Заключение.
Организация материально-технического снабжения на предприятии
Для составления плана материально-технического снабжения большое значение имеет своевременное проведение подготовительных работ, в том числе выявление номенклатуры материальных средств, потребных предприятию в планируемом периоде; разработка плановых цен (с учетом расходов по заготовке и доставке) и ценников на предметы материально-технического снабжения; установление норм расхода исходных… Читать ещё >
Заключение. Организация материально-технического снабжения на предприятии (реферат, курсовая, диплом, контрольная)
Процесс изготовления изделий на предприятии невозможен без поступления материалов и орудий труда. Перебои в снабжении приводят, особенно в поточном производстве, к нарушению ритмичной работы.
Поэтому основными задачами материально-технического обеспечения являются: а) четкая организация комплексного снабжения всеми материальными средствами предприятий; б) рациональное использование средств и предметов труда, контроль за соблюдение установленных норм; в) рациональная организация складского хранения всех материальных ценностей.
Организация и планирование материально-технического обеспечения должны способствовать выполнению задач, стоящих перед ним. Поэтому необходимо:
а) определить потребность предприятия в предметах материально-технического обеспечения в планируемом периоде;
- б) мобилизовать внутренние резервы, заменить дефицитные и дорогостоящие материалы другими (без ухудшения качества продукции);
- в) экономно использовать материальные ресурсы;
- г) обеспечить своевременное поступление сырья, материалов и металлов в производство;
- д) способствовать внедрению передовых, прогрессивных норм расхода материальных средств на единицу продукции, основанных на передовом опыте и разработке плана организационно-технических мероприятий по внедрению этих прогрессивных норм;
- и) определить размер потребных предприятию складских запасов товарно-материальные ценности в планируемом периоде.
Для составления плана материально-технического снабжения большое значение имеет своевременное проведение подготовительных работ, в том числе выявление номенклатуры материальных средств, потребных предприятию в планируемом периоде; разработка плановых цен (с учетом расходов по заготовке и доставке) и ценников на предметы материально-технического снабжения; установление норм расхода исходных материалов на единицу готовой продукции; анализ отчетных данных по материально-техническому снабжению и разработка исходного первоначального варианта плана организационно-технических мероприятий по повышению эффективности производства, направленных на улучшение использования средств на предприятии и рациональную организацию материально-технического снабжения.
Таблица 4.1 Исходные данные для расчета уровня организации и управления в целом по предприятию (производственному подразделению).
Показатели. | Вариант № 19. |
Фактическое время работы оборудования за год, Траб.ф., тыс. станко-час. | 25,5. |
Плановое время работы оборудования за год, Траб.пл., тыс. станко-час. | |
Фактическая среднечасовая выработка оборудования Вф., ед. | |
Плановая среднечасовая выработка (мощность) оборудования Впл., ед. | |
Средняя величина оборотных средств за год по факту ОБФ., млн руб. | 31,6. |
Фактический выпуск продукции за год ВПфакт., млн руб. | 299,5. |
Средняя величина оборотных средств по плану за год ОБпл., млн руб. | 20,5. |
Плановый выпуск продукции за год, ВПплан., млн руб. | 295,0. |
Фактический фонд времени рабочих, Фф., тыс. чел.- час. | |
Плановый фонд времени рабочих, Фпл., тыс. чел.- час. | |
Средняя сложность выполняемых работ, Ртр., разряд. | 5,0. |
Средний тарифно-квалификационный разряд рабочих, Рраб., разряд. | 5,2. |
Фактический коэффициент выполнения часовых норм выработки Нф., %. | |
Среднепрогрессивное выполнение норм выработки Нпл., %. | |
Величина основных производственных фондов ОФ, млн руб. | 318,8. |
Заработная плата рабочих Зфакт., млн руб. | 21,9. |
Общие затраты на производство Сфакт., млн руб. | 226,8. |
в том числе переменные Спер., млн руб. | 168,0. |
Рассчитаем частные коэффициенты использования ресурсов предприятия.
1. Организации труда рабочих Ко. т = Крв.*Ккв.*Кн.
Крв. = Фф./Фпл. = 69/77 = 0,9;
Ккв. = Ртр./Рраб. = 5,0/5,2 = 0,96;
Кн. = Нф./Нпл. = 100/177 = 0,56.
Таким образом, Ко.т. = 0,9*0,96*0,56 = 0,48;
2. Использования основных фондов Ко.ф. = Кинт.*Кэкст.*Кинтенс.
Кэкст. = Траб.ф./Траб.пл. = 25,5/31 = 0,82;
Кинтенс. = Вф./Впл. = 100/125 = 0,8;
Таким образом, Ко.ф. = 0,82*0,8 =0,66.
3. Использования оборотных фондов Кп.тр. = Опл./Оф.; О = С*Д/ВП.
Оф. = 31,6*365/299,5 = 38,51;
Опл. = 20,5*365/295,0 = 25,36.
Таким образом, Кп.тр. = 25,36/38,51 = 0,66.
4. Определим коэффициент рентабельности:
Рф. = Пф./(ОФ*Ко.ф. + ОБ*Кп.тр.).
Рф. = (299,5 — 226,8)/(318,8*0,66+ 31,6*0,66) = 72,7/(210,41 + 20,86) = 0,31.
5. Определим коэффициент возможного увеличения частных коэффициентов организации:
Ко.т. = 0,48; Ко.т.макс. = 1, т. е. 0,48 > 1.
Z = 1/0,48 = 2,08.
6. Тогда максимальное значение частных коэффициентов составит:
Кп.тр.м. = 0,66*2,08 = 1,37;
Коф.м. = 0,66*2,08 = 1,37.
7. Определим максимальное значение объема выпуска продукции:
ВПмакс. = 299,5*2,08 = 622,96 млн руб.
8. Уровень себестоимости соответствующий максимальному объему выпуска продукции будет равен:
Смакс. = Спер.*ВПмакс./ВПф. + Спост.
Спост. = Сфакт. — Спер.;
Cпост. = 226,8 — 168,0 = 58,8.
Cмакс. = 168,0*622,96 /299,5 + 58,8 = 408,24 млн руб.
9. Определим максимальную прибыль предприятия:
Пмакс. = ВПмакс. — Смакс.;
Пмакс. = 622,96 — 408,24 = 214,72 млн руб.
10. Определим максимальную рентабельность:
Рмакс. = Пмакс./(ОФ*Коф.м. + ОБ*Кп.тр.м.).
Рмакс. = 214,72/(318,8*1,37 + 31,6*1,37) = 214,72/(436,76 + 43,29) = 214,72/480,05 = 0,45.
Подставляя полученные данные в исходную формулу оценки уровня организации производства и управления, получим:
Ко.п. = ((ОФ*Ко.ф. + ОБ*Кп.тр.)*Рф. + Зрасч.*Ко.т.)/((ОФ + ОБ)*Рмакс. + Зрасч.).
Ко.п. = ((318,8*0,66 + 31,6*1,37)*0,31 + 21,9*0,48/0,48)/((318,8 + 31,6)*0,45 + 21,9/0,48) = 0,49.
Таким образом, коэффициент организации производства и управления предприятием составляет — 0,49.