Помощь в учёбе, очень быстро...
Работаем вместе до победы

Заключение. 
Новые методы управления бизнесом

РефератПомощь в написанииУзнать стоимостьмоей работы

Организационно-распорядительные (регламентирование и управление организационной структурой банка, организация и регламентирование технологического процесса, организация работы по снабжению банка); Социально-психологические методы управления банком в основном сконцентрированы в управлении персоналом банка (материальная и психологическая мотивация труда персонала). Отметим, что все… Читать ещё >

Заключение. Новые методы управления бизнесом (реферат, курсовая, диплом, контрольная)

Реализацию целей и задач организации руководитель осуществляет путем применения различных методов. Методы управления — это совокупность приемов и способов воздействия на управляемый объект для достижения поставленных организацией целей.

В практике управления, как правило, одновременно применяют различные методы и их сочетания. Так или иначе, но все методы управления органически дополняют друг друга и находятся в постоянном динамическом равновесии.

Анализ практики применения методов управления в деятельности филиала «Альфа-банк» «Ярославский» показал, что методы управления применяются в следующем:

  • 1) организационно-распорядительные (регламентирование и управление организационной структурой банка, организация и регламентирование технологического процесса, организация работы по снабжению банка);
  • 2) экономические методы управления банком включают ценовую политику рбанка, финансовое планирование;
  • 3) социально-психологические методы управления банком в основном сконцентрированы в управлении персоналом банка (материальная и психологическая мотивация труда персонала).

Отметим, что все вышеперечисленные методы не стоит противопоставлять, так как наибольшего результата организация может добиться только при их взаимодействии.

Список используемых источников

  • 1. Валуев С. А., Игнатьев А. В. Организационный менеджмент. М.: Дело, 2006. 385 с.
  • 2. Чижов Н. А. Персонал банка: технология управления и развития. М.: Аспект-Пресс. 1998. 289 с.
  • 3. Шапкин А. С., Шапкин В. А. Экономические и финансовые риски: Оценка, управление, портфель инвестиций, Изд. ИТК «ДашковиК», 2008, 543 с.
  • 4. Вершигора Е. Е. Менеджмент: Учебное пособие. М.: ИНФРА-М, 2005. 364 с.
  • 5. Кабушкин Н. И. Основы менеджмента: Учебное пособие. 5-е изд.: М.: Новое знание, 2004. 421 с.
  • 6. Мотивация труда персонала // Человек и труд. 2003. № 10.
  • 7. Стратегическое планирование: Учебник / Под ред. Э. А. Уткина. СПб: Питер, 2008. 312 с.
  • 9. Силуанов А. Б. Стратегия и тактика банковского сектора. // Национальный Банковский Журнал. 2004. № 3.
  • 10. Портер Е. М. Конкурентная стратегия: Методика анализа отраслей и конкурентов. / Е. М. Портер. М.: Альпина Цизнес Букс, 2007. 412 с.
  • 11. Методы управления. Режим доступа: http://www.wikipedia.org/.
  • 12. Альфа-банк. Режим доступа: http://alfabank.ru/.
  • 13. Словарь экономических терминов. Режим доступа: http://slovari.yandex.ru/.
  • 14. IBM. Бизнес-процессы: https:/ibm.com/.
  • 15. Бизнес-библиотека: http://www.bibliotekar.ru/.
Показать весь текст
Заполнить форму текущей работой