Характеристика организационной структуры предприятия

Большое значение в определении построения управления на предприятии имеет организационная структура. Она зависит от размера предприятия, его специализации и сочетания отраслей, размещения на территории внутрихозяйственных подразделений основного производства и обслуживания.

Организационная структура является производной от производственной, и в свою очередь оказывает на нее существенное влияние. Улучшение организационной структуры способствует совершенствованию производственной, созданию условий для ее оперативной перестройки на новые виды продукции, сокращает затраты на содержание производственных подразделений.

В зависимости от характера связей между подразделениями предприятия различают следующие организационные структуры управления: линейную, функциональную, линейно-функциональную (штабную), линейно-штабную, матричную.

Организационная структура управления предприятием — упорядоченная совокупность служб, выполняющих функции управления деятельностью и взаимодействия его звеньев с целью обеспечения эффективности производства и конкурентоспособности товара.

Организационная структура оао «речицкий комбинат хлебопродуктов» представлена в приложении б.