Рациональная организация и контроль за состоянием дебиторской задолженности в современных условиях рыночной экономики играет важнейшую роль в эффективности хозяйственной деятельности организации. От состояния этих расчетов во многом зависит платежеспособность организации, ее финансовое положение и инвестиционная привлекательность.
В курсовой работе был проведен анализ дебиторской задолженности предприятия, было выявлено, что из-за достаточно большой дебиторской задолженности «Тобольск-Нефтехим» находится в неплатежеспособном состоянии, а так же, предприятие само вынуждено задерживать выплаты по кредиторским счетам.
Так же, проделанная работа показала, что вовлечение оборотных активов в дебиторскую задолженность достаточно высоко и составляет более 50%, что очень негативно сказывается на финансовом состоянии предприятия.
Однако, дебиторская задолженность не является долгосрочной, что говорит о том, что при помощи редактирования кредиторской и дебиторской политики можно изменить сложившуюся ситуацию.
Изменить ситуацию можно за счет:
- · Изменения на более жесткую дебиторскую политику;
- · более строгого контроля за сроком оплаты и суммы дебиторской задолженности;
- · разработки определенных условий и сроков кредитования для дебиторов;
- · предоставление каких-либо скидок или бонусов при полной оплате или оплате в срок;
- · Списание сумм просроченных задолженностей.
И др.
Анализируя предложенные выше мероприятия, мы видим, что при увеличении выручки на 4 502 920. рублей и снижении средней стоимости оборотных средств на 1 891 900 рублей, длительность периода обращения оборотного капитала сокращается на 73 дня.
Проделанные расчеты, по эффективному использованию оборотных средств приведут предприятие «Тобольск-Нефтехим» к повышению длительности одного оборота капитала и к приросту объема продукции в размере 7 348 565,28 руб.
Значит, что проведенные мероприятия приведут к улучшению финансового состояния предприятия «Тобольск-Нефтехим» и позволят ему увеличить выручку, что и является главной задачей каждого предприятия.
