Жизненный цикл проекта. 
Фаза реализации проекта

Понятие жизненного цикла проекта является одним из важнейших для менеджера, поскольку именно текущая стадия определяет задачи и виды деятельности менеджера, используемые методики и инструментальные средства. Жизненный цикл проекта используется:

• 1. Для определения начала и конца проекта;
• 2. Для исследования целесообразности проекта;
• 3. Для выявления связующих видов деятельности, которые необходимы после завершения проекта для использования полученных результатов;
• 4. Для определения того, что должно быть сделано на каждой фазе проекта (цели — продукты).

Деление проекта на фазы, их набор и последовательность определяются нуждами контроля исполняющей организации.

На практике количество фаз проекта, как правило, варьируется от 4 до 9 (но может быть и больше).

Каждая фаза может характеризоваться по таким параметрам, как:

• · Стоимость;
• · Продолжительность;
• · Степень вовлечения персонала;
• · Степень вероятности успеха проекта;
• · Влияние ключевых участников.

Общепринятого подхода к определению жизненного цикла проекта, его фаз, стадий и этапов не существует. Все эти характеристики зависят от конкретного проекта, условий его реализации и опыта участников. Но логика и содержание процессов развития проектов имеют много общего и можно выделить основные фазы жизненного цикла проекта.