Оценка рисков, которые могут возникнуть в процессе организации и внедрения нововведения

В графу 2 таблицы записываются формулировки рисков по стадиям организации и внедрения нововведения.

Каждому риску присваивается балльная оценка в соответствии с вероятностью его наступления (графа 3) :

• 0 — несущественный риск
• 25 — существует малая вероятность риска
• 50 — вероятность наступления или не наступления риска одинакова
• 75 — вероятность риска велика
• 100 — риск реализуется наверняка

В зависимости от степени влияния на результат каждому риску ставится приоритет (графа 4) :

• 1 — наступление рисковой ситуации приведет к невозможности нововведения (недопустимый риск) ;
• 2 — наступление рисковой ситуации приведет к ухудшению финансового положения организации (высокий риск) ;
• 3 — убытки от возникновения рисковой ситуации могут быть покрыты прибылью от других областей (умеренный риск) ;
• 4 — наступление рисковой ситуации не приводит к существенному ухудшению финансового положения организации (допустимый риск).

В соответствии с присвоенными приоритетами каждому риску ставится вес (графа 5) :

Приоритет 1 — 0. 1.

Приоритет 2 — 0. 075.

Приоритет 3 — 0. 05.

Приоритет 4 — 0. 01.

Рассчитывается общая оценка каждого риска (графа 6): значение графы 3? значение графы 5.

Рассчитывается оценка риска по этапам (разработка, организация, внедрение) как сумма рисков графы 6.

Рассчитывается общая оценка риска за нововведение как сумма оценок рисков по этапам.

Оценка рисков: