Экономическое обоснование предложенных мероприятий

Комиссия обслуживающему банку в ОАО «Янтарьэнерго» установлена в размере 1,8% от суммы, указанной в расчетном чеке. Использование же корпоративной пластиковой карты позволит не только снизить расходы на оплату труда персонала, сократив должность кассира, но и сэкономить на оплате комиссии банку.

Используя эту информацию и данные из отчета о прибылях и убытках, рассчитаем показатели эффективности в результате замены чековой книжки на корпоративную пластиковую карту:

Эффект, достигаемый на t-шаге:

Э_t=R_t-З_t, (1).

где R_t — результат, достигаемый на t-шаге, руб.;

З_t— затраты, производимые на t-шаге, руб.

Э_t1=(24 376+21600+15 000)-1000=-59 976.

Э_t2=(110 805+21600+15 000)-1000=146 405.

Э_t3=(235 785+21600+15 000)-1000=271 385.

Интегральный эффект:

Э_инт=, (2).

где t — шаг расчета; Т — горизонт расчета, равный количеству шагов; Э_t — эффект, достигаемый на t-шаге, руб.; Е — норма дисконта, равная приемлемой для инвестора норме дохода на капитал.

Э_инт= 477 766 — 146 405/1,13 + 271 385/1,28 = 560 223.

Текущий эффект:

Э_тек=П``_t — П`_t, (3).

где П`_t — прибыль, полученная на t-шаге, если решение не будет внедрено;

П``_t — прибыль, полученная на t-шаге, если решение будет внедрено;

Э_тек=477 766−24 376=453390.

Индекс доходности:

ИД= Э_тек/К, (4).

где К — приведенные единовременные затраты, руб.

ИД=453 390/1000=453,39.

Итак, рассчитав некоторые показатели коммерческой эффективности, мы получили положительный интегральный эффект и эффект доходности, что говорит об актуальности предложенного решения по внедрению в ОАО «Янтарьэнерго» корпоративных пластиковых карт и сокращению должности кассира в штатном расписании.