Организационно-экономическая характеристика ОАО «Завод ЖБК-1»

Корпорация «ЖБК-1» представляет собой комплекс профильных предприятий, объединенных для выполнения миссии — Созидание во имя повышения качества жизни.

Этапы развития завода:

• 1950 г. — Белгородский Су-1 Курскстрой.
• 1954 г. — Трест «Белгородстрой».
• 1956 г. — КПП треста «Белгородхимстой».
• 1971 г. — ЖБК-1 «Белгородоблсельстройконстрккция».
• 1986 г. — ЖБК-1 объединения «Белгородагропромстрой».
• 1993 г. — ОАО «Белгородский завод ЖБК-1».

Адрес предприятия: Российская Федерация, 308 013, г. Белгород, ул. Коммунальная 5. Телефоны: (0722) 21−16−96, 21−12−06. Факс: (0722) 21−38−13, 27−09−71.

Организация имеет свою организационную и производственную структуру (приложение 1, 2). Инженерно-технические работники объединены в различные службы и отделы, одним из которых является бухгалтерия (приложение 3). Так же предприятие осуществляет свою деятельность на основании устава, учетной политики и разработанного рабочего плана счетов (приложение 4, 5, 6).

Более полувека среди предприятий строительной промышленности организация зарекомендовала себя как надежный партнер, гарант стабильности производственных и трудовых отношений. Общий штат работников насчитывает более 3000 человек. Большое количество благодарностей, грамот, дипломов, наград подтверждают, что корпорация по праву заслужила звание одного из лидеров строительной индустрии России.

Корпорация имеет высокую социальную направленность. Социальный отдел ЖБК-1 стал победителем областного ежегодного конкурса «За вклад в реализацию Программы качества жизни населения Белгородской области» в 2007 г. в номинации «Социальная ответственность и забота».

В тесном сотрудничестве с Белгородской и Старооскольской Епархией на территории Белгородской области корпорация возводит православные храмы. ОАО «Завод ЖБК-1» — первое предприятие в России, взявшее на себя миссию максимальной поддержки подрастающего поколения. Завод организовал и содержит под своим крылом Разуменский детский дом.

Отличительной чертой корпорации является то, что она выступает одновременно в роли заказчика, инвестора, застройщика и генподрядчика. Весь процесс строительства напоминает замкнутый цикл. Производственный процесс начинается в цехах по изготовлению стройматериалов. Завершается всё сдачей «под ключ» целых микрорайонов. Контроль качества на всём протяжении строительства проводит опять же своя сертифицированная лаборатория. И в дальнейшем новосёлы остаются под опекой ЖБК-1 — дома ставятся на обслуживание жилищного управления корпорации. С 1996 г. корпорация строит многоквартирные жилые дома в г. Белгороде и Белгородской области. За 14 лет введено в эксплуатацию 479 000 м2 жилья. Строит дома из современных экологически чистых материалов. Квартиры сдаются в эксплуатацию с полной отделкой. Районы застройки домов отличаются красивым комплексным благоустройством территории.

В вопросах индивидуального строительства «ЖБК-1» предлагает полный комплекс услуг — начиная от подбора земельного участка для будущего коттеджа и заканчивая установкой забора на приусадебном участке. Собственное производство строительных материалов позволяют подобрать самый экономически выгодный вариант строительства. Уверенно ориентируясь в современных рыночных условиях, проводится модернизация производства, основные производственные мощности оснащаются западноевропейским оборудованием, наращиваются темпы выпуска продукции.

В компании внедрена система менеджмента качества, сертифицированная на соответствие международному стандарту ISO 9001:2008.

В настоящее время основные виды деятельности:

• — производство строительных материалов, изделий и конструкций;
• — проектирование и строительство жилых, общественных, производственных зданий, церквей;
• — проектирование и выполнение комплексных работ по благоустройству территории с применением брусчатки бетонной, художественных кованых изделий, малых архитектурных форм;
• — коммерческая деятельность;
• — риэлторская деятельность (покупка, продажа, обмен квартир, аренда);
• — воспитание детей сирот в заводском детском доме по методике нравственно — трудового развития личности ребенка в среде трудового коллектива.

