Помощь в учёбе, очень быстро...
Работаем вместе до победы

Мероприятия по совершенствованию управления качеством продукции на руп «гомельский завод литья и нормалей»

РефератПомощь в написанииУзнать стоимостьмоей работы

Исходя из данных, представленных в таблице 4.1 можно рассчитать затраты обоих предложенных решений проблемы качества продукции на РУП «Гомельский завод литья и нормалей». Так, затраты первого предложения рассчитываются по формуле 4.1. Исходя из вышеизложенного можно сделать вывод о том, что в результате выбора мероприятия по приобретению нового оборудования экономический эффект будет составлять… Читать ещё >

Мероприятия по совершенствованию управления качеством продукции на руп «гомельский завод литья и нормалей» (реферат, курсовая, диплом, контрольная)

Совершенствование управления качеством продукции путем обновления оборудования в литейном цехе

Во второй главе данной курсовой работы был проведен анализ количества актов брака в литейном цехе и было выявлено, что наибольшее число актов брака приходится на наладку оборудования и на технологически неизбежный брак. Технологически неизбежный брак — несоответствующая продукция литья, которая неизбежна при существующем технологическом процессе производства отливок, применяемых материалах и оборудовании. [23, 6 с.].

В данном параграфе курсовой работы предлагается совершенствование управления качеством продукции путем обновления оборудования в литейном цехе, так как было выявлено, что именно в этом цехе имеется проблема брака продукции вследствие проблем с наладкой оборудования и технически неизбежного брака.

В литейном цехе РУП «Гомельский завод литья и нормалей» имеется оборудование, из-за которого отчасти случается брак, и нужно:

либо капитально отремонтировать оборудование и использовать его дальше;

либо заменить старое оборудование на новое без ремонта.

В первой ситуации в последующие годы имеют место текущие операционные расходы по эксплуатации оборудования и мелкому ремонту. Все остальные операционные расходы в обоих случаях считаются одинаковыми и в расчет не принимаются. Что касается второго случая, то там имеет место инвестиция на демонтаж старого оборудования, приобретение и монтаж нового оборудования по первоначальной стоимости за вычетом стоимости реализованного старого оборудования.

Требуется обозначить наиболее эффективный вариант с экономической точки зрения. Капитальный ремонт оборудования литейного цеха будет считаться эффективным, если суммарные затраты по второму предложению будут больше. В противном случае будет выгоднее применить второй метод обновления оборудования с целью повышения качества продукции.

Для удобства расчета затрат составлена таблица 4.1 с исходными данными.

Таблица 4.1 — Исходные данные для расчета затрат.

Показатель.

Отремонтированное оборудование.

Новое оборудование.

Затраты на обслуживание оборудования (Зо), млн. руб.

120,565.

70,495.

Суммарная остаточная стоимость (Сост), млн. руб.

;

Затраты на демонтаж и транспортировку оборудования при реализации (ДТ), млн. руб.

;

Суммарная первоначальная стоимость (Сперв), млн. руб.

;

Затраты на капитальный ремонт (Зкр), млн. руб.

;

Исходя из данных, представленных в таблице 4.1 можно рассчитать затраты обоих предложенных решений проблемы качества продукции на РУП «Гомельский завод литья и нормалей». Так, затраты первого предложения рассчитываются по формуле 4.1.

З1 = Зо1 + Зкр1 (4.1).

Расчет затрат второго предложения будет иметь вид (формула 4.2):

З2 = Зо2 + Сперв2 + ДТ1 — Сост1 (4.2).

Расчет и его результаты представлены в таблице 4.2.

Таблица 4.2 — Расчет затрат по предложениям обновления оборудования.

Показатель.

При капитальном ремонте.

При приобретении нового оборудования.

Эффект.

Затраты, млн. руб.

= 120,565 + 47 = 167,565.

= 70,495 + 75 + 5 — 53 = 97,495.

= 167,565 — 97,495 = 70,07.

Количество актов технологически неизбежного брака.

= 2030 — 1560 = 470.

Количество актов брака на наладку оборудования.

= 4570 — 3020 = 1550.

Исходя из данных таблицы 4.2 можно видеть, что затраты на приобретение нового оборудования меньше затрат по капитальному ремонту старого оборудования на 70,07 млн руб. Также следует отметить, что количество актов брака при приобретении нового оборудования значительно ниже: 1560 актов технологически неизбежного брака и 3020 актов брака на наладку оборудования, тогда как при капитальном ремонте данные цифры составляли бы 2030 и 4570 соответственно.

Исходя из вышеизложенного можно сделать вывод о том, что в результате выбора мероприятия по приобретению нового оборудования экономический эффект будет составлять 70,07 млн руб., что говорит об эффективности данного мероприятия.

Учитывая то, какую долю в суммарном количестве актов брака занимали акты технологически неизбежного брака и акты брака на наладку оборудования, определим предлагаемую, рассчитанную долю этого показателя в общем количестве актов брака.

dпреж = (6704 + 2651) / 10 612 * 100 = 88,155%;

dнов = (1560 + 3020) / 10 612 * 100 = 43,159%.

Далее соотнесем dпреж и dнов с убытками от брака за 2011 год, в результате чего получается, что в прежней ситуации затраты от анализируемого брака составляли 156,292 млн руб., а в новой — 76,517 млн руб. Далее рассчитан экономический эффект от реализации мероприятия в сравнении с затратами прошлых лет:

Э = 156,292 — 76,517 = 79,775 млн руб.

Можно сделать вывод, что даже учитывая затраты в будущем году на закупку и установку нового оборудования, предприятию все равно выгодно реализовать данное мероприятие.

Показать весь текст
Заполнить форму текущей работой