Организационная структура
В целом существующая структура соответствует намеченной стратегии. Однако, следует образовать новое подразделение, которое будет заниматься развитием СЗБ6. Для данного подразделение будут необходимы несколько новых сотрудников.
Руководство
Реализацией стратегии должны будут заниматься те же руководители, которые сейчас работают в компании, так как поставленные цели в основном не привносят ничего принципиально нового, а направлены лишь на удержание и стабилизацию обстановки в компании. Для нового направления СЗБ6 необходимо назначить ответственного, который будет заниматься ее первоначальным развитием.
Оргкультура
Существующая корпоративная культура не раз зарекомендовала себя с лучшей стороны, поэтому нет ни одной причины, по которой требовались бы изменения.
Оригинальные ходы
Для реализации намеченной стратегии будут приняты несколько мер, среди которых можно особенно выделить идею дальнейшего развития и совершенствования собственного языка программирования Parser. Само по себе данное направление не будет приносить прибыли, но в будущем сможет сильно сократить затраты и издержки на разработку веб-сайтов клиентов. Так как это является приоритетным направлением работы компании, то подобный шаг может укрепить ее позиции и долю рынка в не самой лучшей экономической ситуации. Важно грамотно подойти к реализации данной части стратегии, так как предложение по созданию сообщества программистов Parser имеет ряд особенностей, например, необходимо будет удаленно руководить и направлять данное сообщество в нужном для студии направлении, реализовывать недостающие идеи и функции в технологии Parser, которые в будущем будут необходимы разработчикам студии.
