Затраты на текущий ремонт

Затраты на текущий ремонт определяются по формуле (4.5):

З_рем. = К_вл. · 2%,.

Где К_{вл. -} капитальные вложения.

До внедрения затраты на текущий ремонт составили:

З_{рем. 2007 г.} = 235 367· 0,02==4707 тыс. дол.

После внедрения затраты на текущий ремонт составят:

З_{рем. 2007 г.} = 235 592· 0,02==4712 тыс. дол.

Прочие затраты

К прочим затратам относятся расходы на содержание и обслуживание технических средств управления, не относящиеся к производству, оплата услуг банка, расходы на командировки, тарифы, пени, неустойки, проведение обучения для персонала.

Прочие затраты составляют 15% от фонда оплаты труда и определяются по формуле (5.4):

З_пр. = ФОТ· 15%.

До внедрения мероприятия прочие затраты составили:

З_{пр. 2007 г.} =17 774,2· 0,15=2666,1 тыс. дол.

После внедрения прочие затраты составят:

З_{пр. 2008 г.} =18 709,7· 0,15=2806,5 тыс. дол.

З_{пр. 2009 г.} =22 264,5· 0,15=3339,7 тыс. дол.

З_{пр. 2010 г.} =23 387,1· 0,15=3508,1 тыс. дол.

Таким образом, общие годовые производственные затраты по статьям составят:

До внедрения:

У З _2007 г. =57 839,5 тыс. дол.

После внедрения:

У З _2008 г. =63 658,1 тыс. дол.

У З _2009 г. =67 746,1 тыс. дол.

У З _2010 г. =69 037,1 тыс. дол.

Себестоимость 1 тонны нефти определяется по формуле (4.7):

С = У З/Q_доб,.

где Q_доб — объём добычи за год.

Себестоимость до внедрения:

С ₁=57 839 500/12494068= 4,6 дол.

Себестоимость поле внедрения:

С ₂=63 658 100/14458734= 4,4 дол.

Годовой экономический эффект от снижения себестоимости рассчитаем по формуле (4.8):

Э = (С ₁-С ₂) · Q_доб.