Основная продукция:

• — железобетонные изделия и конструкции — более 3000 наименований;
• — плиты перекрытия по технологии и на оборудовании фирмы «Echo» (Бельгия);
• — плоские железобетонные изделия (немецкое оборудование);
• — брусчатка бетонная, бортовые, стеновые, рядовые и лицевые камни СКЦ на оборудовании фирм «Henke» и «Hess» (Германия);
• — бетоны и растворы;
• — керамзитовый гравий;
• — столярные изделия (на итальянском оборудовании);
• — пластиковые окна и двери по технологии фирмы КВЕ;
• — художественные кованые изделия на оборудовании фирм «Krieger» и «Hebo» (Германия);
• — лакокрасочная продукция;
• — малые архитектурные формы из металла, дерева, декоративного бетона с мраморным заполнителем;
• — комплектующие изделия для строительства домов «под ключ».

Услуги:

• — укладка тротуарной плитки и благоустройство территорий;
• — выполнение отделочных, плотницких и кровельных работ;
• — предоставление автотранспортной и строительной техники, грузозахватных приспособлений;
• — обучение рабочих и специалистов в учебно — курсовом комбинате;
• — интеллектуальное обслуживание;
• — сантехнические услуги;
• — швейное производство;
• — утилизация отходов производства.

Корпорация хорошо известна, не только в своем регионе, но и далеко за его пределами, благодаря тому, что деятельность направлена на полное удовлетворение всех требований потребителей в сочетании с высоким качеством выпускаемой продукции.

Показатели финансово — хозяйственной деятельности рассчитаны на основе бухгалтерского баланса и отчета о прибылях и убытках за 2009;2011 гг. ОАО «Завод ЖБК-1» (приложения 7, 8, 9, 10, 11, 12).

Таблица 1.

Экономические показатели финансово — хозяйственной деятельности ОАО «Завод ЖБК-1» за 2009;2011 гг.

Исходя из данных таблицы 1, выручка от продажи услуг ОАО «Завод ЖБК-1» увеличилась за 2010 год по сравнению с 2009 годом на 186 729 тыс. руб. И в 2011 году по сравнению с 2010 годом на 478 537 тыс. руб. соответственно. При этом выросла и себестоимость работ на 165 250 тыс. руб. в 2010 году по сравнению с 2009 годом и на 392 609 тыс. руб. в 2011 году по сравнению с 2010 годом.

В 2009 году ОАО «Завод ЖБК-1», исходя из данных «Отчета о прибылях и убытках» за 2009 год, получило прибыль от продаж в размере 327 083 тыс. руб., к 2010 г. она увеличилась на 2961 тыс. руб. и составила 330 044 тыс. руб. В 2011 году по сравнению с 2010 годом этот показатель увеличился на 56 386 тыс. руб. и составил 386 430 тыс. руб. Однако, несмотря на прирост прибыли от продаж на ОАО «Завод ЖБК-1» наблюдается снижение чистой прибыли. Так, в 2010 г. по сравнению с 2009 г. чистая прибыль уменьшилась на 15 139 тыс. руб., а в 2011 г. по сравнению с 2010 г. уменьшилась на 4707 тыс. руб.

Среднесписочная численность работников в течение трех лет увеличилась и к 2011 году составила 1194 человек.

Критерием, характеризующим состояние основных средств организации, является их среднегодовая стоимость. На протяжении трех лет стоимость основных средств ОАО «Завод ЖБК-1» увеличивалась. По окончании 2010 года среднегодовая стоимость основных средств предприятия составила 461 833 тыс. руб., что в 1,06 раза больше с предыдущим годом. В 2011 году среднегодовая стоимость основных средств составила 558 474 тыс. руб., что в 1,21 раза больше с предыдущим годом. Увеличение стоимости средств в 2011 году свидетельствует о поступлении и введении в эксплуатацию новых единиц оборудования, что является положительной тенденцией.

