Управление рассматривается как процесс, потому что работа по достижению целей с помощью других — это не какое-то единовременное действие, а серия непрерывных взаимосвязанных действий. Эти действия, каждое из которых само по себе является процессом, очень важны для успеха организации. Их называют управленческими функциями. Каждая управленческая функция тоже представляет собой процесс, потому что также состоит из серии взаимосвязанных действий. Процесс управления является общей суммой всех функций.
Актуальность данной тематики обусловлена тем, что менеджером можно назвать человека только тогда, когда он принимает управленческие решения или реализует их через других людей в любых ситуациях. Научно-технический прогресс, ускорение темпа жизни современного человека, информационные перегрузки, загрязнение окружающей среды оказывают серьезное влияние на состояние здоровья и жизнедеятельности людей в целом и руководителей в частности, мешая сконцентрироваться и принять адекватное ситуации решение.
Ведь в случае с управленческим решением ошибка может стать фатальной и повлечь за собой негативные последствия не только для самого руководителя, но и для коллектива в целом. И потому так важно при принятии управленческого решения учитывать психологические особенности данного процесса. управленческий решение ответственность Принятие решений, как и обмен информацией, — составная часть любой управленческой функции. Необходимость принятия решения проникает во все сферы того, что делает управляющий, ставя цели и добиваясь их достижения. Поэтому понимание природы принятия решений очень важно для любого, кто хочет преуспеть в управлении персоналом и разработке решений.
Эффективное принятие решений необходимо для управленческих функций. Процесс принятия решений — центральный пункт в теории управления. Наука управления старается повысить эффективность организаций путем увеличения способности руководства к принятию решений в ситуациях большой сложности с помощью различных моделей и методов. И в этом ей помогает психологическая теория и практика.
Целью исследования является анализ управленческих решений и ответственности.
Для достижения обозначенной цели поставлены следующие задачи:
- — рассмотреть общие положения об управленческих решениях и ответственности, а именно понятие управленческих решений, управленческие решения и ответственность;
- — проанализировать управленческие решения и ответственность на примере администрации города Слободского, дать краткую характеристику, принятие управленческих решений и ответственность при принятии управленческих решений.
управленческий решение принятие ответственность.
