Организация учета капитала в ОАО «Акконд»

Краткая характеристика деятельности ОАО «Акконд»

Объектом исследования данной курсовой работы послужила деятельность ОАО «Акконд», расположенного по адресу республика Башкортостан город Кумертау улица Индустриальная 1.

Завод «Акконд» был введен в эксплуатацию приказом министра оборонной промышленности от 20.03.1978 г. Предприятие специализировалось на производстве высокотехнологичного оборудования: робототехники, нестандартного оборудования, штампы, оснастки, пресс-форм для предприятий военно-промышленного комплекса.

В 1994 году «Акконд» акционировалась. Уставный капитал общества составил 41 246 тысяч рублей. Основным акционером общества стала республика Башкортостан, ей принадлежит 47,3% уставного капитала; 10% уставного капитала — муниципальная собственность города; 19% акций принадлежит коммерческому банку «Башкредитбанк» и 23,7% - трудовому коллективу завода.

Правовая форма акционерного общества наиболее предпочтительна для крупных предприятий, так как дает возможность мобилизации больших финансовых ресурсов; право свободной передачи и продажи акций, обеспечивающее существование компании, независимо от изменений состава акционеров; ограничивает ответственность акционеров, так как они несут риск убытков в пределах стоимости принадлежащих им акций; позволяет разделить функции владения и управления. Кроме того, тот факт, что работники предприятия одновременно являются и его собственниками выступает как фактор мотивации, заинтересованности персонала в результатах своего труда.

Завод является одним из двух крупнейших предприятий города. Численность работающих на 1.01.2002 года составила 1800 человек.

Финансово-экономическое положение ОАО «Акконд» в 1991;96 годах следовало за спадом российской экономики, связанного с изменением системы хозяйствования страны, резким свертыванием производства (особенно в оборонной промышленности), инфляционными процессами, разрывом сложившихся производственных связей с партнерами из республик, введением там собственных валют и таможенных границ.

До перестройки экономики производство завода определялась государственным заказом по изготовлению спецоборудования для предприятий министерства оборонной промышленности. После его отмены последовал резкий спад производства, что привело к непрерывному ухудшению финансового состояния предприятия. Почти вдвое уменьшилась численность персонала, объемы производства сократились со 150 000 до 55 000 тысяч рублей в год.

Оказавшись перед фактом резкого снижения объемов производства и реализации основной продукции, завод был вынужден искать пути загрузки производства альтернативной продукцией, соответствующей возможностям производственных мощностей и квалификации работающих. Возникла необходимость в новых товарах и рынках сбыта. В результате конверсионных преобразований ОАО «Акконд» перепрофилировала свое производство на выпуск технологического оборудования для предприятий агропромышленного комплекса, общепита, торговли:

• — мукомольные мельницы;
• — крупорушки;
• — комплексы для переработки семян подсолнечника;
• — хлебопекарное оборудование.

Но низкая платежеспособность сельскохозяйственных предприятий, отсутствие спроса, некачественная дебиторская задолженность привили к острому дефициту оборотных средств, растущим долгам в бюджет, многомесячной задержке зарплаты работникам. Прогноз предсказывал дальнейшее ухудшение по всем показателям.

Просроченная задолженность перед бюджетом и внебюджетными фондами послужила основанием для заявления в арбитражный суд о возбуждении производства по делу о банкротстве ОАО «Акконд». Для восстановления платежеспособности предприятия, т.к. собранием кредиторов было принято такое решение, в отношении ОАО «Акконд» 1.04.1998 года была введена процедура внешнего управления, которая вследствие социальной важности предприятия была продлена на 5 лет.

В настоящее время руководство деятельностью предприятия осуществляет внешний управляющий. За последние годы расширилась номенклатура выпускаемых изделий, — появились изделия для предприятий топливно-энергетического комплекса: разъединители РГД, блоки дегазации масла и др., а также товары народного потребления.

Одним из важнейших факторов стабилизации финансового состояния предприятия является показатель выручки от реализации продукции, а также рентабельности продаж.