Дебиторская задолженность ОАО «Завод ЖБК-1» на протяжении трех лет менялась, так в 2010 г. по сравнению с 2009 г. она увеличилась на 121 210 тыс. руб. Однако, к 2011 г. этот показатель снизился на 68 352 тыс. руб. по сравнению с предыдущим годом и составил 863 342 тыс. руб. Снижение данного показателя свидетельствует о выплате долгов, причитающихся ОАО «Завод ЖБК-1» со стороны других экономических субъектов. Полученные суммы организация может расходовать на производственные нужды (покупка материальных запасов, объектов основных средств, выплата задолженности перед кредиторами). Задолженность ОАО «Завод ЖБК-1» перед кредиторами ха 2009;2011 годы увеличивалась. В 2010 г. по сравнению с 2009 г. этот показатель увеличился на 8633 тыс. руб., в 2011 году среднегодовая стоимость кредиторской задолженности увеличилась в 1,24 раза и составила 195 178 тыс. руб. Рост задолженности может быть связан с приобретением объектов основных средств.

Производительность труда в организации напрямую зависит от выручки и численности персонала. В ОАО «Завод ЖБК-1» рост выручки привел к росту производительности труда и в 2011 году значение показателя составило 1801,46, что в 1,11 раза больше значения 2010 года.

Степень использования основных средств на предприятии характеризует показатели фондоотдачи и фондоемкости. Фондоотдача показывает сколько услуг было оказано с 1 рубля, вложенного в основные средства. В ОАО «Завод ЖБК-1» за 2009;2011 годы значение этого показателя увеличилось до 3,85. Показатель фондоемкости (характеризует величину затрат стоимости основных средств) напротив, имеет тенденцию снижения — с 0,29 снизился до 0,26.

Уровень рентабельности и рентабельность продаж характеризуют эффективность или прибыльность от ресурсов, обеспечивающих получение дохода. К концу анализируемого периода значения этих показателей составляют: уровень рентабельности — 16,3 и рентабельность продаж — 19. Значения имеют тенденцию снижения, что является отрицательной тенденцией.

В целом экономическая деятельность организации протекает при стабильном экономическом состоянии. Изменение показателей происходит под влиянием внешних и внутренних факторов, но организация может подстраиваться под рыночную конъюнктуру.

Финансовое состояние организации это есть результат производственной и коммерческой деятельностью организации и определяется ее способностью финансировать свою деятельность за счет имеющихся в ее распоряжении собственных, заемных и привлеченных средств, умелого их размещения и эффективного использования.

Таблица 2.

Показатели финансового состояния ОАО «Завод ЖБК-1» за 2009;2011 г. г.

Коэффициент автономии на протяжении анализируемого периода находился в стабильном состоянии, но в 2011 году произошло незначительное уменьшение на 0,01 по сравнению с предыдущим годом. Однако значения за три года больше нормативных значений, поэтому ОАО «Завод ЖБК-1» финансово независимо и имеется гарантия перед кредиторами по выплате своих обязательств. Коэффициент финансовой устойчивости так же незначительно снизился к 2011 г. на 0,01 и больше нормативного значения, и свидетельствует о том, что практически все имущество организации создано за счет перманентного капитала (капитала, приравненному к собственному).

Коэффициент финансирования имеет тенденцию снижения и больше нормативного значения и показывает размер собственного капитала, приходящегося на единицу заёмного капитала. Коэффициент соотношения заемного и собственного капитала показывает, сколько заёмного капитала привлекла организация на 1рубль вложенных в имущество источников собственного капитала. Показатель соответствует нормативному значению, но его рост в 2011 году указывает на снижение финансовой устойчивости организации. Коэффициент маневренности так же соответствует нормативному значению, что свидетельствует о финансовой устойчивости организации. Но предприятию следует обратить внимание на его снижение и найти способы, стимулирующие рост данного показателя. Индекс постоянного актива и коэффициент привлечения долгосрочных займов показывают долю иммобилизованных средств в собственных источниках и долю долгосрочных займов и кредитов, обеспечивающих развитие организации соответственно.

Таким образом, можно сделать вывод, что организация финансово устойчива: развивается, сохраняя при этом равновесие своих активов и источников их образования, и имеет инвестиционную привлекательность.