Помощь в учёбе, очень быстро...
Работаем вместе до победы

Соотношение целей организации и ее задач

РефератПомощь в написанииУзнать стоимостьмоей работы

Чем более отдаленный период рассматривается, тем выше неопределенности будущего, тем в более общей форме должны ставиться цели. Взаимно поддерживающие цели: действия и решения, необходимые для достижения одной цели, не должны мешать достижению других. Цели всегда основаны на гипотезах развития в будущем, поэтому их обоснованность зависит от точности этих гипотез. Задачу часто определяют как… Читать ещё >

Соотношение целей организации и ее задач (реферат, курсовая, диплом, контрольная)

Цель организации — это конечное состояние, желаемый результат, которого стремится добиться любая организация.

Задачи — это цели, достижение которых желательно к определенному моменту времени в пределах периода, на который рассчитано управленческое решение.

Особенности:

  • § Поставленные менеджментом цели фирмы используются для установления стандартов для оценки эффективности организации, дают общий ориентир для деятельности.
  • § Целью может быть либо приобретение, либо сохранение определенных факторов.
  • § Цели всегда основаны на гипотезах развития в будущем, поэтому их обоснованность зависит от точности этих гипотез.
  • § Чем более отдаленный период рассматривается, тем выше неопределенности будущего, тем в более общей форме должны ставиться цели.
  • § Задача указывает на непосредственные цели организации, поддающиеся количественной характеристике.
  • § Задачу часто определяют как предписанную работу, серию работ, которая должна быть выполнена в оговоренные сроки.
  • § С технической точки зрения задачи предписываются не работнику, а его должности. Каждая должность включает ряд задач, которые рассматриваются как необходимый вклад в достижение целей организации.

Характеристики.

Категории задач.

  • § Конкретные и измеримые цели: выражая цели в конкретных измеримых формах, руководство создает четкую базу отсчета для последующих решений и оценки хода работы. Также будет легче определить, несколько хорошо работает организация в направлении осуществления целей
  • § Ориентация целей во времени: в первую очередь формулируются долгосрочные цели, затем вырабатываются среднеи краткосрочные цели для обеспечения долгосрочных.
  • § Достижимые цели: цели устанавливаются так, чтобы они не превышали возможности организации.
  • § Взаимно поддерживающие цели: действия и решения, необходимые для достижения одной цели, не должны мешать достижению других.
  • § Работа с людьми: например, задача мастера.
  • § Работа с предметами: например, задача рабочего в цехе.
  • § Работа с информацией: например, задача казначея.
Показать весь текст
Заполнить форму текущей работой