Практикум.
Планирование на предприятии для строительных вузов
РефератПомощь в написанииУзнать стоимостьмоей работы
Какой эффект получает предприятие от внедрения новой техники и новой технологии производства? Основным разделом бизнес-плана развития предприятия является: а) план развития науки и техники; Какие виды управленческих решений должны быть решены в рамках стратегического планирования? Назовите основные задачи и цель инновационного планирования строительного предприятия. Перечислите основные факторы… Читать ещё >
Практикум. Планирование на предприятии для строительных вузов (реферат, курсовая, диплом, контрольная)
Вопросы и задания для самоконтроля.
- 1. Назовите основные этапы разработки стратегического планирования предприятия.
- 2. Какие виды управленческих решений должны быть решены в рамках стратегического планирования?
- 3. Чем различаются миссии крупных предприятий и малых предприятий?
- 4. Раскройте сущность тактического планирования.
- 5. Перечислите основные факторы внешней среды предприятия и дайте их характеристику.
- 6. Что представляет собой тактический план предприятия?
- 7. Чем отличается инновационное планирование от внутрифирменного планирования?
- 8. Назовите основные задачи и цель инновационного планирования строительного предприятия.
- 9. Какой эффект получает предприятие от внедрения новой техники и новой технологии производства?
- 10. Что составляет основу потенциала строительного предприятия?
- 11. Перечислите структурные элементы общего потенциала строительного предприятия.
Тесты
- 1. Основным разделом бизнес-плана развития предприятия является:
- а) план развития науки и техники;
- б) производственная программа;
- в) финансовый план;
- г) план повышения экономической эффективности производства.
- 2. Стратегическое планирование — это:
- а) качественная оценка альтернатив;
- б) сбор информации о планах конкурентов;
- в) расширение предпринимательской деятельности;
- г) процесс разработки стратегических методов.
- 3. В рамках стратегического планирования должны быть решены следующие виды управленческих решений:
- а) распределение ресурсов;
- б) план (программа) действий и организационные меры;
- в) адаптация к внешней среде;
- г) внутренняя координация;
- д) сокращение издержек производства;
- е) проведение маркетинговых исследований;
- ж) организационное стратегическое предвидение.
- 4. На решение в области маркетинговой политики предприятия оказывают взаимодействующее влияние:
- а) возможности рынка;
- б) налоговое законодательство;
- в) задачи предприятия;
- г) ресурсы предприятия.
- 5. К видам продуктовой стратегии относятся:
- а) недифференцированный маркетинг;
- б) концентрированный маркетинг;
- в) дифференцированный маркетинг;
- г) общественный маркетинг.
- 6. К основным функциям тактического планирования относятся:
- а) анализ внешней среды;
- б) прогнозирование;
- в) координация;
- г) мониторинг предприятия;
- д) контроль;
- е) методы разработки сценариев развития предприятия.
- 7. Главная цель инновационного планирования:
- а) минимизация издержек производства;
- б) углубление специализации;
- в) максимизация прибыли;
- г) повышение конкурентоспособности;
- д) улучшение условий труда;
- е) упрочение позиций рынка;
- ж) повышение экологической безопасности.
- 8. К основным направлениям научно-технического прогресса в строительстве относятся:
- а) комплексная механизация, автоматизация и компьютеризация производства;
- б) специализация;
- в) внедрение новых технологий;
- г) совершенствование технологического процесса.
- 9. Результатом проверки концепции идеи о выпуске новой продукции считается:
- а) предварительная оценка предложенных идей;
- б) оценка реакции потребителя на продукцию;
- в) разработка торговой марки;
- г) изучение возможностей осуществления рекламы.
- 10. Уровень использования основных производственных фондов предприятия характеризуют:
- а) рентабельность, прибыль;
- б) фондоотдача, фондоемкость;
- в) фондовооруженность труда работника;
- г) коэффициент сменности;
- д) производительность труда рабочих.[1]
- 12. Наибольшее влияние на величину потенциала предприятия оказывает фактор внешней среды:
- а) уровень инновационного развития;
- б) рынок потребителей;
- в) уровень инфляции;
- г) налоговое законодательство.
- [1] Отношением вновь введенных основных фондов к их стоимости на началопериода исчисляется: а) коэффициент прироста; б) коэффициент обновления; в) коэффициент выбытия фондов.
Заполнить форму текущей работой