Методы управления в зависимости от характера воздействия

Методы убеждения — это способы воздействия на объект управления при котором его без применения каких-либо активных мер ставят к определенной позиции. Определение метода убеждения должно удовлетворять некоторым требованиям: — требование объективности, — требование логики. 2! Методы поощрения: -моральное, -материальное. Эффективно применяется сочетание этих 2 методов поощрения. 3! Метод применения наказания. 4! Объявление порицания. 5! Переход на менее престижную или менее оплачиваемую работу. 6! Увольнение.

Понятие и классификация функций управления

Первоначально процесс управления представляется целостным действием. Необходимо детализировать управленческую деятельность и разделить его на функции. Функции управления — определенный вид управленческой деятельности необходимый для обеспечения соответствующего воздействия на объект управления. Классификация функций управления: разделяются на 3 группы: 1- общие группы управления — характерна для всех видов структур процессов и видов деятельности. 2- специальные функции управления — указывают на направление воздействия на тот или иной вид производительной деятельности. Функции управления зависят от вида деятельности. 3- __________________________. По этапам управления: 1- планирование, 2- организация, 3- Координация, 4- регулирование и стимулирование, 5- контроль, анализ и учет, 6- специальные функции управления. Зависит от специфики производства, ограничивают особенности производственного процесса. Набор набор специальных функций зависит от вида деятельности.