Другие методологии. 
Архитектура предприятия

(Design and Engineering Methodology for Organizations)

^[1]

DEMO (Design and Engineering Methodology for Organizations) — методология проектирования и инжиниринга организаций.

Наиболее полно изложена: Dietz Jan L. G. Enterprise ontology. Theory and methodology. Springer, 2006.

В основу своей методологии автор ставит понятие «онтология предприятия», хотя и использует его в нетрадиционном смысле (см., например, более распространенную интерпретацию в работе М. Учхольда^[2]).

Теоретические основания. Теория, стоящая за понятием «онтология организации», называется^{-теорией} и определяет организацию как (гетерогенную) систему, относящуюся к категории социальных (т. е. систем, элементами которых выступают субъекты).

^хР-теория содержит четыре аксиомы и одну теорему.

• 1. Операционная аксиома (Operation axiom) предполагает абстрагирование от субъектов и сосредоточение на деятельностных ролях (actor roles), которые они играют в ходе актов двух видов: «продуктивных» актов / П-актов (направленных на исполнение организацией своего назначения, или миссии) и координационных актов / К-актов (принятия взаимных обязательств, касающихся «продуктивных» актов)
• (рис. 1.16). Деятельностная роль — это элементарная частица полномочия и ответственности, исполняемая субъектом, а актор, в свою очередь, является субъектом.

Рис. 1.16. Производство и координация, выполняемые акторами

2. Транзакционная аксиома гласит, что «продуктивные» и координационные акты осуществляются в организации в соответствии с социономическими шаблонами, называемыми транзакциями (рис. 1.17). Каждая транзакция проходит между двумя деятельностными ролями: клиентом (инициатором) и поставщиком (исполнителем).

Рис. 1.17. Базовая структура транзакции

При этом транзакция проходит следующий цикл:

• — клиент (инициатор) делает запрос (координационный акт, порождающий координационный факт «запрошен производственный факт»);
• — клиент (инициатор) дает обещание выполнить запрос (координационный акт, порождающий К-факт «П-факт обещан»);
• — поставщик (исполнитель) выполняет производственный акт (порождающий П-факт «произведено»);
• — поставщик (исполнитель) предъявляет результат работы (К-акт, порождающий К-факт «П-факт предъявлен»);
• — клиент (инициатор) согласовывает производственный факт (К-акт, порождающий К-факт «П-факт принят»).
• 3. Композиционная аксиома гласит, что каждая транзакция либо вложена в какую-нибудь другую транзакцию, либо является клиентской транзакцией, либо является самозапускаемой транзакцией.
• 4. Различительная аксиома касается интегрирующей роли, которую человеческие существа играют в образовании организации, и предполагает проведение различия между тремя человеческими способностями, проявляющимися в трех соответствующих видах «продуктивных» актов и трех видах обменов, составляющих координационные акты.

Формативностъ заключается в способности обрабатывать данные и документы, например копировать, переносить и сохранять документы. Этой способности соответствуют даталогические «продуктивные» акты и формативный обмен в координационном акте.

Информативность предполагает интеллектуальную состоятельность человеческих существ и заключается в способности рассуждать, вычислять или выводить новые факты из имеющихся. Этой способности соответствуют инфологические «продуктивные» акты и информативный обмен в координационном акте.

Перформативность заключается в способности человеческих существ производить новое, т. е. факты (например, решения и суждения), которые не могут быть выведены из имеющихся. Этой способности соответствуют «деятельные» «продуктивные» акты и перформативный обмен в координационном акте.

5. Организационная теорема гласит, что организация представляет собой три гомогенные аспектные организации: бизнес-организации, интеллектуальные организации и документарные организации, вложенные друг в друга (рис. 1.18).

DEMO позволяет моделировать онтологический уровень организации (Б-организация) и делает это при помощи использования четырех аспектных моделей (рис. 1.19):

• — модель конструкции (Construction Model), состоящая из модели взаимодействия (Interaction Model) и модели взаимного обусловливания (Interstriction Model);
• — модель процессов (Process Model);
• — модель действий (Action Model);
• — модель состояний (State Model).

Рис. 1.18. Три аспекта организации

Рис. 1.19. Модель сути организации (онтологический уровень)

Пример модели взаимодействия, отражающей транзакции, для пиццерии представлен на рис. 1.20:

• [1] Обзор сделан по материалам А. И. Левенчука (URL: http://praxos.ru/index.php/DEMO) и Нижегородского филиала Национального исследовательского университета"Высшая школа экономики (URL: http://www.nnov.hse.ru/bipm/tapradess/dietz/info.html).
• [2] См.: Uschold М., King М., Moralee S., Zorgios Y. The Enterprise Ontology AIAI. TheUniversity of Edinburgh, 1997.