Экономическая сущность комплекса решаемых задач

Предприятие является юридическим лицом — коммерческой организацией, Уставной капитал которого разделен на доли, определенных учредительными документами размеров, созданным в целях извлечения прибыли.

Общество создано с целью выполнения работ и оказания услуг для удовлетворения общественных потребностей, а также в целях получения прибыли и ее распределения в интересах Участников Общества.

Предметом деятельности Общества является оказание услуг общественного питания.

Общество имеет самостоятельный баланс, расчетный и иные счета; имеет в собственности обособленное имущество и отвечает по своим обязательствам всем принадлежащим ему имуществом, может от своего имени совершать сделки, приобретать и осуществлять имущественные и личные неимущественные права, выступать истцом или ответчиком в суде, арбитражном суде.

Высшим органом управления Общества является Общее собрание Участников.

Единоличным исполнительным органом Общества является Директор, избираемый Общим собранием Участников Общества сроком на пять лет. Директор осуществляет руководство текущей деятельностью Общества, представляет отчеты по ней Общему собранию Участников.

Трудовые отношения работников Общества строятся на договорной основе. Работникам устанавливается должностной оклад или почасовая тарифная ставка согласно штатного расписания в определенном размере (размер установлен в зависимости от должности работника), без учета районного коэффициента. Также работникам могут устанавливаться другие доплаты и надбавки к окладу, выплачиваться премия и другие виды материального вознаграждения.

Общество обеспечивает работникам безопасность труда и условия, отвечающие требованиям охраны и гигиены труда. Работник несет ответственность за причиненный Обществу ущерб, в случае нарушения работником правил технической безопасности.

Трудовые отношения работников Общества, включая их социальное и пенсионное обеспечение, а также вопросы социального развития Общества, определяются во внутренних документах Общества.

Структура управления во многом определяет эффективность деятельности всех ее составляющих, входящих в систему и обеспечивающих ее функционирование. Структура управления должна обеспечивать единство устойчивых связей между ее составляющими и надежное функционирование системы в целом.

Организационная структура ООО «ПланетаБоулинг 3» построена по принципу линейно — функциональной структуры (Приложение 2).

Директор, образует первый уровень управления. К его компетенции относятся все вопросы руководства текущей деятельности предприятия. Директор действует от имени ООО «ПланетаБоулинг 3», представляет его в отношении с другими юридическими лицами, заключает договоры, открывает в банках расчетные счета, утверждает штаты, издает приказы и дает указания, обязательные для исполнения всеми работниками. Непосредственно директору организации подчиняются главный бухгалтер, заместитель директора, заведующий производством.

Фактически функции структурных подразделений не дублируются, все отделы взаимодействуют между собой как на формальном, так и на неформальном уровне. Структура организации способствует правильному решению вопросов разделения труда между работниками, обеспечивает единство при определении их должностных обязанностей и предъявляемых к ним квалификационных требований. По каждой подсистеме формируются «иерархия» служб, пронизывающая всю организацию сверху до низу.

Организационная структура ООО «ПланетаБоулинг 3» эффективна для организации данного уровня, поскольку аппарату управления приходится выполнить множество рутинных, часто повторяющихся операции при сравнительной стабильности управленческих задач и функции: посредством жесткой системы связей обеспечивается четкая работа каждой подсистемы и организации в целом.

К основным переменным внутренней среды относятся структура, цели, задачи, технология и люди.

Для обеспечения выполнения задач, стоящих перед организацией, «ПланетаБоулинг 3» располагает техническим оснащением, соответствующим современным технологиям: это высокий уровень компьютеризации и программного обеспечения, современные средства управления информационными потоками, высококлассное оборудование.

ООО «ПланетаБоулинг 3», также как и другие организации города взаимодействует с одними и теми же поставщиками (электроэнергия, водоснабжение), что ставит конкурентные организации в равные условия работы. Поэтому ООО «ПланетаБоулинг 3» борется с конкурентами путем высококлассного обслуживания клиентов.

Положение ООО «ПланетаБоулинг 3» на рынке города Прокопьевска оценивается как устойчивое. В настоящее время на территории города Прокопьевска конкурентов, предоставляющий аналогичный ассортимент услуг (по качеству и широте) нет. К конкурентам можно отнести лишь организиации находящиеся на территории городов Новокузнецка, Кемерово и Новосибирска.