Заключение. 
Аудит дебиторской задолженности в частном учреждении футбольный клуб "Астана"

По результатам изучения вопросов аудита дебиторской задолженности можно сформулировать следующие выводы и предложения:

• 1) Дебиторская задолженность — это денежные суммы, которые должны фирме покупатели, приобретшие у нее в кредит какие-либо продукты или услуги. Дебиторская задолженность определяется как сумма задолженности дебиторов предприятию на определенную дату. Дебиторами могут являться как юридические, так и физические лица, которые задолжали предприятию денежные средства, их эквиваленты или другие активы. По данным бухгалтерского учета можно определить сумму задолженности на любую дату баланса. Поскольку в соответствии с требованиями национальных стандартов бухгалтерского учета предприятия представляют также промежуточную (квартальную) отчетность, то сумму дебиторской задолженности предприятия следует определять ежеквартально.
• 2) Эффективное управление дебиторской задолженностью относится к необходимым условиям успешной работы фирмы, так как оно создает предпосылки для быстрого роста бизнеса и увеличения финансовых возможностей фирмы. Ускоряется товарооборот, аккумулируются свободные средства, вовремя оплачиваются необходимые счета, а также фирма может оплатить кредиторскую задолженность в то же самое время, что и ее конкуренты. Такое предприятие в будущем может надеяться на скидки, так как снижается ее кредитный риск, связанный с оплатами дебиторов.
• 3) Объектом исследования курсовой работы выступило ЧУ ФК «Астана». Для определения финансового состояния предприятия был проведен финансовый анализ. Поведенный финансовый анализ показал, что доход от реализации готовой продукции составил в 2013 году 105 877,33 тыс. тенге увеличилась в сравнении с 2011 годом на 2357,71 тыс. тенге или на 2,2%. Показатель валовой прибыли в 2013 году в сравнении с 2011 годом уменьшился на 5194,91 тыс. тенге или на 7,0%, это связано с повышением себестоимости реализованной продукции. Чистая прибыль сложилась следующим образом, в 2013 году она составила 25 865,35 тыс. тенге, в сравнении с 2011 годом уменьшилась на 2689,69 тыс. тенге или на 9,4%.
• 4) Аудит дебиторской задолженности выявил, что изменения в составе и структуре дебиторской задолженности. Если в 2011 г. дебиторская задолженность составляла 7603,86 тыс. тг., то в 2013 г. этот показатель равен 12 563,96 тыс. тг., то есть произошло увеличение почти в 2 раза, в 2013 году сумма дебиторской задолженности покупателей и заказчиков составила 9799,89 тыс. тг, увеличившись в сравнении с 2011 годом в 2,2 раза, что свидетельствует об значительном увеличении неплатежеспособности покупателей и заказчиков. Удельный вес дебиторской задолженности покупателей и заказчиков составил в 2011 году 72,55%, прочая дебиторская задолженность — 27,45%, в 2012 году 71,20% и 28,80% соответственно и в 2013 году 78,00% и 22,00%.

Для оценки оборачиваемости дебиторской задолженности (средств в расчетах) используют показатели оборачиваемости. Коэффициент оборачиваемости дебиторской задолженности увеличился в 2012 году на 1,8, а в 2013 году уменьшился на 6,98. Соответственно, период оборота дебиторской задолженности уменьшился на 1,86 11,68 дней, а в 2013 году увеличился на 19,62 дней. Период оборота дебиторской задолженности в днях характеризует средний срок погашения дебиторской задолженности, и показывает за сколько дней в среднем осуществляется один цикл сбыта продукции: чем ниже этот показатель, тем более оперативно работает предприятие по сбыту своей продукции. Таким образом, можно констатировать замедление оборачиваемости дебиторской задолженности, что свидетельствует об ухудшении взаиморасчетов с дебиторами.

• 6) Для улучшения финансового положения организации необходимо:
• 1) следить за соотношением дебиторской и кредиторской задолженности. Значительное превышение дебиторской задолженности создает угрозу финансовой устойчивости организации и делает необходимым привлечение дополнительных источников финансирования;
• 2) контролировать состояние расчетов по просроченным задолженностям;
• 3) по возможности ориентироваться на увеличение количества заказчиков с целью уменьшения риска неуплаты монопольным заказчикам.

Резюмируя вышесказанное, необходимо еще раз подчеркнуть необходимость и важность аудита дебиторской задолженностью. При этом решения, принимаемые в ходе текущего управления, должны основываться на оценке эффективности различных методов ее оптимизации, а также на оценке реальной стоимости дебиторской задолженности.