Введение. 
Методы административного управления организацией

Тема курсовой работы «Методы административного управления организацией» является весьма актуальной в настоящее время.

Изучение данной темы в системе менеджмента имеет важное значение, так как в настоящее время функционирование любого предприятия невозможно представить без организации его деятельности. Любая деятельность людей должна быть надлежащим образом организована, т. е. спроектирована, нацелена, регламентирована, а также снабжена необходимыми инструкциями, фиксирующими правилами поведения персонала в различных ситуациях. Для этого и призваны организационно-распорядительные методы управления, т. е. они предшествуют самой деятельности, создают для нее необходимые условия.

Государство через специально созданные органы управления (министерства, государственные комитеты, комитеты при министерствах, концерны, союзы, производственные объединения, организации, учреждения) осуществляет административное и организационное воздействие на производство. В этом случае руководители всех рангов (от начальника смены, участка, цеха, директора предприятия и до министра) выступают в роли администраторов. Они используют организационно-распорядительные методы управления, которые дополняют экономические формы и методы воздействия на управляемый объект для решения определенных задач управления.

Реализация функций и принципов управления осуществляется путем применения различных методов. Слово «метод» греческого происхождения (methodos), что в переводе означает способ достижения какой-либо цели. Через методы управления реализуется основное содержание управленческой деятельности. Решая ту или иную задачу менеджмента, методы служат целям практического управления, предоставляя в его распоряжении систему правил, ресурсов на поставку и реализацию целей.

Под административными методами управления понимают способ осуществления управленческих воздействий на персонал. Они базируются на власти, дисциплине и взысканиях. Административные методы направлены на такие мотивы поведения, как осознанная необходимость дисциплины труда, чувство долга и т. д.

С помощью административных методов управления оказывается прямое воздействие на управляемый объект, поддерживается власть руководителя, а также соблюдается дисциплина и ответственность.

Поэтому тема курсовой работы является весьма актуальной и вызывает практический интерес. Ведь административные (организационно-распорядительные) методы управления направлены на достижение поставленных целей управления, соблюдение внутренних нормативных документов или поддержание системы управления организацией.

Целью написания данной курсовой работы является изучение особенностей административных методов управления и определение путей повышения их эффективного использования (на примере открытого акционерного общества «Строительно-монтажный трест № 27»).

Основными задачами, решаемыми в ходе написания курсовой работы являются:

• 1. Характеристика роли и значение организационно-распорядительных методов управления организацией.
• 2. Оценка эффективности управления организацией.
• 3. Поиск новых путей совершенствования организационно-распорядительных методов управления организацией.

Объектом исследования является открытое акционерное общество «Строительно-монтажный трест № 27».

Предмет исследования — организационно-распорядительные методы управления и эффективность их применения на ОАО «Строительно-монтажный трест № 27». распорядительный управление организация Исследуя предложенную тему можно отметить, что основными литературными источниками при написании курсовой работы явились как учебники и учебные пособия таких авторов как Кабушкин Н. И., Фомичев А. Н., Климович Л. К. и др., так и аналитические данные и данные бухгалтерской отчетности ОАО «Строительно-монтажный трест № 27».

При написании курсовой работы были использованы следующие методы исследования: библиографический, аналитический и логический.

Данная курсовая работа будет состоять из трех глав.

В первом разделе данной курсовой работы описывается сущность административных методов управления организацией и их роль в современных условиях, классификация организационно-распорядительных методов управления и их характеристика и зарубежный опыт применения организационно-распорядительных методов управления.

Во втором разделе представлена организационно-экономическая характеристика предприятия и оценка организационно-экономических методов, используемых в управлении организацией.

В третьем разделе отражена оценка эффективности управления предприятием и основные направления совершенствования организационно-распорядительных методов управления.