика предприятия: Учебник. Практикум. 3-е изд., перераб. и доп. М.: Финансы и статистика, 2004.
  40. С. В. Совершенствование методического инструментария повышения эффективности инвестиционных процессов вреальном секторе российской экономики: диссертация. кандидата экономических наук: 08.00.05 Москва, 2009
  41. Ю.В. Инвестиционные возможности в России//Маркетинг в России и за рубежом- № 4(66). 2008 .
  42. ГОСТ Р 51 897−2002 Менеджмент риска. Термины и определения.
  43. ГОСТ Р 51 898−2002 Аспекты безопасности. Правила включения в стандарты.
  44. А. Управление инвестициями. Диверсификация порфеля, риск и слежение за рынком. М.: Интернет-трейдинг, 2005.
  45. Данные Федеральной службы государственной статистики о структуре HHBecTH4Hft//www.gks.ru
  46. JI. Сфера услуг России: трудный путь модернизации // Мировая экономика и междунар. отношения. 2008. — N 2. — С.38−50.
  47. Г. Управление проектами. В 2-х т. СПб.:Издательский дом «Бизнес-пресса», 2004.
  48. Долгосрочная городская целевая программа «Развитие физической культуры и спорта в городе Смоленске» на 2009−2011 годы" Смоленск 2008. Официальный сервер администрации города-героя Смоленска http://www.admcity.smolensk.ru/.
  49. Я. Н. Цуглевич В.Н. Инвестиционные ресурсы промышленных предприятий: Учебное пособие / Я. Н. Друбецкий, В. Н. Цуглевич. М.: Издательство «Экзамен», 2005. — 416 с.
  50. Д.А. Инвестиционный анализ в реальном секторе экономики /Под ред. JI.T. Гиляровской. М.: Финансы и статистика, 2006.
  51. E.H., Казаков В. Н., Восколович H.A. Экономика сферы платных услуг. -Казань: МГУ им. Ломоносова, 1996.
  52. Завадская 3. JL, Зозуля С. Н., Золотов М. И. и др. Экономика физической культуры и спорта.-М.: СпортАкадемПресс, 2001.
  53. М.И. Нормативные и маркетинговые подходы (на примере создания сети физкультурно-спортивных сооружений)//Практический маркетинг № 5.-2004.
  54. Л.Л. Инвестиции: учеб. пособие / Л.Л. Игонина- под ред. д-ра экон. наук, проф. В. А. Слепова. М.: Экономистъ, 2005. — 478 с.
  55. Н.В. Инвестиции. Организация управления и финансирование. М.: Финансы, ЮНИТИ, 2003.
  56. Инвестиции / Под ред В. В. Ковалева, В. В. Иванова, В. А. Лялина. —М.: 000"ТК Велби, 2005.
  57. Инвестиции в России: тенденции, проблемы, пути решения с учетом зарубежной практики / Рекитар Я. А., Куренков Ю. В., Адно Ю. Л. и др.- -РАН. ИМЭМО. М., 2000.
  58. Инвестиционная.деятельность/ Н. В. Киселева, Т. В. Боровикова, Г. В. Захарова и др. Под ред. Г. П. Подшиваленко и Н. В. Киселевой.-М.:Кнорус, 2005.
  59. Инновационный менеджмент: Учебник / Под ред. проф. В. А. Швандара, проф. В. Я. Горфинкеля. М.: Вузовский учебник, 2005. — 382 с.
  60. М.Н., Хачатурова-Тавризян В.М. Процедуры выбора оптимального источника финансирования // Финансовый менеджмент- № 4 -2001.
  61. Ю.В. Инвестиционный потенциал хозяйственной деятельности. Макроэкономический и финансово-кредитный аспекты. М.: Финансы и статистика, 2007.
  62. М. Информационная эпоха: экономика, общество и культура (Пер. с англ. под научн. ред. О.И. Шкаратана). М.: ГУ ВШЭ, 2000.
  63. В. Антикризисные стратегии для лизинга //Банковские обозрения для бизнеса. 31/3.-2009.
  64. Ким Ю. М. Формирование механизма стратегического управления инвестированием субъекта хозяйствования сферы услуг: диссертация. кандидата экономических наук: 08.00.05 Санкт-Петербург, 2003.
  65. Копняева ЕЛО. Формирование портфеля источников инвестиций для предприятий сферы услуг // Интеграл № 2 — 2009 — С. 61−62.
  66. Е.Ю. Управление инвестициями на предприятиях сферы услуг // Вестник Российской академии Естественных наук (Серия экономическая) — № 3 2009 — С. 75−78.
  67. Е.Ю. Управление инвестициями в сфере услуг — Смоленск: Смоленский ЦНТИ, 2007 124 с.
  68. И.В. Моделирование оптимальной последовательности запуска объектов сферы услуг в рамках сетевого инвестиционного проекта: диссертация. кандидата экономических наук: 08.00.13 — Москва, 2006.
  69. Краткосрочные социально-экономические показатели Смоленской области.- Официальный портал администрации Смоленской областиhttp://admin.smolensk.ru/.
