Заключение. 
Анализ управления персоналом

В связи с тем, что в настоящее время на российских предприятиях и организациях управление персоналом характеризуется своей неразвитостью и переживает период перехода на новые стандарты, тема, выбранная для изучения в рамках дипломного проекта достаточно актуальна и интересна. В дипломной работе особое внимание уделяется технологиям найма, подбора, деловой оценке персонала; адаптации сотрудников, их мотивации, обучению, аттестации. Помимо анализа технологий, применяемых в изучаемой организации, рассматриваются современные технологии, широко применяемые в зарубежной практике, а также даны конкретные рекомендации по внедрению некоторых из них в процесс управления персоналом на объекте исследования.

Для совершенствования управления персоналом в курсовой работе были обоснованны следующие предложения по использованию современных технологий, а именно:

• — использовать Интернет для поиска новых сотрудников;
• — провести студентов, проходящих стажировку, по всем отделам организации, с целью раскрытия их потенциала;
• — при оценке кандидатов рассматривать рецензии;
• — использовать анкетирование для анализа психологического микроклимата в коллективе и выявления конфликтов;
• — для обучения и развития сотрудников внедрить программированное и компьютерное обучение;
• — заинтересовать сотрудников дистанционной формой обучения;
• — создать официальный документ, который будет включать все разработки и совершенствования системы мотивирования сотрудников;
• — изменить организационную структуру кадровой службы.