Условия развития власти и лидерства

Технологии личностного развития (понимаемого как духовное развитие и трансформация личности) и кратологии (науки о власти) позволяют стать носителем власти и лидером.

Принесет ли это счастье человеку, выбравшему такой путь? Это будет зависеть от составляющих личности: целей, ценностей, мотиваторов, духовных установок. Сможет ли человек пройти по этому пути? Хватит ли ему сил? Это также будет зависеть от вышеназванных и других структур личности, отвечающих за энергию человека и его душу.

Все эти вопросы — обязательное начало лидерского пути изменения личности.

Восприятие власти людьми: три позитивные составляющие

Власть отдельных людей естественна: они выделяются из социума по определенным параметрам. Параметры эти всегда различны и полностью зависят от параметров самого социума, в котором реализуется власть. Поэтому наиболее мощной властью является харизма, которая апеллирует к толпе аморфной (т.е. абсолютно различной по параметрам) и вызывает, тем не менее, ее любовь. Для людей, внутренне свободных и сильных, власть человека (личности) теряет силу, рождается власть идей. Но это точно такое же влияние, как и влияние отдельного человека. Если довести ситуацию до абсурда, то не все ли равно: быть угнетаемым диктатором или идеей (идефикс)?

Власть справедлива, пока выполняется принцип относительной справедливости. В современном мире люди прекрасно понимают, что всеобщее равенство (читай, всеобщая одинаковость в вопросах распределения ресурсов, возможностей и благ) формируется долго и кропотливо, поэтому для комфортного существования в иерархических системах (компаниях, научных социумах и любых других образованиях) важно видеть и ощущать на практике, что существует послойное равенство: один кандидат наук равен другому кандидату наук в благах и доступе к ресурсам. Власть, которая обеспечит подобное равенство, будет считаться справедливой, другая же будет восприниматься угнетающей, сатрапией.

Для того чтобы быть принятой людьми, легитимной, власть должна быть прозрачна и понятна объектам управления. Прозрачность — это логика создания и применения законов, на основании которых существует власть для управляемых. Можно быть даже самодуром — просто эго необходимо узаконить. Понятность власти — это логичность применения рычагов власти и статей закона компании или социума.

Император Дракой погубил свою власть и вызвал бунт, приравняв в голодный год воровство корнеплодов к осквернению храма и оскорблению величия. Народ юмора не понял и решил, что, если украсть свеклу и дать императору по морде — один крестный путь, то уж лучше императору по морде… Режим Дракона пал.

Мне доводилось «узаконивать» в компаниях управляющих-диктаторов, и все противоречия с коллективами заканчивались, как только люди понимали, что им открыто заявляют, что лидер — самодур, и необходимо либо подстроиться, либо уйти. Особенно это важно в компаниях с авторитарной системой управления, в которой принятие любых решений — прерогатива только первого лица, а работникам необходимо исполнять его волю наилучшим образом. То есть свобода в принятии решений и нс предполагалась. При этом эффективность решений остается на совести первого лица и перекладывание ответственности на «стрелочников» недопустимо. Правда, человеку, относящемуся к власти в компании как к созидающему инструменту, тренированному и развитому в области власти, и не придет в голову сбросить с себя ответственность. Не к лицу это Суворовым и Македонским.