Введение. 
Система государственной службы

В настоящее время образовался разрыв между качественно новыми структурами государства, изменившейся политической и экономической системой и уровнем подготовки и повышения квалификации государственных служащих.

Исследования показали, что на государственную службу пришло немало людей, профессионально слабо подготовленных к исполнению государственной должности. Низкий уровень профессионализма — главная причина низкой эффективности деятельности органов государственной власти.

Проведенные исследования содержания деятельности государственного аппарата показывают, что многие государственные органы работают «в автоматическом режиме» реализации своих функций и полномочий, не проявляя творческой инициативы и активности, они постоянно ждут дополнительных напоминаний, указаний, поручений, спроса по обеспечению качества и сроков исполнения своей работы; стиль работы отдельных органов государственного управления, зачастую, формируется на основе ранее сложившихся стереотипов командно-административных методов; большая часть работников государственных органов совсем не проявляет заинтересованности и заботы о своем профессиональном росте, и этот самый рост не стимулируется и не мотивируется осуществляемой государственной кадровой политикой; лишь около трети государственных служащих за последнее время повысили свою квалификацию и окончили соответствующие курсы.

Пока не сложилось единого понимания категории «качество квалификации государственных служащих» в контексте его влияния на эффективность их труда, не отработана единая система критериев и показателей оценки эффективности обучения.

Все вышеизложенное обусловливает актуальность и выбор темы курсовой работы.

Объектом исследования является повышение квалификации государственных служащих Управы района Ивановское города Москвы.

Предметом исследования является совершенствование повышения квалификации государственных служащих.

Целью курсовой работы является анализ и разработка управленческого решения по повышению квалификации государственных служащих Управы района Ивановское города Москвы.

Для достижения данной цели поставим ряд задач:

• — изучить основные задачи и функции повышения квалификации государственных служащих;
• — охарактеризовать основные проблемы повышения квалификации государственных служащих;
• — ознакомиться с кадровым составом;
• — разработать предложения по формированию и функционированию эффективной системы повышения квалификации государственных служащих в современных условиях;
• — проанализировать существующие подходы к оценке эффективности труда государственных служащих и разработка рекомендаций, определяющих влияние на нее качества повышения квалификации кадров органов государственного управления;
• — разработать управленческое решение по совершенствованию повышения квалификации государственных служащих.