  70. Кризис и рынок фитнеса глазами стороннего наблюдателя // Международное сообщество менеджеров Электронный ресурс. -Электрон, дан. Москва, сор. 1998−2009 — Режим доступа: http://www.e-xecutive.ru/community/articles/975 738/
  71. .Т. Инвестиции. М.:ЮНИТИ-ДАНА, 2009.
  72. Б. Т. Кузнецов А.Б. Инновационный менеджмент М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2009.
  73. В., Кричевский Н. Что такое социальные инвестиции? Электронный ресурс. АПН Режим доступа: http://www.apn.ru/publications/article 1776.htm.
  74. П. Проектное финансирование: факторы успеха // Консультант Электронный ресурс. Электронный журнал. — 2008. — 16 мая. — Режим доступа: http://www.cfin.ru.
  75. Н.Л. Инноватика. М.: Книжный дом «Либроком», 2009.
  76. Маркетинговое исследование московского рынка фитнеса: потребители и участники рынка, 2006−2011. Компания-исполнитель: ЭКЦ «Инвест-Проект», 2008.
  77. В.Г. Инновационный менеджмент: Учебник. -М.:Инфра-М, 2008. 295 с.
  78. Методические рекомендации по оценке эффективности инвестиционных проектов. М.: Экономика, 2000.
  79. .З. Теория организации. М.:Инфра-М, 2002.
  80. A.M. Инновационный менеджмент: Учебн. пособие. -М.: ИНФРА М, 2004. — 127 с.
  81. B.B. Инвестиционный менеджмент: Учебное пособие. 2-е изд., перераб. и доп. — М.: Академический Проект, 2002. — 272 с.
  82. Мониторинг состояния малого и среднего бизнеса. Электронный ресурс.- Режим доступа: http://www.bishelp.ru.
  83. Д. Институты, институциональные изменения и функционирование экономики. -М.: Начало, 1997.
  84. В.В. Проблемы текущей и перспективной конкурентоспособности экономики Российской Федерации. Доклад «Концепция развития экономики Российской Федерации, интегрированной в экономику стран-участниц ВТО» Москва, 2003.
  85. В.В. Основы глобализации инвестиционного бизнеса. МКЦМ- М.:2002. с. 3−232.
  86. JI.H. Проектное финансирование инновационной деятельности // Экономический анализ. Теория и практика. 2007. — № 6.
  87. Официальный интернет-сайт Федеральной службы государственной статистики РФ hppt:/www.gks.ru.
  88. А.Ю. Система управления инвестиционным процессом субъекта хозяйствования в сфере социальных услуг: диссертация. кандидата экономических наук: 08.00.05 Санкт-Петербург, 2005.
  89. А.П. Управление инвестиционной деятельностью на предприятиях сферы услуг: диссертация. кандидата экономических наук: 08.00.05 Москва, 2006.
  90. А.Г., Саломатин H.A., Румянцева З. П. Управление организацией. М.: Инфра-М, 2009.
  91. Проектное финансирование: ахиллесова пята Электронный ресурс. Электронный сайт. — 2008. — 16 мая. — Режим доступа: http://www.cre-ua.com.
  92. А.И., Касатов А. Д., Матиенко H.H. Экономическая оценка инвестиций. 2-е изд. СПб.: Питер, 2007. — 480 е.: ил.
  93. А.В. Формирование системы инвестирования социальной сферы региона: теория, методология и практика 08.00.05: диссертация. кандидата экономических наук: 08.00.05-Москва, 2009.
  94. Н. Сектор услуг современной экономики // Маркетинг. -2007. -N 1. С.89−102.
  95. Т.А., Яркин Е. В. Инвестиции: Учеб. пособие. — М.: ИНФРА М, 2004. — 176 с.
  96. Смоленская область в цифрах. Краткий статистический сборник. 2009: Крат. стат. сб./Смоленскстат С., 2009. — 283 с.
  97. Сфера услуг в экономике регионов России: современное положение и перспективы. Автор: Голубицкая М., 2005 г.
  98. Т.В. Финансовый менеджмент: управление капиталом и инвестициями. -М.:ГУ ВШЭ, 2000.
  99. Управление инвестициями: в 2-х т. / В. В. Шеремет и др. М.: Высшая школа, 1988.
  100. Управление проектами: Толковый англо-русский словарь-справочник / Под ред. В. Д. Шапиро, М.: Высшая школа, 2000.
  101. Управление современной компанией /Под ред. Б. Мильнера и Ф. Лиса.-М.:Инфра-М, 2001.
  102. Ф. Управление инвестициями /Пер. с англ. М.:Инфра-М, 2000.
  103. М. Н. Методические основы обеспечения инвестиционной привлекательности предприятий сферы услуг с учетом влияния конкуренции: диссертация. кандидата экономических наук: 08.00.05 Москва, 2009.
  104. Дж.Р. Стоимость и капитал. М., 1993.
  105. У., Гордон А., Бейли Дж. Инвестиции /Пер. с англ. -М.: Ифра -М., 1997.
  106. А.К. Проектное финансирование как эффективная форма международного кредитования // Финансовый менеджмент. 2003. — № 2.
  107. М., Кругленя А. Потенциал и механизмы перспективного развития Проектное финансирование в Беларуси // Директор Электронный ресурс. Электронный журнал. — 2008. — 20 мая. — Режим доступа: http://www.director.by.
Заполнить форму текущей работой