Функции интеллектуального капитала

Функции интеллектуального капитала конкретизируют его сущность как экономической категории. Через выполняемые функции реализуется основное назначение любой экономической категории, в том числе и интеллектуального капитала.

Все функции интеллектуального капитала можно подразделить на основные и дополнительные. Среди основных функций можно выделить главную. Главная функция интеллектуального капитала заключается в обеспечении значительного прироста прибыли и стоимости компании за счет реализации конкурентных преимуществ, генерируемых системой нематериальных ценностей. Интеллектуальный капитал задает основной вектор и скорость развития производства, обновления технологий, совершенствования бизнес-процессов предприятия.

Помимо главной функции интеллектуального капитала можно выделить и его основные функции: накопительную, производственную, воспроизводственную, стимулирующую. К дополнительным функциям интеллектуального капитала можно отнести функцию повышения конкурентоспособности и производительности труда, обеспечение экономического роста и поддержание экономической свободы.

Реализация всех функций интеллектуального капитала возможна лишь при соответствующем институциональном сопровождении данных процессов, а именно при развитии института интеллектуальной собственности. Отдельные структурные составляющие интеллектуального капитала (патенты, ноу-хау) являются формами материализации идей и знаний, при этом они закрепляют право собственности на эти знания (рис. 1.6). Применяются во всех сферах социально-экономической жизни общества, обеспечивают рост конкурентных преимуществ.

Для реализации этих направлений деятельности требуются специалисты с соответствующим уровнем подготовки. В любой сфере деятельности креативный тип мышления становится основополагающим фактором при создании объекта интеллектуальной собственности. Возникает потребность и в специалистах по управлению объектами интеллектуальной собственности и по ее правовой защите.

Рис. 1.6. Основные формы интеллектуального капитала.

Но реалии современного мира таковы, что, несмотря на провозглашение интеллектуального капитала главным фактором успеха, управление интеллектуальными ресурсами не всегда осуществляется с максимальной эффективностью. Это обусловлено проблемами оценки уровня развития интеллектуального потенциала организации, использования интеллектуальных ресурсов, получения прибыли от этого использования. А без количественной оценки сложно разработать систему целей и задач, направленных на достижение соответствующего конкурентного статуса организации.

Другой не менее важной причиной отсутствия эффективного управления интеллектуальным капиталом является исторически сложившаяся искусственная разобщенность творчества и производства, хотя инновация рождается в едином цикле этих процессов. В некоторой степени такая разобщенность оправдана в тех случаях, когда, например, роль творчества специалистов организации сведена к освоению созданной на других предприятиях технической документации и умелому применению приобретенной технологии в условиях собственного производства.