Введение. 
Управление ресурсами проекта

Изменения в общественной и экономической жизни нашей страны постепенно приводят к изменению устоявшиеся понятий и представлений. Основная причина этого — переход экономики к рыночным отношениям. Изначально понятие «проект» было в единоличном использовании работников технической отрасли, применялось инженерами и конструкторами, и было направлено на разработку технической и сметной документации, применяемой для создания новых зданий, сооружений, машин, оборудования и других технических систем, то есть чисто техническим понятием. Теперь же понятие проект вошло в использование финансистами, экономистами, политиками, предпринимателями, учеными — всеми людьми, целеустремленными и творческими, которые придумывают и воплощают в реальность намерения и компании с заранее установленными целями и требованиями к срокам, стоимости, риску и качеству ожидаемых результатов. Таким образом, место и значение применения объекта исследования очень широко и охватывает все сферы деятельности современного управленца.

Одной из главных подзадач управления проектом является управление ресурсами. Оно подразделяется на планирование, закупки, поставки, распределение, учет и контроль ресурсов, к которым относятся материально-техническая база и человеческие ресурсы. Также через управление стоимостью осуществляется управление финансовыми ресурсами.

Понятие ресурса в методологии управления проектами имеет широкую трактовку. Имеющиеся в наличии трудовые, финансовые, материально-технические ресурсы, команда, работающая над осуществлением проекта, время, информация, знания и современные технологии — все в комплексе является взаимосвязанными ресурсами проекта. Главной задачей управления ресурсами, направленной на достижение конечной цели, является обеспечение оптимального использования всех имеющихся ресурсов, и достижения результата проекта на запланированном уровне показателей.

Ресурсы проекта составляют две основные и взаимосвязанные группы:

• — трудовые ресурсы;
• — материально-технические ресурсы.

Изучение имеющихся ресурсов и их взаимосвязей, в процессе реализации проекта, и возможностей по оптимальному их использованию является очень актуальным и проблемным исследованием, что и послужило основой при выборе темы курсовой работы.

Целью курсовой работы является изучение способов и подходов управления ресурсами проекта.

Задачами, вытекающими из цели, являются:

• — исследовать состояние направления «Управление проектами» в Республике Казахстан и Российской Федерации;
• — проанализировать основные понятия и определения проектного менеджмента;
• — изучить методологические подходы проектного управления и управления ресурсами.

Объектом исследования выступает ресурсы проекта и их взаимосвязь. Предметом исследования являются методы, применяемые при управлении ресурсами.

Теоретической и методологической основой для написания курсовой работы послужили исследования отечественных ученых, таких как Воропаев В. И., Шейнберг М. В., Ляшенко Е. Н. и др., а также разработки западных исследователей, данные о деятельности организаций, занимающихся разработкой и внедрением проектов.