Функциональная организационная структура

Функциональная структура управления — структура органов управления, в которой каждый орган управления специализирован на выполнении определенного круга производственных, технологических, проектных, финансовых, информационных или обеспечивающих функций [1, с.145]. Выполнение указаний функционального органа в пределах его компетенции обязательно для производственных подразделений. Такая структура сложилась как неизбежный результат усложнения процесса управления. В данной структуре линейные и функциональные руководители выполняют свои функции и отдают распоряжения вне зависимости друг от друга. Управленческие решения при этом разделяются на линейные и функциональные, каждое из которых обязательно для исполнения (рисунок 2).

Рисунок 2 Функциональная структура управления Для данной структуры свойственны следующие преимущества:

сокращение звеньев согласования;

уменьшение дублирования работ;

Характерные недостатки:

неоднозначное распределение ответственности и полномочий;

затруднённая коммуникация;

длительная процедура принятия решений;

возникновение конфликтов между директивами разных функциональных руководителей.